15. Организационный план

В данном разделе предприниматель должен дать в организационном плане состав партнеров-участников осуществления проекта и спланировать их деятельность, а также предложить организационную структуру, способствующую наиболее эффективному сотрудничеству всех партнеров по достижению целей проекта. Созданию условий для разработки освоению, производству и поставки на рынок в планируемые сроки и в необходимом количестве новых товаров. В нем рекомендуется выделить следующие группы вопросов:

1. Организационная структура

1.1. Состав и организационная схема взаимосвязей всех партнеров-участников осуществления проекта, ее структура.

1.2 Предлагаемая система управления осуществлением проекта.

1.3. Расчет и построение сетевого графика работ по реализации проекта.

4. Состав подразделений фирмы, участвующих в осуществлении проекта, их функции.

5. Организация координирования и взаимодействия всех служб и подразделений фирмы, участвующих в осуществлении проекта.

6. Формирование документационного комплекса проекта.

1.7.Автоматизация системы управления осуществлением проекта. 2. Персонал его потребность.

2.1. Потребность в кадрах по профессиям

2.2. Квалификационные требования (образование, профессиональная подготовка, опыт работы и т.д.).

2.3. Формы привлечения к труду (постоянная работа, совместительство)

3. Необходимые уровни зарплаты по профессиям.

4. Наличие требуемой рабочей силы непосредственно на предприятии и в месте его нахождения.

5. Виды специальной подготовки и особые условия, требующиеся для работников фирмы, участвующих в осуществлении проекта, например, дополнительные материальные льготы.

6. Система стимулирования труда основных и вспомогательных работников.

7. Как будет использоваться система профессиональной подготовки, повышения квалификации и переподготовки кадров для обучения работников фирмы занятых реализацией проекта?

8. Административно-управленческий персонал (АУП)

8.1. Потребное количество АУП по категориям для управления проектом.

8.2. Характеристика АУП, руководящего осуществлением проекта (возраст, образование, уровень профессиональной подготовки, опыт работы, владение акциями фирмы).

3. Система их персональной ответственности за осуществление проекта.

4. Система стимулирования труда управленческих работников

16. Юридическое обеспечение проекта

Задачей этого раздела является рассмотрение вопросов правового обеспечения осуществления проекта на данном предприятии. В нем приводится информация, связанная с организационно-правовой формой этого предприятия: формой собственности и правовым статусом (индивидуальные частные предприятия, товарищества с ограниченной ответственностью, акционерные общества открытого или закрытого типа, государственные предприятия, муниципальные предприятия). Таким образом, в этом разделе разработчику необходимо осветить следующие основные моменты:

1. Дата создания и регистрации фирмы.

2. Где и кем она зарегистрирована.

3. Учредительные документы.

4. Вид деятельности и характер совершаемых операций: промышленные, торговые, транспортные и транспортно-экспедиторские, туристические, страховые, рекламные и маркетинговые.

5. Зарегистрированный офис.

6. Форма собственности (частная, государственная, муниципальная). 7.Принадлежность капитала (национальный капитал, иностранный, смешанный).

8. Наиболее значительные акционеры (пайщики) фирмы.

9.Для акционерного общества:

а) количество разрешенных к выпуску акций;

б) количество выпущенных акций;

в) количество обращающихся акций;

г) номинальная стоимость одной акции;

д) рыночная стоимость одной акции;

е) динамика изменения рыночной стоимости акции

10. Аспекты деятельности фирмы, подлежащие государственному контролю и предписаниям.

11. Лицензии на виды деятельности, являющиеся предметом рассмотрения в данном бизнес-плане.

10. Договора и соглашения с другими организациями по данным видам деятельности.

10. Другие документы, которые необходимы для обеспечения деятельности предприятия по осуществлению проекта (патенты, контракты, торговые марки и знаки, и т.д.).

При деятельности фирмы за рубежом необходимо дополнительно рассмотреть следующие вопросы:

14. Как данное государство защищает интересы зарубежных предпринимателей?

15. Наличие в стране рынка государственных, частных и общественных организаций, контролирующих качество продукции, вырабатывающих стандарты на габариты и вес продукции и т.д.

16. Законодательные ограничения по проникновению на этот рынок (сегменты рынка).

17. Особенности правовой системы страны-рынка в части:

а) налоговой системы;

б) законов, защищающих от загрязнения окружающую среду;

в) патентной защиты;

г) правил техники безопасности;

е) правил, определяющих порядок регистрации торговой марки и проведения рекламы;

ж) основных прав потребителей и системы их зашиты;

з) правил, запрещающих использование определенных материалов и т.д.

Если проект предполагает совместную деятельность с другим предприятием, то представляется правовая форма совместной деятельности и дается ее характеристика, а также принципы взаимодействия, механизмы взаиморасчетов и распределения прибыли, излагаются возможные преимущества и недостатки такой формы сотрудничества.