Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«Южно-Уральский государственный университет»
(национальный исследовательский университет)
Кафедра Экономической теории и мировой экономики
М.В. Козина
Теория управления
методическое пособие
Челябинск
К
озина
Марина Владимировна. Теория управления:
методическое пособие. – Челябинск:
ЮУрГУ,
Методические пособие по курсу «Теория управления» разработано в соответствии с предложенной автором программой и требованиями образовательного стандарта.
Методическое пособие содержит перечень тем и основных вопросов курса, список рекомендуемой основной и дополнительной литературы, список экзаменационных вопросов, тестов, заданий, ситуаций для углублённого изучения отдельных тем, анализа проблем, актуальных для современных организаций.
Целью обучения является формирование базовых знаний для изучения других управленческих дисциплин, получение навыков их практического использования.
Все задания проблемно ориентированы. Их качественное выполнение позволит студентам получить навыки исследовательской деятельности, анализа проблем и принятия решений.
Предложены темы курсовых работ, указаны требования к их содержанию и оформлению. Работа над темой курсовой предполагает не только изучение теоретических и методологических аспектов, но также анализ состояния дел на практике и освоение современных управленческих технологий.
Кафедра ЭТиМЭ
ЮУрГУ,
Южно-Уральский государственный университет Кафедра «Экономическая теория и мировая экономика»
Формат 60*84 1/16. Печать офсетная. Усл. печ. л. 1,25.
Кафедра ЭТиМЭ. 454080, Челябинск, пр. Ленина 76, ауд. 506, 508, 514, 516 (гл. корпус).
Оглавление
Требования к уровню освоения дисциплины |
4 |
Цели и задачи преподавания и изучения дисциплины |
5 |
Часть 1 Основы теории управления Тема 1. Теоретические и методологические аспекты менеджмента |
5 |
Тема 2. Проблемы организации менеджмента |
6 |
Тема 3. Факторы успеха в менеджменте |
8 |
Тема 4. Процесс и методы принятия решений в менеджменте |
10 |
Тема 5. Процесс коммуникаций и эффективность менеджмента |
11 |
Тема 6. Управленческие информационные системы и новые информационные технологии |
12 |
Тема 7. Управление человеком, группой и организацией |
12 |
Тема 8. Организация, взаимодействие, координация, регулирование. Делегирование и природа полномочий в организациях |
13 |
Тема 9. Мотивация и ее роль в менеджменте |
15 |
Тема 10. Руководство и лидерство в системе менеджмента. Стиль деятельности и имидж менеджера |
16 |
Тема 11. Управление конфликтами в процессе изменения и развития организации |
17 |
Тема 12. Менеджмент как профессия |
18 |
Часть 2 Методы и технологии управления изменениями и развитием организации Тема 13. Методология управленческого анализа организации |
20 |
Тема 14. Концептуальные основы управления изменениями и развитием |
21 |
Тема 15. Разработка стратегии отдельных бизнесов и основных подсистем организации |
22 |
Тема 16. Методика BSC Д. Нортона и Р. Каплана и её применение в процессе управления изменениями |
22 |
Тема 17. Портфельный анализ системы бизнес - стратегий |
23 |
Тема 18. Управление изменениями и развитием в контексте концепции жизненного цикла организации |
23 |
Тема 19. Использование технологии менеджмента проектов в процессе управления изменениями |
24 |
Тема 20. Технология реинжиниринга бизнес – процессов |
24 |
Темы курсовых работ |
26 |
Требования к структуре плана, содержанию и оформлению курсовой работы по дисциплине «Менеджмент» |
27 |
Примерный перечень экзаменационных вопросов |
29 |
Литература |
32 |