Структура предприятия

В маленьких изд-вах разные ф-ии м.б. смещены. Но традиционная структура сохраняется.

1. Директор издательства или издатель — вопросы управления, прием на работу, административная работа, отношения с орг-ми гос. власти, юрид-ие, экономические вопросы.

2. Главный редактор (заместитель, «мозг предприятия») — тематическое план-ие разных видов, ведение экономической документации и плане расчета ближ-его выпуска, поиск новых авторов, ведение картотеки возм. рецензентов, авторов, представление издательства.

Прочие сотрудники делятся на отделы — редакции, и сюда относятся:

1. Старший редактор

2. Лит. редактор

3. Младший редактор.

Традиционное назначение ред-ра — редактирование текста в разных его аспектах, организация издания, работа с авторами, с идеей книги, техническое ее воплощение.

Производственный отдел:

— корректоры

— технический ред-р

— художественный ред-р

— верстальщик

Этот отдел сотрудничает с типографией.

Дизайнер часто бывает внештатным

Отдел общественной службы (или обслуживающей службы) — это бухгалтерия, специалист по ресурсам, это своего рода экономическая сторона реализации книг.

Отдел реализации — продажа, маркетинг.

22.09.11

Тема: Подготовительный этап рип

1. Выпишите определяющие понятия подготовительного этапа?

— сверка

— подготовка тематических планов

— подготовка производственных планов

— издательский портфель

— издательский договор

— издательский журнал регистрации

— авторский оригинал

— рецензирование редактором для определения возможности издания

2. Редактор:

Формирование издательского портфеля — создается годами

1. подготовка производственного плана +

2. подготовка тематического плана +

3. поиск авторов (у кж изд-ва есть своя стратегия выбора авторов)

4. принимает план-проспект рукописи

5. изучает план-проспект рук-си, работает над самим планом-проспектом:

• проверяет на соответствие теме;

• оценивает структуру, актуальность, новизну, читательский адрес;

• оценивает соответствие возможностям издательства;

• оценивает способы распространения;

6. соответствует ли тематическому плану

7. заключает договор

8. регистрация в журнале, заводится дело на рукопись

9. Принимает авторский оригинал.

составляет план выпуска изданий

дорабатывает рукопись с автором

1. Виды планов в издательстве. Тематическое планирование

Так называемый план производственный — он включает в себя:

— бизнес-план издательства (выяснить, что это такое);

— финансовый план — отражает финансовую сторону предприятия, оклады, премии, пиар, рекламу и пр.;

— финансово-годовой план;

— план финансовой отчетности;

— и т.д.

Тематический план

Тематическое планирование тоже организует деятельность изд-ва, тоже входит во все отчеты по д-ти изд-ва, показывает рентабельность, место изд-ва в издательской сфере.

Тем. план — план выпуска изданий на конкретные темы. Тем. план зависит от специализации издательства по виду издаваемой литературы. Если изд-во работает по нескольким видам, то тематический план должен обеспечить все эти направления. Тематический план зависит от марк-ых стратегий издательства, поэтому он учитывает результаты экономических исследований (читательский спрос, финансовые затраты и т.д.). Поэтому ТП — одна из важнейших частей издательской политики в целом.

Виды ТП:

1. Перспективный ТП составляется по укруп-ым тем. разделам, в него включается темы, предложенные автором; темы, к кот. нужно привлечь авторов. Плюс включаются переиздания и возможные издания в связи с намечающимися событиями (например, выборами), так как необходимо время для издания. Раньше перс. план составлялся на 5 лет, так как был единый канал сбыта этой продукции, сейчас перс. план составляется на 1-2 года и ежемес-о пересматривается издателей вместе с главным редактором. В перс-ом плане указ-т названия темы, фамилии предполагаемого автора (или реального автора), если нет фамилии, то редактор ставит большой жирный вопрос. Указывается предполагаемый язык издания. Перс. план задает темп личной работы редактора на ближ-ее время, служит поводом для его личной работы. На основе перс-но-тематического плана составляется план редакционной подготовки

2. План редакционной подготовки — сюда включаются авторские предложения и намеч. к выпуску издания на ближ-ий год. Показывает над чем нужно поработать в этом году, каких привлечь авторов, чтобы обесп-ть выпуск издания на след. год. Включается обычно большое кол-во изданий, так как позже они могут отсеяться по разным причинам/факторам. Дается не просто тема или автор (все авторы уже реальные). Здесь уже указывается предполагаемые тираж изданий, способ печати и объем в авторских листах.

3. Годовой ТП отражает тек-ую деят-ть изд-ва, в нее включают те произведения, кот. будут изданы в плановом году. Является обязательным для исполнения, в нем указываются уже технические характеристики изданий.

4. План выпуска составляется на месяц, его уже категор-ки нельзя нарушать, т.к. он учитывает уже финансовую сторону издания, его сопровождает четко составленный и спланированный производ-ый план. Указ-ся все возможные параметры и характеристики издания.

ТП основан на оценке и выборе тем для издания. Сщ-т критерии отбора тем (кроме маркетинговых):