Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Ответы ОЗО(ред.менедж.).doc
Скачиваний:
9
Добавлен:
19.09.2019
Размер:
446.98 Кб
Скачать

17. Рекламно-коммерческая структура редакции. Закон рф «о сми», федеральный закон о рекламе – о распространении рекламы в сми.

С возникновением в нашей стране информационного рынка значение коммерческих служб редакции резко возросло. Цель их деятельности – обеспечение экономической, прежде всего финансовой, базы редакции и периодического издания.

Важнейшие коммерческие службы редакции: бухгалтерия, отделы маркетинга, рекламы, распространения. Нередко к ним присоединяются редакция приложений, книжная редакция и другие коммерческие структуры. У каждой из них свои задачи и обязанности. Бухгалтерия отвечает за финансовую деятельность редакции, контролирует исполнение редакционного бюджета. Задача отдела маркетинга – исследование рынка периодических изданий, на котором представлена газета, и ее читательской аудитории. Отдел рекламы обеспечивает приток в редакцию рекламных и частных объявлений и их публикацию в газете. Основная функция отдела распространения – обеспечение распространения и реализации тиража периодического издания

Структура коммерческой части газетной редакции

 

 1– Менеджер (коммерческий директор). 2 – Бухгалтерия. 3 – Отдел маркетинга. 4 – Отдел распространения. 5 – Экспедиция. 6 – Отдел рекламы. 7 – Книжная редакция. 8 – Книжный магазин. 9 – Редакция приложений. 10 – Производственный отдел. 11 – Компьютерный центр. 12 – Печатный центр. 13 – Риэлтерский центр. 14 – Транспортная служба

Статья 36 («О СМИ»). Распространение рекламы

В СМИ, не зарегистрированных в качестве специализирующихся на сообщениях и материалах рекламного характера, реклама не должна превышать: 40% объема отдельного номера периодического печатного издания. Редакция не вправе взимать плату за помещение рекламы под видом информационного, редакционного или авторского материала.

Статья 25. Порядок распространения.

Распространение продукции СМИ считается коммерческим, если за нее взимается плата. Продукция, предназначенная для некоммерческого распространения, должна иметь пометку «Бесплатно» и не может быть предметом коммерческого распространения.

Розничная продажа, в том числе с рук, тиража периодических печатных изданий не подлежит ограничениям, за исключением предусмотренных настоящим Законом. Розничная продажа тиража периодических печатных изданий в местах, не являющихся общедоступными, - помещениях и иных объектах, в отношении которых собственником или лицом, уполномоченным управлять его имуществом, установлен особый режим пользования, - допускается не иначе как с согласия указанных лиц.

В случае нарушения редакцией, издателем или распространителем имущественных либо личных неимущественных прав авторов и в иных случаях, предусмотренных законом, распространение продукции СМИ может быть прекращено по решению суда.

18. Творческий отдел редакции периодического издания (основные принципы организации, структура, особенности работы). «Безотдельская» форма редакционной деятельности.

Творческие отделы (ТО) – основное творческое звено пирамидальной структуры.

ТО обеспечивают подготовку и редактирование будущих материалов, организуют выступления, внередакционные авторы. В ТО начинается планирование, устанавливаются сроки подготовки материалов. С учетом специфики редакционной деятельности создается собственная система отделов и служб – всестороннее освещение проблематики:

ТО создается по нескольким принципам:

  1. принцип соответствия ТО наиболее важным сферам жизни и деятельности общества – отраслевые отделы. # агропромышленный, культуры, спорта, морали и права.

  2. принцип соответствия тематики отдела структуре политического общества – отделы власти, политики, профсоюзной жизни и партийной жизни.

  3. региональный принцип – соответствие характерной для данного рынка региона отрасли или сферы деятельности.

  4. в основу организации отделов кладут жанровый признак # отдел фельетонов, журналистских расследований, очерка и публицистики.

  5. функциональный принцип – когда отдел реализует общередакционную функцию # отдел писем (многообразная работа с письмами, подготовка части писем к публикации, переписка с авторами…), отдел иллюстраций, оперативной информации, отдел критики и библиографии (аннотации, рецензии, списки литературы…), рекламно-коммерческий отдел…

С точки зрения количества – свободно и вариативно. Чем крупнее газета, тем сложнее ее задачи, тем больше у нее отделов. # «Известия» - сейчас имеет 17 отделов: военный, происшествий, служба рекламы, спорта, читательских проектов. Колумнисты: Ирина Петровская, Максим Соколов, Александр Лившиц.

«Томский вестник»: отделы социальной политики и правовых проблем, культуры, новостей, экономики, фотоиллюстраций, рекламная службы.

В районных газетах 2-3 отдела. В объединенных газетах – 4 отдела: социально-политический, промышленности и с/х, писем, фото.

Структура и организация ТО

В каждой газете ТО обуславливается задачами и типами редакций. Все подчинено выполнению важных задач и общередакционным планам. В крупных газетах в ТО могут быть включены технические секретари-референты, 1 или несколько спецкоров, которые подчинены руководителю отдела + обозреватели и консультанты (эксперты, специалисты).

Неодинаков численный состав ТО: в районных – 1-2 сотрудника, в областных – 3-4, в «Известиях» - до 10 сотрудников. Основная творческая продукция – публикации, материалы по тематике ТО. Руководитель отдела несет персональную ответственность за полноту, актуальность, последовательность, оперативность и точность выступлений отдела по своей тематике.

  • внутриотдельское планирование

  • работа с авторским коллективом, спецкорами, письмами

  • распределение творческих сил для реализации задач, контроль за выполнением, обсуждение важных или спорных материалов.

Руководитель ТО должен быть очень опытным, иметь определенный авторитет. Он – один из основных творческих сотрудников отдела. Он выступает со своими публикациями, организует и редактирует публикации внештатных авторов. От него зависит уровень работы в отделе.

С точки зрения субординации руководитель представляет свой отдел на редколлегии, творческих летучках, планерках.

С точки зрения подчиненность руководитель подчиняется главреду, о/c: двойное подчинение.

В большинстве газет обязанности между сотрудниками распределяются на основе специализации. За каждым журналистом закреплен особый круг тем. Журналист отвечает за подготовку материалов, за их уровень и качество,каждый глубоко изучает тему или круг тем:

1. тематическая специализация

2. аналитика-репортерная (профильная) – здесь есть «проблема исписывания»

3. жанровая

Характерно в меньшей степени. В районной газете привлечение внештатных авторов. Отслеживание эффективности своей публикаций.

Каждый отдел выполняет определенные обязанности:

  1. участие в проведении общередакционных кампаний

  2. подготовка специальных и тематических номеров

  3. формирование полос и подборок писем

  4. ведение информационной политики газеты

  5. создание «редакционного портфеля» - особенно характерно для малоформатных газет, молодежных

  6. общередакционное дежурство по номеру

В последнее время для многих газет характерен переход к плоской структуре, ликвидация ТО (Безотдельская система работы), но специализация остается. Акцент ставится на широкую новость, на информацию – исследователи отмечают падение уровня нашей прессы, сейчас, в основном, «черная хроника».

Иногда оставляют несколько промежуточных ТО: политика, экономика, культура