25. Задачи анализа мат ресурсов и источники информации
Задачи:
оценка обеспеч-ти необходимыми мат. рес-ми;
оц-ка уровня использ-я мат. рес-в;
оценка эф-ти использ-я мат. рес-в;
выявл-е внутрипроизводств резервов экономии мат. рес-в и разработка меропр по их использов-ю.
Источники инф:
план МТС;
договора на поставку мат рес-в;
оперативн данные отдела МТС о выполнении договоров;
карточки складского учета мат-лов;
плановые и отчетные калькуляции с/с продукции;
форма 5 «Прилож к бухг балансу» раздел «расходы по обычн видам деят»
стат отчетность, форма 5-3 «Сведения о затратах на пр-во и реализ-ю прод, работ, услуг.»
---------------------------------------------------------
26. Анализ обеспеч-ти предпр мат рес-ми
1. Анализ при составл-ии плана МТС.
1 – переходящие затраты на конец периода: норма запасов;
2 – внутренние источники: комплексное исп-е, собств пр-во мат-лов.
3 – внешние источники: договора с поставщиками
1.1)Оценка реальной потребности в материальных ресурсах.
- изучение норм расхода мат. рес-в:
оцениваем коэф напряженности плана
коэф планового задания
- анализируем нормы запасов:
Запасы выражаются в натуральн единиц (для оц-ки потребл-я в складских помещ-ях), в стоимостн единиц (для выявл-я потребности в оборотн ср-вах и увязки с фин. планом), в днях обеспеч-ти (для планиров-я), контроль за графиком поставок.
1.2)Обеспеч потребностей договорами на поставку:
Коэф обесп-ти по j-му материалу
Кобеспj>=1
1.3.) АВС-анализ
---------------------------------------------------------
27. АВС-анализ
Все виды мат-лов делятся на 3 категории по важности:
- категория А – напр-р, 5%наименов-ий составл 75% ст-ти приобретаемых рес-в.
Обязателен детальный анализ рынка,более жесткие переговоры по ценам и условиям поставки, более точное управление закупками (оптим. размер запаса, точка заказа, величина страхов запаса), регулярный контроль остатков и выполн-я договоров.
- категория В – 20% наименований дают 20% ст-ти
Работать с ними либо как с А, либо как с С.
- категория С – 75% наименов-ий дают 5% стоимости
Задача: обеспечение материалами с мин трудозатратами.
- закупка более крупными партиями у одного поставщика.
XYZ-анализ – по регулярности закупок.
--------------------------------------------------------
28. Анализ выполн плана мат-тех снаб
1. по объему - % выполнения договоров в натураль выраж-ии.
2
.
по ассортименту:
Числитель – кол-во, зачтенное в выполн-е плана по ассортим-ту. Кас=1 – недопоставок нет, чем меньше Кас, тем хуже.
3. по комплексности поступивших материалов на пр-во одного вида продукции. Наименьш % выполн-я плана постав по всем наименов-ям мат-лов для пр-ва данной прод – коэф комплексности.
4. по качеству: кол-во и ст-ть некачеств мат и их динамика; динамика выставл-х и удовлетвор-х претензий. Плохое кач-во мат-лов приводит к:
-сниж-ю кач-ва прод-ции;
- сниж-ю V выпуск-ой прод;
- увел-ю с/с;
5. по ритмичности: т.е. выполн плана по срокам.
xплt – планов поставка за период t
0<=Критм<=1
Критм=1->во все отрезки врем план выполн
Рt - % выполн-я плана за отрез врем t;
Кнер=0 – лучшее знач, т.е. Рt=100%,
Кнер>=0
n – число отрезков в периоде t.
---------------------------------------------------------