- •1. Вопрос
- •2. Вопрос
- •3. Вопрос
- •4.Создание и юридическое оформление нового предприятия.
- •5. Понятие о концентрации, специализации, кооперировании и комбинировании производства.
- •6. Экономическая эффективность концентрации. Специализации, кооперирования и комбинирования производства. Факторы, определяющие их эффективность.
- •7. Экономическая сущность производственных фондов. Их роль в расширенном воспроизводстве.
- •8. Основные фонды, их состав, структура.
- •9. Оценка основных фондов. Физический и моральный износ основных фондов.
- •11. Показатели и пути улучшения использования основных фондов.
- •12. Оборотные средства, их состав, структура и кругооборот.
- •13. Показатели использования оборотных средств.
- •14. Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств.
- •15. Трудовые ресурсы предприятия. Их состав и структура.
- •16. Мотивация труда.
- •17. Понятие производительности труда, показатели и методы ее измерения. Методика расчета показателей.
- •18. Факторы и резервы роста производительности труда.
- •19.Сущность и организация технического нормирования труда, его значение и задачи.
- •20.Характеристика и расчет технических норм времени, норм выработки и норм обслуживания.
- •21.Методика проведения хронометража, фотографии рабочего времени и фотохронометража.
- •22.Сущность и принципы организации оплаты труда.
- •23.Тарифная система и ее элементы.
- •24.Формы и системы оплаты труда.
- •25.Сущность производственного процесса, его характеристика.
- •26.Производственная структура предприятия. Организация основного и обслуживающего производства.
- •27.Производственный процесс, его состав и основы организации.
- •28.Характеристика производственного цикла и пути его сокращения.
- •29.Характеристика поточного производства.
- •30.Типы производства: единичное, серийное, массовое.
- •31.Техническая подготовка производства, ее содержание и задачи.
- •33.Основные направления совершенствования технической подготовки производства.
- •34.Сущность и значение повышения качества продукции.
- •35.Стандартизация и сертификация качества продукции.
- •36.Функции и задачи планирования и прогнозирования производства.
- •37.Принципы и методы планирования.
- •38.Структура планов предприятия. Координация планов.
- •39.Планирование производства и сбыта товаров
18. Факторы и резервы роста производительности труда.
Для повышения производительности труда большое значение имеет совершенствование организации производства, труда и управления. Сюда относятся: внедрение поточных методов производства, целесообразное разделение и кооперирование труда, многостаночное и многоагрегатное обслуживание и др.
Среди факторов роста производительности труда особое место принадлежит повышению функциональной гибкости работников.
Функциональная гибкость работников достигается посредством профессионального обучения и повышения квалификации кадров, обеспечивает возможности исполнителей в выполнении достаточно большого круга смежных операций и функций. Производительность труда неразрывно связана с использова-нием рабочего времени.
В последнее время снизилась дисциплина на производстве, возросли целодневные и внутрисменные потери рабочего времени.
В связи с этим большое значение для повышения производительности труда и укрепления трудовой дисциплины имеет создание действенного мотивационного механизма, основанного на связи размеров оплаты труда с конечными результатами производства. При этом огромное значение имеет приватизация промыш-ленности, позволяющая вернуть работнику чувство хозяина, осознать влияние своего участия в производстве на размер собственных доходов.
Изучение опыта арендных и акционерных предприятий показывает, что у них улучшается дисциплина и организация труда, сокращаются потери рабочего времени.
19.Сущность и организация технического нормирования труда, его значение и задачи.
Под техническим нормированием труда понимается процесс установления для конкретных организационно-технических условий научно-обоснованных норм времени, необходимых для выполнения единицы заданной работы; норм выработки -количество единиц продукции (штук, метров, тонн и т.д.),которое должно быть изготовлено в единицу времени (час, смену и т.д.);норм численности рабочих, ИТР или служа-щих, необходимых для выполнения определённого объёма работ или обслуживания данного числа производственных объектов.
Техническое нормирование труда на предприятии - важная составная часть его научной организации .Оно является необходимым условием планомерного формирования и распределения трудовых ресурсов, т.е. является основой организации труда. Нормирование труда играет важную роль в процессе разделения труда и его кооперации, основывающихся не только на качественных, но и на количественных пропорциях и затратах труда различных категорий работающих.
Техническое нормирование является также основой внутризаводского планирования и обеспечивает на предприятии:
1)определение плановой трудоёмкости изготовления отдельных деталей, узлов и изделий в целом;
2)расчёт необходимой численности работающих как по профессиям, так и по квалификациям;
3)оценку результатов труда, установление фондов заработной платы и материального поощрения;
4)оценку эффективности от внедрения новой техники;
5)обоснование плана повышения производительности труда;
6)расчёт производственных программ цехов, участков, групп, отдельных рабочих мест;
7)определение количества необходимого оборудования;
8)оценку организационного уровня рабочих мест при проведении аттестации и разработку оптималь-ных вариантов их организации и обслуживания.
Нормы труда являются основой планирования и организации производства, оплаты труда, стимулирования роста его производительности.