- •1. Вопрос
- •2. Вопрос
- •3. Вопрос
- •4.Создание и юридическое оформление нового предприятия.
- •5. Понятие о концентрации, специализации, кооперировании и комбинировании производства.
- •6. Экономическая эффективность концентрации. Специализации, кооперирования и комбинирования производства. Факторы, определяющие их эффективность.
- •7. Экономическая сущность производственных фондов. Их роль в расширенном воспроизводстве.
- •8. Основные фонды, их состав, структура.
- •9. Оценка основных фондов. Физический и моральный износ основных фондов.
- •11. Показатели и пути улучшения использования основных фондов.
- •12. Оборотные средства, их состав, структура и кругооборот.
- •13. Показатели использования оборотных средств.
- •14. Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств.
- •15. Трудовые ресурсы предприятия. Их состав и структура.
- •16. Мотивация труда.
- •17. Понятие производительности труда, показатели и методы ее измерения. Методика расчета показателей.
- •18. Факторы и резервы роста производительности труда.
- •19.Сущность и организация технического нормирования труда, его значение и задачи.
- •20.Характеристика и расчет технических норм времени, норм выработки и норм обслуживания.
- •21.Методика проведения хронометража, фотографии рабочего времени и фотохронометража.
- •22.Сущность и принципы организации оплаты труда.
- •23.Тарифная система и ее элементы.
- •24.Формы и системы оплаты труда.
- •25.Сущность производственного процесса, его характеристика.
- •26.Производственная структура предприятия. Организация основного и обслуживающего производства.
- •27.Производственный процесс, его состав и основы организации.
- •28.Характеристика производственного цикла и пути его сокращения.
- •29.Характеристика поточного производства.
- •30.Типы производства: единичное, серийное, массовое.
- •31.Техническая подготовка производства, ее содержание и задачи.
- •33.Основные направления совершенствования технической подготовки производства.
- •34.Сущность и значение повышения качества продукции.
- •35.Стандартизация и сертификация качества продукции.
- •36.Функции и задачи планирования и прогнозирования производства.
- •37.Принципы и методы планирования.
- •38.Структура планов предприятия. Координация планов.
- •39.Планирование производства и сбыта товаров
31.Техническая подготовка производства, ее содержание и задачи.
Под технической подготовкой производства (ТПП) понимают совокупность процессов научного, технического и организационно-экономического характера, направленных на разработку и освоение новых видов продукции, осуществляемых от начала научных исследований до введения изделия в эксплуатацию и определяющих технический уровень, качество и эффективность новой продукции как в производстве, так и в эксплуатации.
Основными задачами ТПП являются:
-создание условий для ускорения научно-технического прогресса;
-сокращение длительности, трудоемкости и стоимости произведенной продукции.
Подготовка производства включает:
1.Научно-исследовательские работы;
2.Конструкторскую подготовку производства (опытно-конструкторские разработки);
3.Технологическую подготовку производства (освоение);
4.Организационно-плановые и социально-экономические мероприятия.
Научно-исследовательские мероприятия носят в основном прикладной характер и реже поисковый. Они заключаются в проведении теоретических исследований и экспериментов.
Конструкторская подготовка производства включает проектирование новых и совершенствование существующих конструкций изделий.
Технологическая подготовка охватывает разработку новых и совершенствование существующих технологий изготовления изделий, а также рациональную организацию труда и производства.
В организационную и социальную подготовку входят: разработка графиков освоения, организация протекания процесса производства в пространстве и времени, документооборота, материального обеспечения и другие организационно-плановые мероприятия.
Экономическая подготовка заключается в технико-экономическом обосновании применяемых решений и оценке экономической эффективности создаваемой новой техники.
32.Конструкторская, технологическая, организационная подготовка производства новых изделий.
Конструкторская подготовка производства включает проектирование новых и совершенствование существующих конструкций изделий.
Технологическая подготовка охватывает разработку новых и совершенствование существующих технологий изготовления изделий, а также рациональную организацию труда и производства.
В организационную и социальную подготовку входят: разработка графиков освоения, организация протекания процесса производства в пространстве и времени, документооборота, материального обеспечения и другие организационно-плановые мероприятия.
33.Основные направления совершенствования технической подготовки производства.
На всех этапах ТПП характерными направлениями ее совершенствования являются:
1.Стандартизация,т.е. установление обязательных требований к изделиям, методам, терминам и другим объектам. Особенно эффективно использование в новой конструкции стандартных деталей и узлов, изготовленных на специализированных заводах.
2.Унификация-процесс приведения продукции, средств производства или их элементов к единой форме, размерам, структуре, составу.
3.Типизация технологических процессов предусматривает использование типовых (ранее разработанных) процессов, уже освоенных в производстве деталей и узлов более надежных и в несколько раз дешевле оригинальных.
4.Нормализация-использование в конструкции изделия известных и ранее разработанных деталей-нормалей (болтов, гаек, шпилек и т.д.).
5.Применение персональных ЭВМ, автоматизированных рабочих мест, автоматизированных систем ТПП, АСУ производством, систем автоматизированных расчетов и т.п. снижают затраты на подготовку производства.
6.Сетевое планирование и управление ПП, обеспечивает лучшую организацию работ и оперативный контроль за их выполнением, наглядность хода разработки и своевременное выявление «узких» мест.