- •23. Исследование жизненного цикла товара, кривые жизн цикла.
- •24. Карты восприятия.
- •25. Портфельные
- •27. Конкурентные позиции предприятия на рынке (26)
- •28. Товародвижение
- •Основные виды ценовой тактики
- •35. Синдикативная информация, ее сущность, достоинства и недостатки.
- •Выделяют 4 области применения синдикативных данных:
- •Построение таблицы
- •40. Использование сетевого планирования и управления в планировании ми.
- •41 . Специфика формирования генеральной совокупности по корпоративным клиентам и конечным покупателям. Обоснование размера исследуемой совокупности
- •42. Характеристика и преимущества использования матриц оценки параметров изделий при проведении опросов
- •۞Вспоминаем индивидуалку кс и ксб.
- •43. Проблема выбора исполнителя ми.
- •44. Проблема сбора данных и виды ошибок в полученнойинформ, пути минимиз ошибок.
- •45. Структура и содержание отчета об ми критерии качества отчета.
- •46. Показатели используемые для оценки спроса и перспектив развития рынка
- •47. Практические подходы к сегментации рынка товаров народного потребления, ценовая сегментация.
- •48. Практические подходы к сегментации рынка товаров народного потребления : по каналам сбыта.
- •49. Практические подходы. Сегментация по характеристикам товара.
- •50. Практические подходы к сегментации рынка товаров производственного назначения: ценовая сегментация.
- •51. Практические подходы к сегментации рынка товаров производственного назначения: сегментация по каналам сбыта.
- •52. Сегментация по характеристикам товара.
- •53. Сегментация по объему потребителей.
- •54. Изучение потребителей : исследование отношений.
- •55. Изучение потребителей: оценка уровня удовлетворенности запроса потребителя
- •56. Изучение потребителей, исследование намерений потребителей.
- •57. Изучение потребителей, исследование процесса принятие решения о покупке.
- •58. Изучение потребителей: исследование поведения потребителей во время и после покупки, мотивация потребителя.
35. Синдикативная информация, ее сущность, достоинства и недостатки.
Внешнюю информацию можно разделить на доступную для всех и так называемую синдикативную, недоступную для широкой публики издаваемую отдельными организациями. Такая информация приобретается за деньги. Специальная организация собирают, обрабатывают первичную информацию. Затем продают ее своим подписчикам, например, с периодичностью раз в месяц.
Главное достоинство синдикативных данных: 1)Долевая стоимость (делится между подписчиками) 2) Данные основаны на сборе рутинной информации, осуществляемой неоднократно. Присуще высокое качество. 3) Применяются хорошо апробированные системы сбора и обработки данных, что бы способствовать быстрому сбору информации и доставки подписчику.
Недостатки: 1)Подписчики не могут влиять на собираемую информацию, оценивать ее пригодность, поэтому прежде чем купить ее он должен провести выборку информации. 2) Поставщик синдикативных данных старается заключить контракт на длительный период.3) Стандартизированные синдикативные данные доступны любой фирме – конкуренту данной отрасли.
Выделяют два типа услуг, основанных на получении синдикативных данных:1)Мониторинг рыночной ситуации. - Подписчикам регулярно посылают обзоры стандартизированных данных. По ним маркетологи отслеживают рыночные изменения (цена, активность продвежения товара, рыночные доли).2)Сбор данных, который облегчает фирме МИ. - Создание системы которая облегчит сбор необходимой информации (иногда подписчики посылают фирме которая проводит сбор МИ свои товары и рекламу).
Выделяют 4 области применения синдикативных данных:
1)Измерения отношений потребителей и общественного мнения (как меняется система общественных ценностей и как это меняет на выбор потребителей.2)Определение рыночных сегментов (о потребителе, рынков продукции, рынка потребительских товаров) сегментация по жизненному стилю. 3)Отслеживание рыночных тенденций. Сбор данных об объеме продаж товаров на рынках и в магазинах. 4)Сбор данных по оценке эффективности различных методов продвижения товаров (реклама , телевидение, радио, печать).
36. Определение целей маркетингового исследования с использованием дерева факторов.
1) Выявление и сформирование проблемы могут служить основой цели МИ: исследование цен, возможность снижение цен, расширение ассортимента, каналы сбыта.
2) Другим методом установления цели МИ является построение дерева факторов. Пред предприятием, которое выпускает бытовую технику, стоит проблема – увеличение доли рынка.
Построение дерева факторов осуществляется в разрезе факторов по уровням:
а) вершина (собственная проблема)
б) исходящие (элементы которые позволяют реализовать цель сумму коэффициентов значимости = 1)
в) узел (уровень иерархии)
г) листья (элементы нижнего уровня)
д) ветви (связь узлов от вершины для листьев)
Основное правило построения – одинаковое количество уровней. Различают:
Относительная значимость – суммарная значимость 1/ между исходящими элементами в соответствии с их ролью в достижении цели.
Абсолютная значимость – определяют перемножение коэффициентов относительно значимости.
Перечень факторов и их значимость определяет исследователь.