- •Вопросы к гос. Экзамену по специальности 080503 «Антикризисное управление»
- •№33. Структура основных разделов инвест.Проекта.
- •3) Прогнозирование показателей неплатежеспособности.
- •№ 59. Классификация методов анализа финансового состояния предприятия.
- •№ 58. Предмет, цели и задачи анализа финансового состояния предприятия.
- •№ 26. Анализ внутренней и внешней среды развития фирмы. Конкурентный анализ и его инструменты. Матрица оценки внутренних факторов.
- •Многомерные модели адекватности товаров
- •Виды моделей «продукт-рынок»
- •Модель без задания характеристик
- •Оценка структуры сбыта
- •Анализ покрытия затрат
- •Формирование товарной политики
- •Обслуживание клиентов
- •№ 10. Планирование сегментации рынка. Эффекты и принципы сегментации. Критерии сегментации потребительского и промышленного рынков.
- •Критерии сегментации потребительского рынка
- •2. Критерии сегментации промышленного рынка
- •21. Сегментация рынка: критерии и методы рыночной сегментации. Понятие целевого сегмента и позиционирования товара.
- •21. Сегментация рынка: критерии и методы рыночной сегментации. Понятие целевого сегмента и позиционирование товара.
- •2. Критерии сегментации промышленного рынка
- •3. Выбор позиции на рынке
- •Структура стратегического управления
- •1. По видам:
- •2. Периодичности
- •4. По объему сведений:
- •№ 42. Учетная политика фирмы: сущность, назначение, элементы ее влияния на финансовые результаты.
- •43. Сущность и виды аудита. Современное состояние а-й деятельности в рф и пути ее развития.
- •Аудит в нашей стране: - общий аудит; - банковский удит;
- •№ 45. Взаимодействие предприятия и аудиторской фирмы с целью получения аудиторского заключения.
- •№ 56 Взаимоотношения налогоплательщиков и налоговых органов при исполнении обязательств по уплате налогов.
- •Права налогоплательщиков
- •57. Учет и налогообложения прибыли предприятия
№33. Структура основных разделов инвест.Проекта.
В соответствии с рекомендациями ЮНИДО (Организации Объединенных Наций по Промышленному Развитию) инвест.проект должен содержать следующие основные разделы.
1. Краткая характеристика проекта (или его резюме). В этом разделе сод-ся выводы по осн.аспектам разработанного проекта после рассмотрения всех альтернативных вариантов,когда концепция проекта,ее обоснование и формы реализации уже определены. Ознакомившись,инвестор должен сделать вывод о том, отвечает ли проект направленности его инвестиционной деятельности и инвестиционной стратегии, соот-ет ли он потенциалу его инвест.ресурсов,устраивает ли его проект по периоду реализации и срокам возврата вложенного капитала и т.п.
2. Предпосылки и основная идея проекта-перечисляются наиболее важные параметры проекта, кот.служат определяющими показателями для его реализации,рассматривается регион расположения проекта в увязке с рыночной и ресурсной средой,приводится график реализации проекта и характеризуется его инициатор.
3. Анализ рынка и концепция маркетинга-излагаются результаты маркет. исследований,обосновывается концепция маркетинга и разрабатывается проект его бюджета.
4. Сырье и поставки-содержит классификацию используемых видов сырья и материалов,объем потребности в них,наличие осн. сырья в регионе и обеспеченность им,программу поставок сырья и материалов и связанные с ними затраты.
5. Месторасположение,строительный участок и окружающая среда-описываются месторасположение проекта, характер естественной окружающей среды,степень воздействия на нее при реализации проекта, соц-эконом.условия в регионе и инвест.климат,состояние производ. и коммер. инфраструктуры,выбор строительного участка с учетом рассмотренных альтернатив,оценка затрат по освоению строительного участка.
6. Проектирование и технология-содержит производ.программу и характеристику производ.мощности пред-ия;выбор технологии и предложения поее приобретению или передаче;подробную планировку пред-ия и осн.проектно-конструктор.работы; перечень необходимых машин и оборудования и требования к их техн.обслуживанию;оценку связанных с этим инвестиционных затрат.
7. Организация управления-приводится организационная схема и система управления предприятием;обосновывается конкретная организационная структура управления по сферам деят-ти и центрам ответственности; рассматривается подробная смета накладных расходов, связанных с организацией управления.
8. Трудовые ресурсы-содержит требования к категориям и фун-м персонала, оценку возможностей его формирования в рамках региона, организацию набора, план обучения работников и оценку связанных с этим затрат.
9. Планирование реализации проекта-обосновываются отдельные стадии осущ-я проекта, приводится график его реал-и, разрабатывается бюджет реал-и проекта.
10. Финансовый план и оценка эффективности инвестиций-содержит фин.прогноз и осн.виды фин.планов, совокупный объем инвест.затрат, методы и результаты оценки эффек-ти инвестиций,оценку инвест. рисков.
№32. Инвестиционная деятельность: сущность, субъекты и объекты. Инвестиционная политика: содержание, цели и этапы.
Инвест.деят-ть-отношения участников инвест.процесса,возникающие в связи с накоплением,трансформацией,размещением,вложением и использованием капитала,направленные на получение макс+ эконом. и соц.результата в регион.эконом.системе.
Объекты инвест.деят-ти: находящиеся в частной, гос., мун. и иных формах соб-ти различные виды вновь создаваемого и (или) модернизируемого имущества, за изъятиями, устанавливаемыми федеральными законами .
Субъекты инвестиционной деятельности
– инвесторов;
– заказчиков;
– подрядчиков;
– пользователей объектов капитальных вложений.
Инвест.политика- комплекс народнохозяйственных подходов и решений, определяющих объем, структуру и направления использования инвестиций в сферах и отраслях экономики;-это деятельность гос-ва, направленная на изыскание источников инвестиций и установление рациональных областей их использования.
Глав.задача гос.инвест.политики-формирование благоприятной среды, способствующей привлечению и повышению эффек-ти использ-ия инвест. ресурсов в развитии экономики и соц.среды.
Инвест.политика должна быть ориентирована на:
- определение целесообразных для каждого периода времени объемов инвестиций и их структуры: отраслевой, воспроизводственной, технологической, территориальной и по формам собственности;
- выбор приоритетов;
- повышение эффективности инвестиций.
Цель инвест.политики:
обеспечении структурной перестройки экономики;
стимулировании предпринимательства и частных инвестиций;
создании дополнительных рабочих мест;
привлечении инвестиционных ресурсов из различных источников, включая иностранные инвестиции;
стимулировании создания негосударственных структур, для аккумулирования денежных сбережений населения на инвестиционные цели;
создании правовых условий и гарантий для развития ипотечного кредитования;
развитии лизинга в инвестиционной деятельности;
поддержке малого и среднего предпринимательства;
совершенствовании системы льгот и санкций при осуществлении инвестиционного процесса;
создании условий для становления и развития венчурного инвестирования.
№41. Модели прогнозирования вероятности банкротства на основефин.отчетности.
Сущ.3 подхода к прогнозированию фин.состояния с позиции возможного банкротства предприятия:
1) Расчет индекса кредитоспособности-Альтман 1968. При построении индекса Альтмана обследовано 66 предприятии промышленности, половина из которых обанкротилась, а вторая половина – работала успешно. Из этих показателей он отобрал 5 наиболее значимых для прогноза и построения многофакторного регрессивного уравнения.Индекс Альтмана пред-ет собой фун-ю от некоторых показателей, харак-их эконом.потенциал пред-я и результаты его работы за истекший период.
Z = 3,3К1 + 1,0 * К2 + 0,6 * К3 + 1,4 * К4 + 1,2 * К5.,где
К1 = прибыль до выплаты %, налогов / сумма активов;К2 = выручка от реализации / сумма активов;
К3 = СК / привлеченный капитал; К4 = реинвестированная прибыль / сумма активы;
К5 = собственные оборотные средства / сумма активы.
Крит.значение индекса Z рассчитывался Альтманом по данным стат.выборки и = 2, 675. С этой величиной сопоставлялся расчетное значение индекса кредитоспособности для конкретного предприятия,
если Z < 2,675 ,то банкротство; Z > 2,675 ,то достаточно устойчивое положение финансовое.
Модель Альтмана для ОАО с ликвид-ми акциями
Z-счет=1,2*Х1+1,4*Х2+3,3*Х3+0,6*Х4+Х5;
Х1=оборот.капитал/активы; (ликвид-ть фирмы) Х2=накопленная прибыль/активы;
Х3=операц.прибыль/активы; (рен-ть активов) Х4=рын.ст-ть акций/задолженность;
Х5=объем продаж/активы. (оборачиваемость активов)
Если Z<1,8-то вероят-ть банк-ва в ближайшие 2-3 года велика;
Если Z>2,7-вероят-ть мала;
Если 1,8< Z <2,7-трудно прогнозировать развитие фирмы.
Модель Альтмана для закрытых компаний для фирм с неликвидными акциями.
Z=0,717*Х1+0,847*Х2+3,107*Х3+0,42*Х4+0,995*Х5;
параметры Х1,Х2,Х3,Х5-аналогичные
Х4=балансовая ст-ть акций (или УК)/задолженность.
Zкр.=1,23. Если Z<1,23-велика вер-ть банк-ва. Если Z>1,23-вер-ть банк-ва снижается.
Модель Лисса для закрытых компаний или открытых с нелик-ми акциями:
Z=0,063 Х1+0,092Х2+0,057Х3+0,001Х4;
Х1=оборот.кап-л/активы; Х2=(операц.прибыль+аморт.)/активы;
Х3=НП/активы; Х4=СК/ЗК;
Zкр.=0,037
Модель Таффлера для любой фирмы:
Z=0,53Х1+0.13Х2+0,18Х3+0,16Х4;
Х1=операц.прибыль/краткоср-обяз-ва;
Х2=оборот.активы/сумма обяз-в;
Х3=краткоср.обяз-ва/активы;
Х4=ВР/активы; (оборачиваемость активов)
Z>0,3-низкая вер-ть банк-ва;
Z<0,2-высокая вер-ть банк-ва.
2)Использование системы формализованных и неформализованных критериев.
Критерии и показатели, неблагоприятные значения которых свидетельствуют о возможных в обозримом будущем значительных финансовых затруднений, в том числе и банкротстве. |
повторяющиеся существенные потери в осн.производ.деят-ти; устойчивое низкое значение коэф. ликвидности; храническая нехватка оборот.ср-тв; высокий удельный вес просроченной дебит.задолж-ти; наличие залежалых товаров и производ.запасов; ухудшение отношений с учреждениями банк.системы; использование новых источников фин.ресурсов на относительно невыгодных условиях; применение оборудования с истекшим сроком эксплуатации; потенциал.потери долгосрочных контрактов. |
Критерии и показатели, неблагоприятные значения кот.недают основание рассматривать текущее фин.состояние как критическое, вместе с тем, они указывают, что при определенных условиях ситуация может резко ухудшиться |
потери ключевых сотрудников аппарата управления; вынужденные остановки производственно – технического процесса, участие предприятия в судебном разбирательстве с непредсказуемым исходом; потеря ключевых контрагентов; политический риск. |
Не все из рассматриваемых критериев могут быть рассчитаны непосредственно по данным бухгалтерской отчетности, нужна дополнительная информация.