15. Ключові/комплексні показники ефективності логістики

Ключові показники ефективності логістики-необхідний та достатній ряд відносно легко застосовуваних показників ефективності,що дозволяють поєднати виконання логістичного плану з основними функціями та результатами керування товарним потоком, таким чином виявляють необхідність корегувальних дій.це:-загальні логістичні витрати;-якість логістичного сервісу;-продовжуваність логістичних циклів;-продуктивність;-повернення на інвестиції в логістичну структуру.

16. Поняття логістичної концепції/технології. Перелік основних логістичних концепцій.

Логістична концепція – платформа підтримки бізнесу, інструментарій оптимізації ресурсів фірми при управлінні основними та супутніми потоками. Поява та розвиток логістичної концепції тісно пов’язаний з еволюцією бізнеса.

Логистическая концепция организации производства включа¬ет в себя следующие основные положения:

— отказ от избыточных запасов;

— отказ от завышенного времени на выполнение основных и транспортно-складских операций;

— отказ от изготовления серий деталей, на которые нет за¬каза покупателей;

— устранение простоев оборудования;

— обязательное устранение брака;

— устранение нерациональных внутризаводских перевозок;

— превращение поставщиков из противостоящей стороны в доброжелательных партнеров. Фундаментальними концепціями в логістиці є: -маркетингова; - інформаційна; - інтегральна.

Концепції:RP Requirements/resource planning (Планування потреб/ресурсів), JIT – Just in time (точно в строк), DDT (Demand-driven

Techniques/Logistics (Логістика, яка орієнтована на попит), LP – Lean Production (Пласке виробництво), SCM – Supply Chain Management (Управління ланцюгом постачання).

17.Модуль/підсистема mrp I та mrp II.

На практике реализованы различные варианты толкающих систем, известные под названием «системы МРП» (МРП-1 и МРП-2*).

Тягнуча логістична система – постачає згідо замовленню

* МРП-1 (Material Reguirement Planning, MRP); МРП-2 (Manufacturing Resources Planning, MRP)

Возможность их создания обусловлена началом массового использования вычислительной техники.

Системы МРП характеризуются высоким уровнем автоматизации управления, позволяющим реализовывать следующие основные функции:

— обеспечивать текущее регулирование и контроль производственных запасов;

— в реальном масштабе времени согласовывать и оперативно корректировать планы и действия различных служб предпри¬ятия — снабженческих, производственных, сбытовых.

В современных, развитых вариантах систем МРП решаются также различные задачи прогнозирования. В качестве метода решения задач широко применяется имитационное моделирование и другие методы исследования операций.

18. Модуль/підсистема drp. (3)

Основной инструмент логистического менеджмента в DRP - системах представляет собой график, который позволяет координировать весь процесс поставок и пополнения запасов готовой продукции в дистрибутивной сети (канале). Этот график формируется для каждой выделенной единицы хранения (Stockkeeping unit — SKU) и каждого звена логистической цепи, связанного с формированием запасов в дистрибутивном канале. Графики пополнения и расходования запасов SKUинтегрируются в общее требование для пополнения запасов ГП на складах фирмы или оптовых посредников.

Системы управления распределением, основанные на схеме DRP, позволяют фирмам получить определенные преимущества в маркетинге и логистике.