4.Класифікація матеріальних потоків

Матеріальний потік-МР,НВ,ГП,що знаходяться в русі по відношенню до яких приміряються логістичні види діяльності,що пов’язані з їх фізичним переміщенням в просторі.

Стосовно середовища: Зовнішні

Внутрішні, За ступенем безперервності: Безперервні, Дискретні, По відношенню до суб’єкта: Вхідні, Вихідні, За номентклатурою: Однотоварні,Багатотоварні, За ступенем регулярності: Детерміновані,Стохастичні, За ступенем стабільності: Стабільні,Нестабільні, За ступенем стаціонарності: Стаціонарні, Нестаціонарні, За характером переміщення: Рівномірні, Нерівномірні, За характером періодичності: Періодичні,Неперіодичні, За ступенем включення в інші потоки: Диференційовані, Інтегровані, За ступенем управління: Керовані,Некеровані.

5. Головні принципи логістики

системності, що означає організацію та здійснення закупівель, зберігання, виробництва, збуту і транспортування як єдиного процесу; комплексності: формування всіх видів забезпечення для здійснення руху потоків в конкретних умовах;координація дій безпосередніх і опосередковано учасників руху ресурсів і_ продуктів; здійснення централізованого контролю виконання завдань, що стоять перед логістичними структурами фірм;прагнення фірм до тісної співпраці з зовнішніми партнерами по товарній ланцюжку та встановлення міцних зв'язків між різними підрозділами фірм в рамках внутрішньої діяльності; науковості: посилення розрахункового початку на всіх стадіях управління потоком від планування до аналізу, виконання детальних розрахунків всіх параметрів траєкторії руху потоку; визнання за кваліфікованими кадрами статусу самого важливого ресурсу логістичних структур фірми; конкретності: чітке визначення конкретного результату як цілі переміщення потоку у відповідності з технічними, економічними та іншими вимогами; здійснення руху з найменшими витратами всіх видів ресурсів;керівництво логистикой з боку обліково-калькуляційних підрозділів або структурних органів, результати роботи яких вимірюються отриманої прибутком; конструктивності: диспетчеризація потоку, безперервне відстеження переміщення і зміни кожного об'єкту потоку та оперативна коригування його руху; ретельне виявлення деталей всіх операцій матеріально-технічного забезпечення і транспортування товарів; надійності: забезпечення безвідмовності та безпеки руху, резервування комунікацій і технічних засобів для зміни у разі необхідності траєкторії руху потоку; широке використання сучасних технічних засобів пересування та управління рухом;високі швидкості і якість надходження інформації та технології її обробки; варіантності: можливість гнучкого реагування фірми на коливання попиту та інші підбурює впливу зовнішнього середовища; цілеспрямоване створення резервних потужностей, завантаження яких здійснюється відповідно до попередньо розробленими резервними планами фірми.стоять перед логістичними структурами фірм.

6. Операційні та координаційні функції логістики.

В соответствии с современными задачами логистики различают два вида ее функций: оперативные и координационные.

Оперативный характер функций связан с непосредственным управленим движением материальных ценностей в сфере снабжения, производства и распределения и, по существу, мало чем отличается от функций традиционного материально-технического обеспечения.

К функциям в сфере снабжения относится управление движением сырья и материалов, отдельных частей или запасов готовой продукции

от поставщика или пункта их приобретения к производственным предприятиям, складам или торговым хранилищам.

В фазе производства функцией логистики становится управление запасами, включающее контроль движения полуфабрикатов и компонентов через все стадии производственного процесса, а также перемещение готовой продукции на оптовые склады и розничные рынки сбыта.

Функции управления распределением продукции охватывают оперативную организацию потоков конечной продукции от предприятия производителя к потребителям.

К числу функций логистической координации относятся: выявление и анализ потребностей в материальных ресурсах различных фаз и частей производства; анализ рынков, на которых действует предприятие, и прогнозирование поведения других источников этих рынков; обработка данных, касающихся заказов и потрібностей клиентуры.