12. Оптимізаційні завдання логістики. Завади для оптимізації

Оптимізація ресурсів фірми в логістичному процесі та виборі варіантів рішення зводиться до вибору показників, що відображають ефективність ЛС, системи вимірів ресурсів,що споживаються та способів оптимізації.Завлання:досягти глобального максимуму векторної цільової функції(системи планових показників)ЛС при обмежених ресурсах;досягти сукупного мінімуму використаних ресурсів при запланованих значеннях показників ЛС.Завади: взаємозамінність ресурсів;нелінійний характер залежності використання одного ресурсу від інших;складність формалізованого опису використання ресурсів;неоднозначність вибору системи виміру для оцінки використання ресурсів;стохастичний та динамічний характер більшості параметрів оптимізації та цільової функції;складність моделювання об’єктів і процесів ЛС;високий рівень невизначеності та ризиків в ЛС...

13. Основні задачі логістичної оптимізації. Управління замовленнями

Вибір технічних засобів прийому, передачі, обробки та комплектації замовлення Обіг документів; Впровадження електронного обігу документів; Визначення параметрів якості сервісу. Управління закупками. Постачання. Рішення «виробляти або купляти» Вибір форми постачання; Вибір постачальника;Визначення потреб та норм витрат матеріальних ресурсів. Підтримка виробництва. Визначення рівнів усіх запасів матеріальих ресурсів, незавершенного виробництва, готової продукції Визначення показників роботи внутрішніх складів та транспорту Визначення часу внутрішніх циклів

Дистрибуція Побудова організаційної структури логістичних каналів та дистрибуційної мережі в цілому; Дислокація дистрибуційних центрів (баз, складів) та інших ланок системи;Вибір типу й кількості логістичних посередників Рішення про складування, зберігання, вантажопереробку

Транспортування Вибір способу транспортувння; Вибір виду транспорту;Вибір транспортного засобу;Вибір перевізника, експедитора, брокера – логістичних партнерів. Управління запасами

Вибір структури управління запасами, Вибір критеріїв та стратегії управління запасами; Вибір методів прогнозування попиту на продукцію, Вибір систем обліку, контролю та моніторингу логістичних витрат. Управління якістю логістичного сервісу. Специфікація показників якості; Створення та оптимізація системи управління якістю Вибір методів та моделей оцінки параметрів якості. Складування Вибір системи складування; Вибір типу, кількості та потужності складів Дислокація складів; Оптимізація номенклатури, що зберігається та обробляється на складах. Вантажопереробка Рішення з інтеграції вантажопереробки з іншими логістичними функціями, Визначення параметрів матеріального потоку та якості, Визначенняопераційних логістичних витрат. Захисна упаковка та затарювання. Визначення відповідності тари та упаковки технологічним параметрам обладнання переробки, складування та транспорту,та ін.

14. Вплив параметрів товарного потоку на логістичні витрати

На логістичні витрати впливають наступні параметри:густина товару-тарифи на послуги транспортування та грузоперевізки обернено пропорціональні густині(компактності) товару; „ціна/вага”- чим нижче співвідношення,тим нижчі логістичні затрати;ризики в процесі фізичного розподілення-збільшення ризиків-збільшення затрат;транспортний сервіс-його покращення призводить до зниження затрат;середній рівень запасів-збільшення-збільшення.