Принципы менеджмента

Принципы менеджмента – общие закономерности и устойчивые требования, при соблюдении которых обеспечивается успешное развитие организации.

К важным принципам эффективного менеджмента относятся:

1. целостности

2. иерархической упорядоченности

3. целевой направленности

4. научной обоснованности и оптимальности

5. сочетания централизации и децентрализации

6. демократизации

Целостность определяет необходимость рассмотрения организации как единой социально-экономической системы.

Иерархическая упорядоченность определяет уровень процессов менеджмента в организации.

Целевая направленность определяет приоритет стратегического ориентирования организации и обязательность достижения целей как важнейший критерий успешного менеджмента.

Научная обоснованность и оптимизация определяет необходимость использования научного подхода, широкого набора методов для обоснования наилучших управленческих решений.

Сочетание централизации и децентрализации определяет необходимость рационального разделения управленческих процедур и решений на основе делегирования прав и ответственности менеджеров.

Демократизация предполагает использование поведенческого подхода в менеджменте для мотивации продуктивного сотрудничества менеджеров.

Истоки возникновения современного менеджмента

Возникновение управления как самостоятельного вида деятельности связано с:

1. общественным разделением труда

2. развитием кооперации

3. увеличением масштабности производства

В условиях индивидуальной или семейной организации производства управление осуществлялось традиционными наследуемыми приемами, не изменяющимися на протяжении многих поколений. В принятии многих решений преобладала интуиция. В развитии управления как научной дисциплины не было серии последовательных шагов. Успехи в теории и практике управления всегда зависели от успехов в смежных областях знаний, таких как:

1. инженерная область

2. математика

3. психология

4. социология

Фазы развития менеджмента

Фаза массового производства (начало XXв. – до 30-х гг.)	Фаза массового сбыта (30-60-е гг.)	Постиндустриальная фаза (середина 60-х гг.)
1. Выпуск стандартной продукции	1. Выпуск дифференцированной продукции	1. Жесткая конкуренция
2. Рынок неограничен	2. Всплеск конкуренции	2. Быстрое устаревание основного капитала
3. Критерий – низкая себестоимость продукции	3. Развитие маркетинга, чтобы уравновесить производство и сбыт	3. Интернационализация производства
4. Все внимание внутрь фирмы	4. Внимание к имиджу фирмы	4. Курс на решение стратегических задач и стратегического маркетинга
Девиз – Генри Форд: «пусть машины будут любого цвета, лишь бы они были дешевые»	Состояние общества – «машина в гараже и курица в кастрюле»	Питер Дракер: «Наступившее время – эпоха без закономерностей»

Рис. Главные особенности трех фаз промышленного развития.