26. Новая управленческая парадигма.

Основными моментами современной системы взглядов на менеджмент, которая называется новой управленческой парадигмой, являются следующие положения:

1.отказ от управленческого рационализма классических школ управления, согласно которым успех предприятия определяется рациональной организацией производства продукции, снижением издержек, развитием специализации, т.е воздействие управлением на внутренние факторы производства. Вместо этого на первое место выдвигается проблема акклиматизирования к постоянным изменениям во внешней среде.

2.использование в управлении теории систем, которая считает, что любая организация является открытой системой, состоящей из нескольких частей, которые неразрывно связаны с внешним миром

3. применение к управлению ситуационного подхода, согласно которого вся организация внутри предприятия зависит от центрального момента – ситуации

4.признание социальной ответственности менеджера. Как перед обществом. Так и перед отдельными людьми.

Новая управленческая парадигма считает, что организация является социальной системой, эффективность которой зависит от её ключевого – ресурса человека.

Основная задача менеджеров – максимальная степень деловой культуры в организации.

Современные принципы менеджмента на основе новой управленческой парадигмы: высокий уровень организационной культуры менеджеров, ответственность менеджеров всех уровней за успешную деятельность организации, коммуникации – горизонтальная и вертикальная, как в нутрии так и за пределами организации, диобюрократизация – ответственность и полномочия менеджеров среднего и низового звена должны соответствовать уровню деят-ти организации. Радикальные изменения философии бизнеса, изменение психологии менеджеров, мезосреда в системе организации.

Мезосреда – это влияние элементов внутренней среды на организацию в целом.

Системный менеджер – это член организации, который собирает информацию обо всех элементах среды организации: элементы макросреды, мезосреды, микросреды, но профессионален он должен быть только в одном элементе.

Системный подход является необходимым инструментом и необходимым механизмом функционирования объектов рынка, так как он:

1.даёт руководителю предприятия возможность иметь общий взгляд на организацию,

2.позволяет определить уровень изменения элементов среды в организации и измерить, насколько меняется уровень деят-ти организации в целом в результате изменения элементов

3.менеджерам среднего звена даёт возможность иметь большее вмешательство в процесс разработки управленческих решений

4.является механизмом реализации принципа единоначалия в управлении организации.

Смена парадигмы в России.

Новая управленческая парадигма связана с радикальными преобразованиями и реформированием всех сторон жизнедеятельности российского общества с позиции органического подхода.

Наиболее важными положениями новой управленческой парадигмы можно определить след.образом:

1.гибкое сочетание методов рыночного регулирования с гос регулированием.

При этом функции организации :определение правил игры на рынке, т.е. определение рыночного механизма; оптимальное сочетание рыночного и гос.регулирования; оптимальное сочетание централизации и децентрализации, т.е.какие виды деят-ти должны быть централизованы, а какие нет; развитие психологического фактора предпринимательства; контроль за внешнеэк.связями.

2. самоуправление на всех уровнях при переходе на полицентрическую систему. Необходимо определить методы реализации системы самоуправления – систему координации влияния гос.органов на местах с органами власти субъектов Федерации.

3.сочетание рыночных и административных методов управления предприятием гос.сектора экономики. При этом следует отметить, что система управления организацией обеспечивает эффктивность экономического развития при соблюдении 2 условий: в системе необходимо учитывать особенности исторического развития и современного состояния экономики, менталитет и поведенческие характеристики населения в целом; в основу системы должны быть положены принципы и механизмы, где менеджмент и рыночная экономика должны иметь воздействие на развитие системы в целом.