- •Общая характеристика логистики как науки в современной экономики.
- •Концепция логистики.
- •Происхождение логистики.
- •Транспортно – экспедиторские услуги и их роль в рыночной экономике.
- •Логистическая концепция транспортно – экспедиторских услуг.
- •2. Складирование и складская обработка: размещение складов, управление складской переработкой, упаковка, маркировка и т.Д.
- •Потоковые процессы. Грузоперевозки.
- •2. 10. Логистика транспортно – экспедиционных услуг и маркетинг. Маркетинговое обеспечение логистических процессов доставки грузов.
- •Функции управления процессами доставки грузов.
- •Показатели эффективности функционирования предприятия как логистической системы.
- •Организационно – технологический уровень транспортно – экспедиционной деятельности.
- •3. 5. 1. Автомобильный транспорт.
- •Составление маршрутов движения автомобильного транспорта.
- •Железнодорожный транспорт.
- •Морской транспорт.
- •Ранжирование критериев выбора перевозчика.
- •5. 3. Основные функции экспедитора.
- •Важнейшие логистические услуги и операции в транспортно – экспедиционной деятельности.
- •Множество критериев выбора экспедиторов. Факторы, влияющие на выбор экспедитора.
- •Информационные технологии в сфере транспортно – экспедиционного обеспечения.
Множество критериев выбора экспедиторов. Факторы, влияющие на выбор экспедитора.
Основные критерии выбора экспедитора это:
● затраты на транспортно – экспедиторские услуги (тариф или стоимость предоставляемых услуг);
● скрытые издержки;
● перечень предоставляемых услуг (основные и дополнительные);
● качество обслуживания (качество услуги и надежность обслуживания). Под надежностью обслуживания понимается гарантированность обслуживания в течение заданного промежутка времени;
● срок выполнения экстренных и текущих заказов;
● условия доставки;
● вероятность повреждения груза;
● финансовое положение экспедитора;
● масштабы деятельности экспедитора;
● риск возникновения у экспедитора трудовых конфликтов, забастовок;
● способ расчета с экспедитором;
● возможность ускорения перевозки груза.
Сфокусируем внимание на некоторых из этих критериев.
Тариф перевозчиков, как уже было выше отмечено, складывается из цен на перевозку и оплаты за предоставляемые дополнительные услуги. Тариф – это и есть затраты на транспортно – экспедиторские услуги, которые несет клиент. Но помимо этих явных затрат, существуют также и скрытые издержки, а именно:
● выплата комиссионного вознаграждения таможенному брокеру;
● оплата налогов;
● импортные тарифы;
● дополнительные резервные, буферные и транзитные запасы плюс издержки на содержание запасов из- за увеличения сроков выполнения заказов;
● дополнительные затраты на оплату труда при специальных грузопереработках;
● устаревание продукции, ухудшение ее свойств из- за несвоевременной доставки, а также ее порча и хищение;
● дополнительные административные расходы.
● Поэтому при выборе экспедитора необходимо учитывать спектр услуг, предлагаемый транспортно – экспедиторскими компаниями, масштабы их деятельности (наличие или отсутствие филиалов или дочерних компаний в других странах).
● В зависимости от страны расположения экспедитора риск прерывания поставок из – за государственных проблем, например, смены правительства или возникновения трудовых конфликтов, может быть достаточно высоким. Будущий клиент экспедиторской компании должен оценить такой риск, и если он достаточно высок, отслеживать ситуацию, чтобы своевременно получать сигналы о возможных проблемах и иметь время для разработки альтернативного решения.
● К факторам, влияющим на выбор экспедитора, относятся:
● разновидность груза; если отправляется большой, крупногабаритный груз, то может потребоваться какой – то особый способ перевозки. Перевозка специальных грузов в контейнерах может ограничить круг перевозчиков только до тех, у кого имеется в наличии уникальное оборудование.
● размер груза;
● требуемая скорость доставки груза.
Информационные технологии в сфере транспортно – экспедиционного обеспечения.
● Компании, предоставляющие транспортные и экспедиторские услуги, имеют информационные системы, позволяющие грузоотправителям отслеживать движение своих грузов. Подобная информация помогает планировать работы с запасами и может своевременно заметить проблемы, например, нехватку каких-либо материалов или производственные трудности.
● Информационная система организует поток данных, сопровождающих материальный поток. Она является элементом логистической системы и осуществляет координацию транспортировок груза.
● Информационная система состоит из взаимосвязанных элементов и обладает совокупностью интегрированных качеств.
● Информационные системы подразделяются на две подсистемы: функциональные и обеспечивающую. Состав функциональной подсистемы определяется совокупностью решаемых задач.
● Обеспечивающая подсистема включает в себя техническое обеспечение, т. е. технические средства передачи и обработки информационных потоков, информационное обеспечение, включающее справочники, классификаторы, средства формализованного описания данных, математическое обеспечение.
● Управление всеми информационными, финансовыми и материальными потоками, циркулирующими в компании, осуществляется информационно-аналитическим центром. В его состав входят высококвалифицированные инженеры-логистики. Информационно-аналитические центры оснащены современными компьютерами, объединенными в локальную сеть, которая должна иметь выход в Интернет по выделенному каналу. Основу программного обеспечения составляет одна из достаточно совершенных систем автоматизированного управления (например, R/З). Находящийся в ней банк данных обеспечивает хранение всей информации, имеющей отношение к компании. Одним из основных видов работ информационно-аналитического центра является обслуживание специально созданных сайтов в Интернет, в которых хранится информация о товарах и грузах фирмам — клиентов. Такая реклама является более эффективной, так как профессионально разработанный и тщательно обслуживаемый сайт транспортно – экспедиторской компании, на котором имеется наиболее полная и постоянно обновляемая информация о компании, часто посещается потенциальными клиентами. Кроме того, через этот же сайт поступает большое число заказов на оказание транспортно - экспедиторских услуг. Качество этих услуг гарантировано высокой репутацией компании.
● В результате перехода к электронному бизнесу упраздняется рутинная работа по оформлению документов, канцелярских отчетов и бумажного учета, отпадает множество операций и формальностей. В связи с увеличением количества деловых связей в виде телефонных переговоров, телеграфных и телефаксных обменов между грузовладельцами, грузоотправителями, грузополучателями и транспортными агенствами. В настоящее время широко распространяется технология безбумажного обмена информацией. Грузоотправители получили возможность доступа к файлам, отражающим состояние транспортных услуг и загрузку транспорта.
● Электронный обмен данными – это процесс, который позволяет какой – либо компании с помощью компьютера наладить связь и заключить договор на транспортировку с любой фирмой. Чтобы реализовать эти возможности, компании применяют стандартные компьютерные протоколы оформления сделок при следующих операциях:
● заказах на отправку партий грузов;
● получения консультаций для грузоотправителей;
● заполнения фактурных счетов;
● оформлении накладных на перевозку груза;
● получении информации о перевозимых грузах.
Информационная инфраструктура, создаваемая в рамках фирмы на базе быстродействующих компьютеров, соответствующего программного обеспечения, превращает информацию из вспомогательного (обслуживающего) фактора в самостоятельную производственную силу, способную заметно и в короткие сроки повысить производительность фирмы и минимизировать издержки.