Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Планирование на предприятии.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
18.08.2019
Размер:
299.01 Кб
Скачать

9. Использование норм и нормативов в планировании, виды и их сущность

Нормы — это плановые технико-экономические показатели, кото­рые характеризуют удельные величины расхода ресурсов или предельные временные величины, ут­верждаемые и рассчитываемые на основе анализа, и обеспечивают высокое качество производимой продукции (выполняемых работ) и экономное использование ресурсов. Нормативами называются величины, используемые при расчете норм, и коэффици­енты, характеризующие степень использования орудий или пред­метов труда, это относительный показатель расхода различных ресурсов на производство единицы продукции.

Цель использования норм и нормативов: - они упорядочивают производственную деятельность, подчиняя ее научно обоснованным закономерностям; - являются исходной предпосылкой для планирования, будучи усредненными показателями различных сторон деятельности предприятия.

В плановой деятельности предприятия находят широкое применение различные нормы и нормативы:

1. по видам ресурсов: нормы и нормативы средств труда, предметов труда, рабочей силы.

2. по методам установления: научно – обоснованные, расчетно–аналитические, экспериментальные, отчетно–статистические.

3. по стадиям производства: текущие, страховые, транспортные, производственные, НЗП, ГП.

4. по выполняемым функциям: плановые, организационные, социальные, трудовые, экономические, управленческие.

5. по времени действия: перспективные, годовые, текущие, условно – постоянные, временные, разовые, сезонные.

6. по сфере распространения: межотраслевые, отраслевые, внутрипроизводственные, федеральные, региональные.

7. по численным значениям: оптимальные, допустимые, максимальные, минимальные, средние.

Методы определения норм и нормативов:

1. предварительное нормирование – предполагает наличие общих сведений о предмете нормирования и соответственно, нормы и нормативы определяются опытным путем.

2. нормирование по аналогии – т.е. поиск аналога предмету нормирования. Устанавливаются взаимосвязи между подобными процессами и часто используются корректирующие коэффициенты.

3. детальное нормирование – предмет нормирования разбивается на отдельные составные части и нормы и нормативы получаются в результате сложения отдельных составляющих (с/с).

Трудовые нормы и нормативы – совокупность регламентированных затрат труда на выполнение различных видов трудовой деятельности персонала предприятия:

1.Нормы времени – необходимые затраты рабочего времени на изготовление единицы продукции. (мин/шт).

2.Нормы выработки – необходимый объем изготовления продукции за соответствующий плановый период рабочего времени. (шт, метр, ед, ).

3.Нормы обслуживания – количество рабочих мест, размер площади, закрепленных за одним рабочим, бригадой и пр.

4.Нормы численности – необходимое кол-во работников соответствующей категории для выполнения заданного V работ.

5.Нормы управляемости – число подчиненных работников у одного руководителя подразделения предприятия.

6.Норматив длительности – рабочее времени для выполнения единицы работы на одном рабочем месте или станке. (мин, час, станко-часов).

7.Норматив трудоемкости – затраты труда на производство единицы продукции (человеко-час, человеко-мин., норма-час).

Материальные нормативы – характеризуют величину расхода основных производственных ресурсов на изготовление продукции, оказания услуги с учетом действующих законов спроса и предложения:

1.Норма затрат предметов труда – величина расходов основных материалов, топлива, электроэнергии и др на производство единицы продукции.

2.Норматив использования ресурсов – отношение полезно расходуемого материала к установленной норме на единицу продукции.

3.Норматив использования материалов - степень использования материала и экономическая эффективность действующей технологии производства и организации.

4.Норматив затрат средств труда и производства – потребность предприятия в рабочих местах, производственной площади, и др. на выполнение установленного объема работ.

5.Нормативы запасов материалов – для обеспечения бесперебойного хода производства.

6.Нормативы организации производства – оптимальные соотношения м/у основными элементами производств процессов, величины расхода эк ресурсов по стадиям производства.