22. Обоснование эффективности проекта плана

Эффект показывает степень достижения некоторого заданного результата. Эффект в общем виде представляет собой разность между результатами и затратами, между ценой товара и его себестоимостью и т.д. Эффективность характеризует соотношение полученного эффекта с затратами на его осуществление и является своего рода ценой достижения данного результата. В практике показатель эффективности выражает величину дохода на единицу затрат.

Виды эффекта: научный, технический, социальный, экономический.

Виды экономической эффективности:

- Коммерческая (финансовая), учитывающая финансовые последствия реализации инновационного бизнес-проекта для участников. Характеризует соотношение финансовых затрат и результатов, обеспечивающих требуемую норму доходности. Основным показателем служит поток реальных денежных средств. Фт = Пт - От , где Фт- финансовый поток реальных денег за плановый период, Пт- приток финансовых ресурсов за этот период, От- отток денежных средств за данный срок;

- Бюджетная, отражает влияние осуществляемого инвестиционного проекта на повышение доходов и снижение расходов соответствующего бюджета как федерального, так и регионального или местного уровня управления. Основным показателем является бюджетный эффект. Бт = Дт - Рт, где Бт - бюджетный эффект за период внедрения проекта, Дт - доходы бюджета за данный период, Рт - расходы бюджета за этот же срок.

- Народнохозяйственная эффективность определяет основные экономические результаты проекта с учетом интересов государственных, федеральных, отраслевых и других организаций и хозяйственных субъектов.

В современной рыночной экономике общепризнанным критерием эффективности является максимальная прибыль. Основные экономические показатели, применяются в качестве оценочных критериев эффективности как плановой, так и всей производственно-хозяйственной деятельности: чистый дисконтированный доход, индекс доходности, внутренняя норма доходности, срок окупаемости проекта. Проект плана носит характер обязательного директивного исполнения. Почти все планы строятся на основе проекта.

Проект - это предплановое мероприятие для определения перспективных задач, не носит директивного характера. Проекты дают основное направление для развития плана. Проект плана - это не утвержденный план.

Разработка планов - является основным и ответственным этапом экономической работы на предприятии. В процессе разработки плана решаются вопросы его обоснованности, сбалансированности, степени использования резервов и повышения эффективности производства. В процессе составления плана выполняется большой комплекс аналитических и планово-расчетных работ. Начинается работа с анализа хозяйственной деятельности предприятия, так же аккумулируется качество выпускаемой продукции и степень удовлетворения потребности в ней. В соответствии с планируемой производственной программой разрабатывается мероприятие по развитию предприятия, определяется объем капитальных вложений, потребность в материальных и трудовых ресурсах, численность персонала, фонд оплаты труда, производительность труда, себестоимость и другие показатели.

Итогом планового проекта является расчет эффективности:

• прямой экономической эффективности;

• социальной эффективности (сколько дополнительных рабочих мест);

• экологический эффект (выбросы и загрязнения);

• внешне - экономический эффект;

• синергический эффект от взаимодействия стратегических зон хозяйствования по выпуску продукции;

• качественный эффект;

• взаимовыгодный эффект.

План исследования подлежит экономическому обоснованию. Необходимо рассчитать:

1. Условно-годовую экономию: УГЭ = (себестоимость1 - себестоимость2) * Nгод;

2.Экономия до конца года: ЭКГ = (себестоимость1 - себестоимость2) * Nгод * k мес. / 12;

k - корректирующий коэффициент на сколько мес. работает

3.Переходящая экономия: ПЭ = (себестоимость1 - себестоимость2) * Nгод.планов.;

4.Экономический эффект : Э = (себестоимость1 - себестоимость2) * Kэ (капитальных вложений);

Kэ - коэффициент эффект затрат на 1 руб. капвложений