- •Основы управления персоналом
- •1. Организационно-методический раздел
- •1.2. Задачи изучения дисциплины
- •1.3. Место дисциплины в профессиональной подготовке специалиста
- •2. Содержание дисциплины
- •2.1. Тематический план учебной дисциплины
- •2.2. Темы и краткое содержание
- •Тема 1. Система управления персоналом
- •Тема 2. Теория и практика организации работы с персоналом
- •Тема 3. Кадровое планирование
- •Тема 4. Набор персонала
- •Тема 5. Отбор персонала
- •Тема 6. Трудовая адаптация персонала
- •Тема 7. Трудовая мотивация и стимулирование труда
- •Тема 8. Развитие и обучение персонала
- •Тема 9. Управление карьерой персонала
- •Тема 10. Оценка персонала организации
- •Тема 11. Оценка затрат и эффективности управления персоналом
- •2.3. Примерная тематика рефератов и курсовых работ
- •2.4. Вопросы к экзамену
- •3. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •3.1. Перечень основной литературы
- •3.2. Перечень дополнительной литературы
- •3.3. Методические указания студентам по изучению дисциплины
- •Тема 1. Система управления персоналом
- •Тема 2. Теория и практика организации работы с персоналом
- •Тема 3. Кадровое планирование
- •Тема 4. Набор персонала
- •Тема 5. Отбор персонала
- •Тема 6. Трудовая адаптация персонала
- •Тема 7. Трудовая мотивация и стимулирование труда
- •Тема 8. Развитие и обучение персонала
- •Тема 9. Управление карьерой персонала
- •Тема 10. Оценка персонала организации
- •Тема 11. Оценка затрат и эффективности управления персоналом
- •Практикум по основным темам дисциплины
- •3.4. Методические указания по выполнению курсовых работ
- •3.5. Контрольные задания и тесты для самопроверки или вопросов для внутри семестровых аттестаций студентов Тест по Управлению персоналом ( 1 вариант)
- •10. К методам первичного отбора персонала относятся:
- •11. Структура оплаты труда персонала включает следующие составные элементы:
- •12. Государственное регулирование оплаты труда предусматривает:
- •13. Адаптация персонала включает следующие процедуры:
- •Тест по Управлению персоналом (2 вариант)
- •3. Система управления персоналом включает следующие составные элементы:
- •10. К методам вторичного отбора персонала относятся:
- •11. Стимулирование труда включает следующие разновидности:
- •12. Государственное регулирование оплаты труда предусматривает:
- •13. Адаптация персонала определяется как:
- •5. Формы контроля
2. Содержание дисциплины
2.1. Тематический план учебной дисциплины
Наименование разделов и тем |
Количество часов |
||||||
Очная форма |
Заочная форма |
Всего часов по теме |
|||||
Лекции
|
Практические занятия |
Самостоятельная работа |
Лекции
|
Практические занятия |
Самостоятельная работа |
||
Тема 1. Система управления персоналом |
6 |
6 |
10 |
2 |
|
20 |
22 |
Тема 2. Теория и практика организация работы с персоналом |
6 |
6 |
10 |
4 |
2 |
16 |
22 |
Тема 3. Кадровое планирование |
4 |
4 |
10 |
2 |
|
18 |
20 |
Тема 4. Набор персонала |
6 |
6 |
10 |
2 |
|
20 |
22 |
Тема 5. Отбор персонала |
10 |
10 |
12 |
4 |
2 |
26 |
32 |
Тема 6. Трудовая адаптация персонала |
6 |
6 |
10 |
2 |
|
20 |
22 |
Тема 7. Трудовая мотивация и стимулирование труда |
6 |
4 |
8 |
2 |
|
14 |
16 |
Тема 8. Развитие и обучение персонала |
6 |
6 |
10 |
2 |
|
20 |
22 |
Тема 9. Управление карьерой персонала |
6 |
6 |
10 |
2 |
|
20 |
22 |
Тема 10. Оценка персонала организации |
8 |
8 |
12 |
4 |
2 |
22 |
28 |
Тема 11. Оценка затрат и эффективности управления персоналом |
6 |
6 |
10 |
2 |
|
20 |
22 |
Итого по дисциплине |
70 |
68 |
112 |
28 |
6 |
216 |
250 |
2.2. Темы и краткое содержание
Тема 1. Система управления персоналом
Актуальность, специфика и значение управления персоналом для современных российских условий. Понятие, субъект, объект и предмет управления персоналом организации. Основные цели и задачи управления персоналом организации. Виды обеспечения управления персоналом (кадровое, информационное, техническое, нормативно-методическое, правовое и делопроизводственное). Связь с другими науками. Организация как основное звено в системе хозяйствования. Человеческий фактор и его роль в управлении организацией. Персонал - основной объект управления. Объект управления на различных уровнях управления: рабочее место, бригада, структурное подразделение, организация, отрасль, регион. Содержание понятия «персонал организации», его состав, структура, движение.
Система управления персоналом: понятие, сущность, основные подсистемы. Взаимосвязь и взаимодействие элементов системы управления персоналом. Цели и характеристики подразделений - носителей отдельных функций системы управления персоналом: отдел организации труда и заработной платы, отдел кадров, отдел безопасности и здоровых условий труда, отдел социально-бытового обслуживания, отдел обучения, отдел социального развития и т.п.
Стадии управления персоналом организации.
Методы управления персоналом (организационно-административные, экономические, социальные, психологические), их сущность и области применения.
Принципы управления персоналом в условиях рынка: традиционные и современные.