- •Основы управления персоналом
- •1. Организационно-методический раздел
- •1.2. Задачи изучения дисциплины
- •1.3. Место дисциплины в профессиональной подготовке специалиста
- •2. Содержание дисциплины
- •2.1. Тематический план учебной дисциплины
- •2.2. Темы и краткое содержание
- •Тема 1. Система управления персоналом
- •Тема 2. Теория и практика организации работы с персоналом
- •Тема 3. Кадровое планирование
- •Тема 4. Набор персонала
- •Тема 5. Отбор персонала
- •Тема 6. Трудовая адаптация персонала
- •Тема 7. Трудовая мотивация и стимулирование труда
- •Тема 8. Развитие и обучение персонала
- •Тема 9. Управление карьерой персонала
- •Тема 10. Оценка персонала организации
- •Тема 11. Оценка затрат и эффективности управления персоналом
- •2.3. Примерная тематика рефератов и курсовых работ
- •2.4. Вопросы к экзамену
- •3. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •3.1. Перечень основной литературы
- •3.2. Перечень дополнительной литературы
- •3.3. Методические указания студентам по изучению дисциплины
- •Тема 1. Система управления персоналом
- •Тема 2. Теория и практика организации работы с персоналом
- •Тема 3. Кадровое планирование
- •Тема 4. Набор персонала
- •Тема 5. Отбор персонала
- •Тема 6. Трудовая адаптация персонала
- •Тема 7. Трудовая мотивация и стимулирование труда
- •Тема 8. Развитие и обучение персонала
- •Тема 9. Управление карьерой персонала
- •Тема 10. Оценка персонала организации
- •Тема 11. Оценка затрат и эффективности управления персоналом
- •Практикум по основным темам дисциплины
- •3.4. Методические указания по выполнению курсовых работ
- •3.5. Контрольные задания и тесты для самопроверки или вопросов для внутри семестровых аттестаций студентов Тест по Управлению персоналом ( 1 вариант)
- •10. К методам первичного отбора персонала относятся:
- •11. Структура оплаты труда персонала включает следующие составные элементы:
- •12. Государственное регулирование оплаты труда предусматривает:
- •13. Адаптация персонала включает следующие процедуры:
- •Тест по Управлению персоналом (2 вариант)
- •3. Система управления персоналом включает следующие составные элементы:
- •10. К методам вторичного отбора персонала относятся:
- •11. Стимулирование труда включает следующие разновидности:
- •12. Государственное регулирование оплаты труда предусматривает:
- •13. Адаптация персонала определяется как:
- •5. Формы контроля
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ГОУ ВПО «Алтайский Государственный Университет»
Экономический факультет
Кафедра экономики, социологии труда и управления персоналом
Основы управления персоналом
Учебно-методический комплекс
Барнаул 2007
Составитель: И.Ю. Ануфриева (к.э.н., доцент), Г.А. Пикунова (ст. преп.).
Программа и методические указания для проведения семинарских занятий по основным темам дисциплины «Основы управления персоналом». Указан список рекомендованной литературы.
Предназначается для студентов, обучающихся по специальности «Управление персоналом».
Рецензент: д.э.н., проф. Беляев В.И.
План УМД 2007 г., п.
Подписано в печать . .2007 г. Формат 60*90/16.
Бумага офсетная. Печать офсетная. Усл.- печ. л. 1.25.
Тираж 200.
Типография Алтайского университета
656099, г. Барнаул, ул. Димитрова, 66.
Программа дисциплины «Основы управления персоналом» федерального компонента цикла ОПД составлена в соответствии с государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования второго поколения по специальности «Управление персоналом».
1. Организационно-методический раздел
1.1. Цель изучения дисциплины «Основы управления персоналом» заключается в изучении организационно-экономических отношений по поводу управления персоналом на уровне организации и ознакомление студентов с теорией и практическими методами работы по управлению персоналом.
1.2. Задачи изучения дисциплины
В процессе изучения дисциплины «Основы управления персоналом» студенты должны:
изучить научные основы управления персоналом;
обучиться формам, методам и правилам работы с персоналом организаций;
сформировать новое мышление в отношении принципов формирования и использования персонала организации любой формы собственности и механизма управления им;
овладеть системным подходом к управлению персоналом, освоить понятия, категории и законы, регулирующие отношения по поводу управления персоналом;
овладеть навыками анализа кадровой ситуации, кадрового планирования, набора, отбора, стимулирования, адаптации, карьерного продвижения, обучения, оценки персонала;
овладеть методами стратегического и тактического управления персоналом;
научиться разрабатывать обоснованные решения по вопросам управления персоналом.
1.3. Место дисциплины в профессиональной подготовке специалиста
Дисциплина «Основы управления персоналом» базируется на различных дисциплинах. В целях более глубокого изучения данной дисциплины и более эффективного рассмотрения «пограничных» проблем, необходимо знание таких дисциплин, как менеджмент, экономика и социология труда, психология управления, социальная психология, делопроизводство, трудовое право, организационное поведение и ряда других. Знания, касающиеся отдельных проблем, могут быть взяты из смежных дисциплин и сведены в единую совокупность.
Важным в образовании в области управления персоналом является глубокое понимание механизма личностного взаимодействия людей в процессе совместной трудовой деятельности и развитие способностей и навыков к принятию адекватных управленческих решений в соответствии с задачами организации и интересами каждого работника в отдельности.