Международный институт рынка

Факультет экономики и менеджмента

Кафедра менеджмента

Курсовой проект

по дисциплине «Операционный менеджмент»

на тему: «Управление проектной организацией»

Выполнил:

Семёнов Д.С., гр.М-41

Проверил:

д.э.н., проф., Герасимов Б.Н.

Дата: ______________

Оценка: ____________

Самара, 2011

Содержание

Введение----------------------------------------------------------------------------------------------3

Глава 1. Теоретическая часть---------------------------------------------------------------------4

1. Характеристика проектной организации--------------------------------------------------4

2. Математические модели управления проектной организацией----------------------7

3. Методы оптимизации загрузки работников проектных организаций---------------9

4. Методы оперативного контроля и регулирования хода проектных работ--------13

Глава 2. Краткая характеристика организации----------------------------------------------16

Глава 3. Практическая часть--------------------------------------------------------------------19

3.1 Технология выбранного подпроцесса----------------------------------------------------19

3.2 Инновационный потенциал подпорцесса------------------------------------------------21

3.3 Мероприятия по развитию подпроцесса-------------------------------------------------23

Глава 4. Оценка эффективности предложений----------------------------------------------26

Заключение-----------------------------------------------------------------------------------------33

Библиографический список---------------------------------------------------------------------34

Введение

Сейчас в условиях роста заказов на проектирование наблюдается оживление интереса к программным системам автоматизации управления проектными организациями. При этом практически всегда преобладает принцип управления именно в целом организацией и её подразделениями, а управление проектами является его подмножеством — такова сила традиций.

Управление проектными организациями как никогда актуально в Самаре сейчас, в период застройки и реконструкции. Город активно развивается и чтобы оставаться на высоком счету у заказчиков руководителям проектных организаций нужно значительное внимание обращать не только на производственный процесс, но и непосредственно на стиль управления и руководящий состав организации. Внедрять новые технологии в следующие процессы: работа с заказчиками, работа с персоналом, анализ выполненных проектов, создание типовых технологических моделей, уменьшение сроков выполнения заказов и т.д.

Цель данного курсового проекта рассмотрение основных теоретических основ управления проектной организации и внедрение инновационных мероприятий в конкретную организацию. В процессе работы будут рассмотрены потенциалы вводимых мероприятий, и будет проведён анализ экономической эффективности внедряемых мероприятий.