Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
управ. решения2.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
16.03.2015
Размер:
812.03 Кб
Скачать

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ

УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО

ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«САМАРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АЭРОКОСМИЧЕСКИЙ

УНИВЕРСИТЕТ имени академика С. П. КОРОЛЕВА

(национальный исследовательский университет)»

Факультет заочного обучения

Курсовой проект по дисциплине

«Управленческие решения»

Вариант №18

Выполнила:

студентка гр. 9747

Прядильникова Ж. В.

Проверил:

Засканов В. Г.

г. Самара

2011 Г.

РЕФЕРАТ

Курсовая работа

Пояснительная записка: 35 страниц, 6 таблиц, 2 рисунка, 1 источник

ОПТИМАЛЬНЫЙ ОБЪЕМ ПРОИЗВОДСТВА, ЭФФЕКТИВНОСТЬ, ПРИБЫЛЬ, ПРОГНОЗ, РЕГРЕССИЯ.

Произведено прогнозирование значений цен на оба вида продукции и объемов спроса на них, цены на ресурс на будущие пять периодов. Разработана оптимальная производственная программа по выпуску двух видов продукции на будущие пять периодов по критерию максимизации прибыли. Произведена оценка эффективности инвестиционного проекта, рассчитан период окупаемости капиталовложений.

Содержание:

Реферат…………………………………………………………………………….2

Введение…………………………………………………………………………...4

Постановка задачи………………………………………………………………...5

2. Анализ состояния и прогноз рыночной среды……………………………….8

3. Расчет производственной программы деятельности предприятия

3. 1 Расчет оптимальных производственных программ с учетом стратегии развития…………………………………………………………………………..15

4. Принятие решений по реорганизации производства……………………….32

Вывод……………………………………………………………………………..34

Список литературы………………………………………………………………35

Введение

На примере задачи управления деятельностью условной фирмы с учетом факторов внешней среды моделируются процедуры принятия управленческих решений на различных этапах: анализ состояния, прогноз рыночной среды, оценка риска принятия решений, выбор оптимальных (рациональных) стратегий, прогноз достигаемых результатов. При выполнении курсового проекта было освоеноприменениеправила математической формализации задач принятия управленческих решений; изученыметоды снятия неопределенности при решении подобных задач; проведенымоделирование изменения параметров системы во времени с помощью метода статистического прогнозирования; освоенысовременные пакеты прикладных программ, ориентированные на решение подобного класса задач.

Важной частью курсового проекта представляет решение задачи по разработке оптимальной стратегии поведения предприятия в рыночных условиях.

Отдельной частью курсового проекта является анализ целесообразности реорганизации производства в условиях рыночного риска и неопределенности.

Постановка задачи

Существует некоторая фирма, занимающаяся производством и выпуском двух видов продукции. Обозначим для определенности через и– количество выпускаемой продукции первого и второго типа, соответственно. При выпуске продукции используется два типа ресурсов – оборудование и сырье. Обозначим черезполезный фонд времени работы оборудования. Известны нормативы затрат времени работы оборудования на производство единицы продукции и, которые показывают сколько времени необходимо затратить на изготовление единицы продукции первого и второго типа. Примем, что,,.

Считается, что при производстве и первой, и второй продукции используется один вид сырьевого ресурса. Известны нормативы затрат сырьевого ресурса на производство единицы обоих видов продукции – и. Принимаем, что,.

Обозначим через ицену за единицу первой и второй продукции соответственно, через– стоимость единицы сырьевого ресурса.

Продукция, выпускаемая фирмой, характеризуется сложившимся на рынке объемом спроса. Пусть и– объем спроса на первую и вторую продукцию соответственно.

Цены реализации продукции иопределяются ситуацией, которая складывается на рынке. К рассматриваемому моменту имеется ретроинформация (статистическая информация) о тенденциях изменения цен за предыдущие 10 лет, которая качественно выглядит следующим образом:

Ретроинформация по цене на первую продукцию

Период времени ti

t0-10

t0-9

t0-8

t0-7

t0-6

t0-5

t0-4

t0-3

t0-2

t0-1

t0

Ц1

27,3

28,5

30,4

31,3

32,7

34,0

35,5

36,8

39,4

39,4

40,8

где ti– это год. Тогдаt0-10– это год начала рассматриваемого периода, аt0- текущий год.

Ретроинформация по цене на вторую продукцию

Период времени ti

t0-10

t0-9

t0-8

t0-7

t0-6

t0-5

t0-4

t0-3

t0-2

t0-1

t0

Ц2

17,9

18,4

19,1

19,4

19,4

20,4

20,8

20,4

20,9

21,5

22,0

Цена сырьевого ресурса Цр, приобретаемого для организации процесса производства, также формируется рынком.

Ретроинформация по цене на ресурс

Период времени ti

t0-10

t0-9

t0-8

t0-7

t0-6

t0-5

t0-4

t0-3

t0-2

t0-1

t0

Цр

5,2

5,7

6,2

6,4

6,7

6,1

6,2

6,5

7,0

7,4

7,3

Производство и реализация. Производственные возможности фирмы с учетом ограничения по полезному фонду времени работы оборудования можно графически представить следующим образом:

Выбор производственной программы, т. е. значенийХ1 иХ2, ограничиваются не только производственными возможностями, но и объемом практического сбыта этой продукции на рынке. Объем сбыта продукции определяется величиной спроса и . Примем, что фирма в прошедшие периоды производила продукцию в объеме равном величине спроса.

Ретроинформация по объему продаж(спроса) первой продукции

Период времени ti

t0-10

t0-9

t0-8

t0-7

t0-6

t0-5

t0-4

t0-3

t0-2

t0-1

t0

387

392

397

403

409

414

420

425

431

437

443

Ретроинформация по объему продаж(спроса) второй продукции

Период времени ti

t0-10

t0-9

t0-8

t0-7

t0-6

t0-5

t0-4

t0-3

t0-2

t0-1

t0

190

200

210

220

229

239

248

258

268

278

288

С учетом сказанного, необходимо определить стратегию поведения фирмы (определить оптимальный объем производства первой и второй продукции), по критерию максимизации прибыли предприятия на последующие пять лет.