- •Э 1 кономическая теория-1
- •Экономическая теория-2
- •Экономика предприятия-1
- •Экономика предприятия-2
- •Экономика предприятия-3
- •Экономика предприятия-4
- •Экономика городского хозяйства
- •Стратегическое управление в городском хозяйстве
- •Внешнеэкономическая деятельность
- •Экономика регионального природопользования
- •Экономическая оценка инвестиций-1
- •Экономическая оценка инвестиций-2
- •Менеджмент -1
- •Менеджмент-2
- •Менеджмент-3
- •Менеджмент-4
- •Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности-1
- •Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности-2
- •Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности-3
- •Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности-4
- •Бухгалтерский учет-1
- •Бухгалтерский учет-2
- •Бухгалтерский учет-3
- •Бухгалтерский учет-4
- •Организация, нормирование и оплата труда на предприятии-1
- •О 26 рганизация, нормирование и оплата труда на предприятии-2
- •Экономика и социология труда-1
- •Экономика и социология труда-2
- •О 29 рганизация предпринимательской деятельности-1
- •Организация предпринимательской деятельности-2
- •Планирование на предприятии-1
- •Планирование на предприятии – 2
- •Экономика недвижимости
- •Организация производства на предприятиях городского хозяйства-1
- •Организация производства на предприятиях городского хозяйства-2
- •Организация производства на предприятиях городского хозяйства-3
- •Маркетинг-1
- •Маркетинг – 2
- •Маркетинг - 3
- •Основы проектирования и конструирования (в городском хозяйстве) - 1
- •Основы проектирования и конструирования (в городском хозяйстве)-2
- •Финансы и кредит
- •Налогообложение предприятия, таможенная и страховая политика
- •Управление персоналом -1
- •Управление персоналом-2
- •Территориальная организация хозяйства
- •Инженерно-экономические основы проектирования поселений
- •Управление качеством
- •Логистика
- •Бизнес-планирование
Управление персоналом -1
1
44
-Персонал
-Коллектив
-Инженерно-технические работники
2. ... – это управляющая подсистема, например, руководитель, дирекция, администрация предприятия.
-Субъект управления
-Объект управления
-Объект и субъект управления
3. ... – это управляемая подсистема, например, отдельный работник, бригада, персонал предприятия.
-Субъект управления
-Объект управления
-Объект и субъект управления
4. Трудоспособный возраст для мужчин в РФ ... лет.
-от 16 до 59
-от 18 до 16
-от 16 до 60
5. Трудоспособный возраст для женщин в РФ ... лет.
-от 16 до 54
-от 18 до 55
-от 16 до 55
6. Основные ... управления персоналом – целенаправленность, иерархичность, ответственность, дисциплина, компетентность, стимулирование.
-задачи
-цели
-принципы
7. Основные ... службы управления персоналом – прогнозирование потребности в кадрах, подбор сотрудников, организация обучения, аттестации, переподготовки персонала, согласование условий, социального обеспечения и правил оплаты труда, ведение личных дел работающих.
-задачи
-функции
-цели
8. ... – это общие ориентиры для действия и принятия решения относительно персонала, обеспечивающие оптимальное достижение целей предприятия.
-Экономическая политика
-Кадровая политика
-Внешняя политика
9. Резерв руководителей включает:
-дублеров
-молодых сотрудников с лидерским потенциалом и преемников
-всех желающих
10. Основными правилами проведения деловых бесед являются следующие:
-уважение к собеседнику, ясность изложения, аргументированность и убедительность доводов
-целенаправленность и лаконичность
-яркость и образность изложения
11. Признаки трудового коллектива – это ...
-общность интересов и взаимная симпатия
-осуществление совместной экономической деятельности
-осуществление совместной экономической деятельности, общность целей, взаимопомощь, наличие организационной структуры
12. Мотивационный комплекс – это ...
-мотивы приобретения и безопасности
-градиент цели
-система побудительных мотивов, лежащих в основе поведения личности, группы, персонала в целом
13. ... – это внешняя причина, побуждающая людей к достижению цели.
-Стимул
-Адаптация
-Мотивация
14. Социально-психологический климат – это ...
-настрой
-ряд социально-психологических явлений: взаимоотношения, коллективные мнения, традиции
-мера тяготения членов группы (коллектива) друг к другу
15. Важнейшая ценность в деловой этике – это ...
-принципиальность и аккуратность в делах
-умение слушать и говорить
-честность и порядочность в деловых отношениях
16. В каком возрасте обычно переживают этап продвижения в профессиональной карьере:
-от 30 до 40 лет
-от 30 до 45 лет
-от 45 до 60 лет
17. Системность мышления руководителя проявляется:
-в умении определить цель, поставить задачу, выбрать оптимальный вариант решения
-в применении системного подхода
-в морально-этической зрелости
18. Стиль, основанный на сочетании научных принципов руководства и максимального использования инициативы и творчества подчиненных, является:
-авторитарным (автократическим) стилем
-демократическим стилем
-либеральным стилем
19. Японская модель кадрового менеджмента ориентирована на ...
-коллектив
-индивидуума
-получение максимальной прибыли
20. Американская модель кадрового менеджмента ориентирована на ...
-индивидуума
-коллектив
-получение максимальной прибыли
21. Конкретные приемы воздействия субъекта управления на управляемую подсистему – это ...
-методы управления персоналом
-принципы управления персоналом
-функции управления персоналом
22. Существенные, систематически повторяющиеся взаимосвязи между различными элементами и явлениями в процессе управления – это ...
-методы управления персоналом
-закономерности управления персоналом
-принципы управления персоналом
23. Требования, предъявляемые к системе и организации управления, - это ...
-методы управления персоналом;
-принципы управления персоналом;
-функции управления персоналом
24. Способы воздействия субъекта на объект управления – это ...
-методы управления персоналом;
-принципы управления персоналом
-функции управления персоналом
25. Прирост энергии организации, превышающий сумму индивидуальных усилий этой организации – это ...
-закон развития
-закон композиции;
-закон синергии