- •Э 1 кономическая теория-1
- •Экономическая теория-2
- •Экономика предприятия-1
- •Экономика предприятия-2
- •Экономика предприятия-3
- •Экономика предприятия-4
- •Экономика городского хозяйства
- •Стратегическое управление в городском хозяйстве
- •Внешнеэкономическая деятельность
- •Экономика регионального природопользования
- •Экономическая оценка инвестиций-1
- •Экономическая оценка инвестиций-2
- •Менеджмент -1
- •Менеджмент-2
- •Менеджмент-3
- •Менеджмент-4
- •Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности-1
- •Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности-2
- •Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности-3
- •Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности-4
- •Бухгалтерский учет-1
- •Бухгалтерский учет-2
- •Бухгалтерский учет-3
- •Бухгалтерский учет-4
- •Организация, нормирование и оплата труда на предприятии-1
- •О 26 рганизация, нормирование и оплата труда на предприятии-2
- •Экономика и социология труда-1
- •Экономика и социология труда-2
- •О 29 рганизация предпринимательской деятельности-1
- •Организация предпринимательской деятельности-2
- •Планирование на предприятии-1
- •Планирование на предприятии – 2
- •Экономика недвижимости
- •Организация производства на предприятиях городского хозяйства-1
- •Организация производства на предприятиях городского хозяйства-2
- •Организация производства на предприятиях городского хозяйства-3
- •Маркетинг-1
- •Маркетинг – 2
- •Маркетинг - 3
- •Основы проектирования и конструирования (в городском хозяйстве) - 1
- •Основы проектирования и конструирования (в городском хозяйстве)-2
- •Финансы и кредит
- •Налогообложение предприятия, таможенная и страховая политика
- •Управление персоналом -1
- •Управление персоналом-2
- •Территориальная организация хозяйства
- •Инженерно-экономические основы проектирования поселений
- •Управление качеством
- •Логистика
- •Бизнес-планирование
Планирование на предприятии-1
1
31
-3 – 10
-5 – 15
-0 – 20
2. Стратегическое планирование – …
-управление объектами, имеющими стратегическое значение
-совокупность приемов и методов перспективного планирования
-долгосрочное прогнозирование деятельности предприятий на рынке
3. Цель анализа внешней среды предприятия - …
-увеличение объема продаж
-борьба с конкурентами
-оценка рисков
4. К микроокружению предприятия не принадлежат …
-налоговые органы
-поставщики
-покупатели
5. Цель анализа сильных и слабых сторон предприятия - …
-выявление ключевых факторов успеха в его деятельности
-выявление необходимости в дополнительных ресурсах
-уточнение стратегии развития
6. Под ранжированием стратегических задач понимается
-принятие решений по критерию прибыльности
-подготовка важных управленческих решений
-разделение задач предприятия по уровню сложности и важности
7. Критерии эффективности стратегических планов предприятия - …
-степень достижения генеральной цели
-показатели экономической деятельности
-степень удовлетворенности персонала
8. При анализе стратегического плана оценивается…
-стратегическая устойчивость предприятия
-прибыльность и полнота учета основных факторов развития
-показатели прибыли и рентабельности
9. Инвестиции не могут быть реализованы в …
-основные производственные фонды
-заработную плату персонала
-научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы
10. Главная цель бизнес-плана предприятия – это…
-выпуск запланированного объема продукции
-расширение предпринимательской деятельности
-получение прибыли
11. Тактический план охватывает период … года (лет).
-1 – 2
-1 – 3
-2 – 3
12. Показатели, не отражающие эффективность тактического плана: …
-использования основных фондов
-использования оборотных средств и капитала
-календарно-плановые нормативы
13. Продуктовые программы определяют…
-номенклатуру и ассортимент выпускаемой продукции
-соотношение новой и выпускаемой продукции
-политику производства и сбыта продукции
14. При увеличении объема выпуска продукции …
-уменьшаются совокупные затраты на ее производство
-увеличиваются постоянные затраты на ее производство
-уменьшаются переменные расходы
15. Вновь созданную на предприятии стоимость характеризует … продукция.
-валовая
-товарная
-чистая
16. Годовая производственная мощность единицы оборудования определяется путем умножения часовой производительности на … фонд времени его работы.
-календарный
-эффективный
-режимный
17. … - показатель эффективности использования основных производственных фондов предприятия
-фондоотдача
-фондоемкость
-рентабельность
18. При планировании производительности труда одного рабочего учитываются …
-структура кадров предприятия
-повышение часовой выработки рабочего
-использование рабочего времени
19. В фонд оплаты труда не включаются …
-заработная плата за фактически выполненную работу
-выплаты компенсирующего характера
-вознаграждение по итогам года
20. Снижение затрат на производство продукции означает …
-минимизацию издержек производства
-доведение фактического уровня затрат до эффективного
-снижение уровня затрат по сравнению с прошлым периодом
21. К группировке затрат по экономическим элементам относятся затраты на …
-топливо и энергию на технологические цели
-амортизацию основных фондов
-расходы на содержание и эксплуатацию оборудования
22.Постоянные издержки предприятия – …
-минимальные издержки производства при наиболее благоприятных условиях
-издержки, которые несет предприятие, уплачивая налоги
-издержки, уровень которых не зависит от объема производства
23. Переменные расходы - …
-материальные затраты
-расходы на реализацию продукции
-административные и управленческие расходы
24. Для сохранения стабильного положения на рынке предприятие должно осуществлять следующую стратегию в области прибыли - …
-наращивать объем сбыта продукции
-минимизировать издержки производства
-увеличивать объем выпускаемой продукции
25. Платежеспособность не может быть оценена с помощью следующего показателя - …
-прибыль
-коэффициент текущей ликвидности
-коэффициент обеспеченности собственными средствами