Заключение

Для осуществления эффективной деятельности любому предприятию необходимо проводить анализ своей деятельности, чтобы была возможность выявить недостатки своей работы и принять меры по их ликвидации.

Целью любого предприятия вне зависимости от формы собственности, организационно-правовой формы, является наращивание оборота капитала с целью максимизации прибыли. В условиях конкуренции, при большом количестве подобных предприятий, фирме трудно сохранять свою финансовую устойчивость. Необходимо постоянно повышать эффективность торговой деятельности за счет увеличения объема выполняемых работ, расширения ассортимента оказываемых услуг, применять гибкую систему ценообразования, заниматься изучение рынка.

В выпускной квалификационной работе были рассмотрены теоретические и практические аспекты анализа финансовых результатов деятельности предприятия.

В первой главе выпускной квалификационной работы были рассмотрены основные теоретические методы проведения финансового анализа, деятельности предприятия, раскрыта экономическая сущность коэффициентов, применяемых при проведении анализа финансового состояния предприятия.

Во второй главе выпускной квалификационной работы был проведен анализ финансового состояния ООО «ГЕС» за 2007-2009 гг. по следующим этапам:

1) анализ имущественного положения предприятия;

2) анализ ликвидности предприятия;

3) анализ финансовой устойчивости предприятия;

4) анализ деловой активности предприятия;

5) анализ рентабельности предприятия.

В ходе проведения анализа финансового состояния ООО «ГЕС» было установлено реальное положение дел на предприятии, выявлены изменения в финансовом состоянии и факторы, вызвавшие эти изменения.

При анализе имущественного положения мы выявили, что в общей структуре совокупных активов на предприятии ООО «ГЕС» преобладают оборотные активы, что свидетельствует о формировании достаточно мобильной структуры активов, способствующей ускорению оборачиваемости средств.

За период с 2007 по 2009 года можно отметить снижение дебиторской задолженности на 37,62%. Данное снижение свидетельствует об улучшении ситуации с оплатой продукции и о выборе подходящей политики продаж.

В результате проведенного анализа наблюдается увеличение денежных средств на 97,20%, что является положительной динамикой, так как они являются наиболее ликвидными активами.

В пассиве баланса наибольшую долю занимает заемный капитал, а именно кредиторская задолженность, темп роста которой составляет 33,98%, что является негативным фактором.

Анализируя показатели ликвидности и платежеспособности предприятия мы сделали вывод, что баланс предприятия не является абсолютно ликвидным. Это произошло из-за того, что денежных средств на предприятии меньше, чем кредиторской задолженности, что говорит о невозможности в данный момент ее погасить. Анализ расчетных значений коэффициентов ликвидности показал, что данный коэффициент увеличился. Это говорит о том, что предприятие имеет средства для немедленного погашения обязательств на момент составления баланса. Несоответствие коэффициента быстрой ликвидности нормативу (>1) говорит о том, что предприятие пока не сможет погасить обязательства за счёт предстоящих денежных поступлений в ближайшее время.

Проведенный расчет показателей финансовой устойчивости показал, что ООО «ГЕС» не имеет нормальной финансовой устойчивости и ближе к неустойчивому. Связано это, прежде всего с тем, что внеоборотные активы предприятия не подкреплены источниками собственных средств, но все, же предприятие стремится к независимости от внешних источников финансирования.

Проанализировав показатели рентабельности можно сделать вывод о незначительное уменьшение рентабельности активов на 0,01. Коэффициент рентабельности собственного капитала сокращен, что показывает, что собственный капитал используется менее эффективно. Показатель рентабельности продаж также вырос на 0,01. Это говорит о том, что спрос на продукцию несколько возрос.

В третьей главе выпускной квалификационной работы нами были предложены и экономически обоснованы следующие мероприятия по улучшению финансового состояния ООО «ГЕС»:

1) Совершенствование системы сбыта (увеличение распределительных центров путем приобретение в аренду оптового склада);

2) Внедрение современных технологий в систему сбыта (открытие интернет-магазина);

3) Прогнозирование отчета о прибылях и показателей рентабельности на 2010 год.

В итоге по полученным результатам, ясно, что при разработке определенных мероприятий по управлению деятельностью предприятия ООО «ГЕС», а именно аренда склада, открытие интернет-магазина, предприятие будет иметь возможность повысить экономическую эффективность своей деятельности.

Таким образом, разработанные направления экономически эффективны и рекомендованы для внедрения на ООО «ГЕС».