Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Lev-2_11_11.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
25.04.2019
Размер:
1.58 Mб
Скачать

Тема 8. Организация подготовки производства к

ВЫПУСКУ НОВОЙ ПРОДУКЦИИ

Сущность научно–технической подготовки производства и НИР.

Их задачи и этапы осуществления

Научно–техническая подготовка производства. Научно–технический прогресс предполагает смену поколений машин, приборов, механизмов. Технико–экономическим обосновани­ем отнесения той или иной новинки к очередному поколению служит ее способность обеспечить резкое повышение произ­водительности общественного труда.

В условиях конкуренции товарная политика предпри­ятия должна быть направлена в будущее и учитывать, что все товары независимо от успеха со временем уходят с рын­ка и необходимо вести подготовку к выпуску новых. Новый товар подразумевает модификацию существующего или нововведение, которое потребитель считает значимым. Чтобы новый товар преуспел, он должен обладать желательными для потребителя качествами, быть уникальным, а потребите­ли должны иметь информацию о его характеристиках.

Процесс разработки и освоения производства новой про­дукции на предприятии сформировался как самостоятель­ная, подготовительная стадия процесса производства и полу­чил название технической подготовки производства новой продукции (товара рыночной новизны).

Под технической подготовкой производства понимают совокупность процессов научного, технического и организационно–экономического характера, направленных на раз­работку и освоение новых видов продукции, осуществляе­мых от начала научных исследований до введения изделия в эксплуатацию и определяющих технический уровень, каче­ство и эффективность новой продукции как в производстве (на предприятии), так и в эксплуатации (у потребителя). В законе о предприятии указано, что его деятельность в области НТП должна быть под­чинена выпуску продукции высшего качества, конкурентос­пособной на мировом рынке, своевременному ее обновле­нию, наиболее полному удовлетворению запросов и требо­ваний потребителей.

Планомерное и своевременное обновление продукции на предприятиях является постоянно действующим фактором.

В современных условиях созданию принимаемых рынком новых товаров должны способствовать новейшие открытия и изоб­ретения, что предполагает тесную увязку процессов научных исследований с технической подготовкой производства.

Основными задачами технической подготовки произ­водства (ТПП), например, на машиностроительных пред­приятиях, являются обеспечение неуклонного и непрерывно­го технологического прогресса во всех отраслях народного хозяйства путем создания наиболее совершенных конструк­ций машин и технических процессов их изготовления, ис­пользование экономичных материалов; максимальное удов­летворение потребностей населения благодаря выпуску раз­нообразнейших товаров народного потребления; всемерное сокращение длительности, трудоемкости и стоимости всех работ по технической подготовке производства.

ТПП включает следующие этапы: 1) научно–исследова­тельский; 2) опытно–конструкторский; 3) технологический; 4) организационно–экономический.

Научно–исследовательские работы – это комплексное исследование рынка, покупателей и конкурентов; изучение иностранной патентной информации; поиск идеи (замыс­ла) нового товара; коммерческий анализ, оценка и отбор идей; разработка концепции товара рыночной новизны и опреде­ление его конкурентоспособности, завоевание доли рынка. Этот этап в современных условиях выполняется на пред­приятии службой маркетинга.

Опытно–конструкторские работы – комплекс ра­бот по созданию конструкторской документации на новую продукцию, изготовлению и испытанию ее опытных образ­цов.

Технологический этап подготовки производства включает работы по созданию и совершенствованию технологических процессов изготовления продукции, разработке конструк­ций инструмента, оснастки и специального оборудования для ее производства, выполнению планировок цехов и учас­тков на размещение производства нового изделия и соот­ветствующих маршрутов движения, а также по обеспечению выпуска головной серии в производстве.

Организационно–экономический этап – комплекс взаи­моувязанных процессов организации, планирования, учета и контроля, материально-технического обеспечения, сбыта и финансирования, обеспечивающих готовность предприя­тия к производству новой продукции.

Деление процесса создания и освоения новой продук­ции на этапы несколько условно. На практике наблюдается взаимопереплетение, объединение смешанных работ. Более того, процесс ТПП на предприятиях разных отраслей имеет свою специфику. Поэтому система разработки и постанов­ки продукции на производство предусматривает состав ра­бот и порядок их проведения и зависит от причин измене­ния производства, в частности:

1) внедрения новых изделий;

2) изменения конструкции действующих изделий;

3) внедрения мероприятий, не связанных с изменением конструкции действующего изделия (совершенствование тех­нологии, организации производства, экономия металла и др.).

В СССР была создана и действовала «Система разра­ботки и постановки продукции на производство» (СРПП), представлявшая собой свод общегосударственных правил про­ведения работ по созданию и освоению новых видов продук­ции во всех отраслях промышленности и включавшая око­ло 20 государ- ственных стандартов и нормативных докумен­тов. Первый стандарт СРПП был введен в 1974 г.

В 1987 г. в Париже Международной торгово-промышлен­ной палатой была утверждена серия международных стан­дартов ИСО–9000, ИСО–8402 и др., получившая название «Петля качества», согласно которой каждый производитель новой продукции должен соблюдать направления своей деятельности, начиная от маркетинга, поиска идей, изучения рынка и заканчивая обеспечением утилизации товара после его использования потребителем. Эти требования обеспечи­вали выпуск конкурентоспособной продукции.

В 1988 г. в СССР на основании требований Международ­ного стандарта был разработан ОСТ В37.001.507–88, регламентировавший перечень работ Единой системы техничес­кой подготовки производства (ЕСТПП) Этот документ дей­ствует и в настоящее время на предприятиях СНГ, обеспечи­вая выбор и использование наиболее прогрессивных мето­дов и средств управления процессом подготовки производ­ства новой продукции.

Научно–исследовательские работы (НИР)

Поскольку на­учно–исследовательские работы по созданию нового товара на предприятии выполняются одним из подразделений служ­бы маркетинга, необходимо различать НИР предприятий и НИР в системе НТП, направления которых также реализу­ются на предприятиях.

Научные исследования в системе НТП по своей направ­ленности подразделяются на теоретические и прикладные.

Результатом теоретических исследований является откры­тие, под которым понимается установление неизвестных ранее объективно существующих закономерностей, свойств и явлений материального мира, вносящих коренные измене­ния в уровень познания.

Прикладные исследования, используя теоретические зна­ния, изыскивают возможности и области их применения не­посредственно в практике работы предприятий и заверша­ются рекомендациями по разработке технических заданий на проектирование новых изделий, устройств, приборов и механизмов.

На основе предложений научных исследований в техни­ческой области появляются изобретения – это новое или обладающее существенными отличиями техническое ре­шение задачи в любой области народного хозяйства, даю­щее положительный эффект. Изобретение должно принци­пиально отличаться от известных решений аналогичной тех­нической задачи в мировой практике.

На предприятиях в конструкциях различных изделий и технологических процессах используются как изобретения, так и рационализаторские предложения, под которыми понимается новое и полезное для данного предприятия тех­ническое решение, предусматривающее изменение конструкции изделия, технологии и организации производства, при­меняемых материалов и комплектующих изделий. Они так­же являются результатом творческого подхода к решению определенной производственно-технической задачи, но, в отличие от изобретения, это решение не вносит принципиаль­ной новизны, не повторяет ранее освоенных на данном предприятии предложений, а его внедрение дает положительный эффект. На предприятиях работой по изобретательству и рационализации руководит специальное бюро (БРИЗ). На предприятиях созданы службы патентоведения, которые обеспечивают проверку изобретений, научно-технических достижений на патентоспособность и патент­ную чистоту, обеспечивают патентование изобретений за гра­ницей, одновременно определяя, в каких странах целесооб­разно его патентование.

В настоящее время многие крупные промышленные пред­приятия ведут научно–исследовательскую работу в обеих си­стемах, направленную в основном на техническое совер­шенствование производства и продукции.

Конструкторская подготовка производства

Конструкторская подготовка производства – совокуп­ность взаимосвязанных процессов по созданию новых или совершенствованию действующих конструкций изделий со­гласно требованиям заказчика–потребителя.

Этот этап ТПП выполняется отделом главного конст­руктора (ОГК) предприятия, в распоряжении которого име­ется техническая база для производства опытного образца и его испытания (экспериментальный цех). Выполняется кон­структорская подготовка с соблюдением требований ЕСКД (единой системы конструкторской документации); объем ее зависит от вида изделия, его сложности, прогнозного объе­ма продаж, сроков выпуска, длительности ЖЦТ (жизнен­ного цикла товара) и других факторов. Согласно ЕСКД проектирование нового изделия состоит из следующих ста­дий:

1) составление технического задания;

2) расчет технического предложения;

3) разработка эскизного проекта;

4) разработка технического проекта;

5) подготовка рабочей конструкторской документации; проведение нормоконтроля, патентной и метрологической эк­спертизы;

6) изготовление и испытание опытного образца;

7) корректировка рабочего проекта и выпуск установоч­ной партии изделий;

8) проверка, согласование, внесение изменений, утвержде­ние и размножение рабочего проекта; передача докумен­тации в отдел главного технолога (ОГТ).

Техническое задание составляется совместно с представи­телями заказчика и предприятия. В нем отражаются такти­ко–технические требования заказчика, которые должны со­держать условия и режимы эксплуатации товара; необходи­мые технические параметры и характеристики; присоеди­нительные размеры; ресурс (или срок службы); предпола­гаемый объем выпуска; технику безопасности и санитарно–гигиенические нормы; патентную чистоту; внешний рынок; сроки и условия хранения; художественно–архитектурное решение (дизайн); транспортабельность (тара, упаковка); дополнительные, специальные и другие требования (секрет­ность и т.п.).

Требования технического задания должны обеспечить вы­пуск новой конкурентоспособной продукции. Подготовленное специалистами техническое задание утверждается руково­дителем предприятия.

Техническое предложение содержит расчеты техничес­ких параметров и экономической эффективности, которые обосновывают возможность и целесообразность разработки нового изделия. Расчеты выполняются по нескольким вари­антам изготовления изделия, анализируется и выбирается оптимальный вариант, у которого наибольший ожидаемый эко­номический эффект. После согласования и утверждения техническое предложение является основанием для вы­полнения последующих стадий конструкторской подготовки.

Эскизный проект выполняется не в масштабе, но с со­блюдением необходимых пропорций в размерах изделия. Он разрабатывается в нескольких вариантах, изготавливается модель (макет) изделия (деревянная, металлическая или пластилиновая), после чего обсуждается специальной ко­миссией с участием дизайнера и утверждается принятый ва­риант; для него выполняются чертежи (рисунки) основ­ных сборочных единиц и общего вида, кинематическая, гид­равлическая, пневматическая и электрическая схемы (по необходимости), а также другие основные конструктивные параметры. Выполненный эскизный проект должен дать об­щее представление об устройстве и принципах работы ново­го изделия. После окончательного согласования и утвержде­ния эскизный проект является основанием для разработки технического проекта.

Технический проект разрабатывается строго в масшта­бе, с соблюдением требований стандартов и нормалей; в нем выполняются всевозможные виды, проекции, сечения, разре­зы с нанесением соответствующих размеров для того, чтобы иметь полное представление об устройстве и работе нового изделия. В техническом проекте уточняются чертежи общего вида изделия, выполняются чертежи основных агрегатов и узлов, их спецификации, монтажные и сборочные схемы с расчетами на прочность, жесткость, ус­тойчивость и другие параметры по сопротивлению мате­риалов, а также обосновывается выбор материалов для наиболее ответственных деталей, при этом происходит уточнение конструктивных особенностей нового изделия. На этой стадии составляются инструкции по эксплуатации изделия у потребителя (паспорт, формуляр, техническое описание) и пояснительная записка в целом для технического проекта.

Рабочая конструкторская документация разрабатыва­ется после утверждения технического проекта и на его основе. Она представляет собой рабочие чертежи всех деталей (кроме нормалей) изделия, где указываются необходимые размеры (в масштабе), проекции и виды, разрезы и сечения, материал, чистота поверхностей, допуски и посадки, технические условия, термообработка и др.

Благодаря этим данным для каждой детали становится возможным разрабатывать технологический процесс их изготовления в любых типах производства. Все рабочие чертежи проходят нормоконтроль (проверку на соблюдение стандартов), метрологическую и патентную экспертизы. На патентную чистоту проверяется все изделие.

На основании рабочих чертежей деталей в эксперимен­тальном цехе ОГК изготавливаются все детали изделия, с учетом заказанных комплектующих деталей и узлов производятся сборка опытного образца и его испытания.

Как при сборке, так и при испытаниях опытного об­разца происходит уточнение конструкции отдельных дета­лей и корректировка в целом рабочего проекта. При необходимости изготавливается установочная партия изделий и принимается решение о подготовке к серийному (массовому) производству товара, его доработке или прекращении дальнейших работ

Размножение, хранение и учет конструкторской документации осуществляет специальное бюро технической до­кументации (БТД) ОГК или архив. Оно хранит и учиты­вает оригиналы, кальки, синьки (копии) и т.п. всех чертежей и выдает копии при необходимости цехам и отделам пред­приятия. Все размноженные рабочие чертежи деталей по­ступают в отдел главного технолога (ОГТ) для разработки технологических процессов и других стадий технологичес­кой подготовки производства.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]