Добавил:
Upload
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Балабанова ОПМ Word (2).doc
X
- •1.1. Управлінська праця як складова управлінської діяльності
- •Задач управління між категоріями менеджерів
- •Ділового навколишнього середовища
- •1.2. Функціональний аналіз діяльності менеджера
- •1.3. Управлінські ролі менеджера
- •Характеристика управлінських ролей менеджера
- •Контрольні питання
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне]
- •Сутність, принципи та напрямки наукової організації праці
- •2.1. Сутність та завдання наукової організації праці на сучасному етапі.
- •2.2. Основні принципи наукової організації праці.
- •2.3. Напрямки наукової організації праці.
- •Щоб забезпечити виконання встановлених перед працівниками торговельного підприємства конкретних задач, необхідно відповідним чином організувати працю людей, зокрема:
- •2.2. Основні принципи наукової організації праці
- •2.3. Напрямки наукової організації праці
- •Комплексний план раціональної організації праці менеджера
- •Контрольні питання
- •3.1. Основні види розподілу та кооперації праці на підприємстві.
- •3.2. Розпорядча діяльність менеджера.
- •3.3. Комунікаційно-інформаційні аспекти розпорядчої діяльності менеджера.
- •Види розподілу управлінської праці у підприємствах
- •3.2. Розпорядча діяльність менеджера
- •2. Взаємодія керівника і підлеглих.
- •3. Організація ефективної системи зворотного зв'язку.
- •4. Впровадження системи збирання пропозицій.
- •6. Використання сучасної інформаційної технології - засобів організаційної і обчислювальної техніки - персонального комп'ютеру, телефаксу та ін.
- •Контрольні питання
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне]
- •4.3. Вибір пріоритетних справ менеджера
- •4.4. Делегування повноважень в діяльності менеджера
- •Організаційний діапазон виконання управлінських рішень
- •Умови делегування повноважень
- •2. Недооцінка здібностей підлеглих.
- •3. Бажання керівника самому брати участь у розв'язанні усіх конфліктів і виробничих проблем.
- •4. Невірне розуміння престижності.
- •Контрольні питання
- •5.1. Нормування управлінської праці.
- •5.2. Облік та аналіз робочого часу менеджера.
- •5.1. Нормування управлінської праці
- •5.2. Облік та аналіз робочого часу менеджера
- •1. За змістом:
- •2. За характером спонукальних причин:
- •3. За періодом, що охоплює управлінську діяльність:
- •2. Коефіцієнт втрат робочого часу з вини працівника (Кв.Р.Ч.):
- •3. Коефіцієнт втрат робочого часу, що не залежать від працівника (Кв.Р.Ч.):
- •Контрольні питання
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне]
- •Організація робочих місць. Умови праці менеджера
- •6.1. Сутність організації робочого місця менеджера. Обладнання робочого місця.
- •6.2. Планування робочого місця менеджера.
- •6.1. Сутність організації робочого місця менеджера. Обладнання робочого місця
- •6.2. Планування робочого місця менеджера
- •6.3. Використання технічних засобів управління
- •Контрольні питання
- •7.1. Сутність і види управлінських документів.
- •7.2. Системи документації в управлінні. Процеси документування.
- •7.3. Адміністративний етикет.
- •XIII. За ступенем гласності розрізняють:
- •Планово-економічне управління
- •Технічний відділ
- •Якщо документ створено разом кількома організаціями (тобто оформлено не на бланку), назву організацій включають у назву посад осіб, що затвердили його.
- •7.3. Адміністративний етикет
- •Контрольні питання
- •8.1. Складання і оформлення організаційно-розпорядчих документів.
- •8.2. Оформлення документації з особового складу.
- •Контрольні питання
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне]
- •Організація діловодства. Опрацювання текстових матеріалів
- •9.1. Організація діловодства у підприємстві.
- •9.2. Робота з документами, що надходять у підприємство.
- •9.3. Робота з документами власного архіву керівника.
- •9.1. Організація діловодства у підприємстві
- •9.2. Робота 3 документами, що надходять у підприємство
- •9.3. Робота з документами власного архіву керівника
- •9.4. Контроль за станом документаційного забезпечення управління
- •Методи контролю за станом документаційного забезпечення управління*
- •Контрольні питання
- •10.2. Технологія проведення ділової наради
- •10.3. Особливості проведення нарад різних видів
- •Контрольні питання
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне
- •Ділові контакти в діяльності менеджера
- •11.1. Ділові контакти в діяльності менеджера
- •11.2. Проведення ділових переговорів
- •11.3. Проведення ділових бесід в діяльності менеджера
- •11.4. Техніка прийому відвідувачів
- •11.5. Техніка контактів з підлеглими
- •11.6. Основи взаємодії керівника і секретаря-референта
- •11.7. Етикет ділових контактів
- •Контрольні питання
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне]
Контрольні питання
1. У чому полягають особливості ділових контактів менеджера?
2. Висвітліть технологію проведення ділових переговорів.
3. Розкрийте особливості проведення ділових бесід в діяльності менеджера.
4. Яким чином менеджер повинен здійснювати процедуру прийому відвідувачів?
5. Висвітліть техніку контактів менеджера з підлеглими.
6. Розкрийте основні напрямки взаємодії керівника і секретаря-референта.
7. Яким повинен бути етикет ділових контактів менеджера?
[До змісту] [Попереднє] [Наступне]
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]