- •1.1. Управлінська праця як складова управлінської діяльності
- •Задач управління між категоріями менеджерів
- •Ділового навколишнього середовища
- •1.2. Функціональний аналіз діяльності менеджера
- •1.3. Управлінські ролі менеджера
- •Характеристика управлінських ролей менеджера
- •Контрольні питання
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне]
- •Сутність, принципи та напрямки наукової організації праці
- •2.1. Сутність та завдання наукової організації праці на сучасному етапі.
- •2.2. Основні принципи наукової організації праці.
- •2.3. Напрямки наукової організації праці.
- •Щоб забезпечити виконання встановлених перед працівниками торговельного підприємства конкретних задач, необхідно відповідним чином організувати працю людей, зокрема:
- •2.2. Основні принципи наукової організації праці
- •2.3. Напрямки наукової організації праці
- •Комплексний план раціональної організації праці менеджера
- •Контрольні питання
- •3.1. Основні види розподілу та кооперації праці на підприємстві.
- •3.2. Розпорядча діяльність менеджера.
- •3.3. Комунікаційно-інформаційні аспекти розпорядчої діяльності менеджера.
- •Види розподілу управлінської праці у підприємствах
- •3.2. Розпорядча діяльність менеджера
- •2. Взаємодія керівника і підлеглих.
- •3. Організація ефективної системи зворотного зв'язку.
- •4. Впровадження системи збирання пропозицій.
- •6. Використання сучасної інформаційної технології - засобів організаційної і обчислювальної техніки - персонального комп'ютеру, телефаксу та ін.
- •Контрольні питання
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне]
- •4.3. Вибір пріоритетних справ менеджера
- •4.4. Делегування повноважень в діяльності менеджера
- •Організаційний діапазон виконання управлінських рішень
- •Умови делегування повноважень
- •2. Недооцінка здібностей підлеглих.
- •3. Бажання керівника самому брати участь у розв'язанні усіх конфліктів і виробничих проблем.
- •4. Невірне розуміння престижності.
- •Контрольні питання
- •5.1. Нормування управлінської праці.
- •5.2. Облік та аналіз робочого часу менеджера.
- •5.1. Нормування управлінської праці
- •5.2. Облік та аналіз робочого часу менеджера
- •1. За змістом:
- •2. За характером спонукальних причин:
- •3. За періодом, що охоплює управлінську діяльність:
- •2. Коефіцієнт втрат робочого часу з вини працівника (Кв.Р.Ч.):
- •3. Коефіцієнт втрат робочого часу, що не залежать від працівника (Кв.Р.Ч.):
- •Контрольні питання
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне]
- •Організація робочих місць. Умови праці менеджера
- •6.1. Сутність організації робочого місця менеджера. Обладнання робочого місця.
- •6.2. Планування робочого місця менеджера.
- •6.1. Сутність організації робочого місця менеджера. Обладнання робочого місця
- •6.2. Планування робочого місця менеджера
- •6.3. Використання технічних засобів управління
- •Контрольні питання
- •7.1. Сутність і види управлінських документів.
- •7.2. Системи документації в управлінні. Процеси документування.
- •7.3. Адміністративний етикет.
- •XIII. За ступенем гласності розрізняють:
- •Планово-економічне управління
- •Технічний відділ
- •Якщо документ створено разом кількома організаціями (тобто оформлено не на бланку), назву організацій включають у назву посад осіб, що затвердили його.
- •7.3. Адміністративний етикет
- •Контрольні питання
- •8.1. Складання і оформлення організаційно-розпорядчих документів.
- •8.2. Оформлення документації з особового складу.
- •Контрольні питання
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне]
- •Організація діловодства. Опрацювання текстових матеріалів
- •9.1. Організація діловодства у підприємстві.
- •9.2. Робота з документами, що надходять у підприємство.
- •9.3. Робота з документами власного архіву керівника.
- •9.1. Організація діловодства у підприємстві
- •9.2. Робота 3 документами, що надходять у підприємство
- •9.3. Робота з документами власного архіву керівника
- •9.4. Контроль за станом документаційного забезпечення управління
- •Методи контролю за станом документаційного забезпечення управління*
- •Контрольні питання
- •10.2. Технологія проведення ділової наради
- •10.3. Особливості проведення нарад різних видів
- •Контрольні питання
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне
- •Ділові контакти в діяльності менеджера
- •11.1. Ділові контакти в діяльності менеджера
- •11.2. Проведення ділових переговорів
- •11.3. Проведення ділових бесід в діяльності менеджера
- •11.4. Техніка прийому відвідувачів
- •11.5. Техніка контактів з підлеглими
- •11.6. Основи взаємодії керівника і секретаря-референта
- •11.7. Етикет ділових контактів
- •Контрольні питання
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне]
Контрольні питання
1. У чому полягає сутність організації робочого місця менеджера?
2. Назвіть та охарактеризуйте вимоги, що пред'являються до робочого місця менеджера.
3. Розкрийте сутність планування робочого місця менеджера.
4. За якими напрямками можуть використовуватися технічні засоби управління в організації?
5. Обґрунтуйте необхідність створення автоматизованого робочого місця менеджера.
[До змісту] [Попереднє] [Наступне]
РОЗДІЛ 7
ДОКУМЕНТУВАННЯ В
УПРАВЛІНСЬКІЙ ДІЯЛЬНОСТІ
7.1. Сутність і види управлінських документів.
7.2. Системи документації в управлінні. Процеси документування.
7.3. Адміністративний етикет.
Навчальні цілі:
• ознайомити із сутністю та видами управлінських документів;
• розкрити зміст систем документації в управлінні;
• висвітлити процеси документування в управлінні;
• ознайомити з адміністративним етикетом.
7.1. СУТНІСТЬ І ВИДИ
УПРАВЛІНСЬКИХ ДОКУМЕНТІВ
Як свідчить практика, переважну і найважливішу частину інформації фіксують. Фіксування інформації є обов’язковим елементом управлінської діяльності у торговельних підприємствах, оскільки без цього немає можливості зберігати, одержувати, передавати і опрацьовувати її. Матеріальними носіями зафіксованої інформації є документи.
В історичному аспекті документи виникли разом із писемністю, спочатку як засіб закріплення майнових відносин, а потім як засіб комунікацій, передавання ділової інформації.
Тепер документи розглядають як засіб закріплення на різних носіях інформації про явища, події реальної дійсності або розумової діяльності.
Управлінський документ - це документ, який містить відомості організаційного, розпорядчого або повідомного характеру, який створюється в цілях управління і відповідним чином оформлюється на папері або іншому носії.
Документи, які використовують в управлінській діяльності, класифікують за багатьма ознаками (рис.1):
І. Залежно від використаного для фіксації матеріалу, виділяють:
1) документи на паперовій основі;
2) документи на фото-, кіноплівці, магнітній стрічці. Документи на паперовій основі бувають:
а) письмові (це рукописні або машинописні документи, а також виготовлені за допомогою множувальної техніки або друкарським засобом).
У загальному документообігу підприємств торгівлі і громадського харчування вони становлять близько 95% усіх документів.
б) графічні (це креслення, схеми, графіки, рисунки та ін.). Перевагами їх є доступність для будь-якого фахівця. II. За походженням документи поділяють на:
1) офіційні (службові) - направляють адресатові від імені підприємства або посадової особи і оформлюють у встановленому порядку;
2) особисті, (іменні) - створює особа поза сферою своєї службової діяльності (заява, скарга, лист громадянина керівнику підприємства або депутату та ін.).
Рис. 7.1 - Схема класифікації управлінських документів
III. За видами діяльності розрізняють:
1) організаційно-розпорядчі документи;
2) документи з фінансово-розрахункових питань;
3) документи з постачально-збутових питань;
4) документи з особового складу.
IV. За найменуванням виділяють кілька десятків видів і різновидів документів. Вид об’єднує документи з погляду цільової спрямованості і структури, наприклад, наказ, анкета, акт, договір та ін. Різновидами документів є накази по особовому складу і з основної діяльності, акт приймання-передавання і дефектний акт.
V. З погляду кількості відображених у них питань документи поділяють на:
1) прості (звичайно містять одне питання);
2) складні (з кількома питаннями).
VI. За місцем складання документи поділяють на:
1) зовнішні (одержані підприємством або відправлені ним за його межі):
а) вихідні - відправлені з підприємства;
б) вхідні - адресовані підприємству. і
2) внутрішні (складені на підприємстві для внутрішнього використання).
VII. За місцем складання документи поділяють на:
1) внутрішні вхідні;
2) зовнішні вихідні.
VIII. За строками виконання розрізняють:
1) термінові документи;
2) нетермінові документи.
IХ. За формою документи бувають:
1) індивідуальні;
2) типові;
3) трафаретні.
Х. За засобами інформації документи поділяють на:
1) рукописно-друковані;
2) графічні;
3) фотокінодокументи;
4) звукові.
ХI. За строками розрізняють документи:
1) постійного зберігання;
2) довгострокового зберігання;
3) тимчасового зберігання.
XII. За стадією утворення розрізняють:
1) оригінали документів (перший або єдиний примірник офіційного документа);
2) чернетки;
3) копії документів (відбивають інформацію, яка містить оригінал, повністю або частково).
Існують три різновиди копій:
а) відбиток (повна копія вихідного документа, яка залишається у справі замість відправленого адресатові);
б) витяг (копія, що відбиває частину оригіналу документа, завірену у встановленому порядку);
в) дублікат (повна копія оригіналу, яка має ту саму юридичну силу). Дублікат видається у випадку втрати оригіналу.