4.. 2. Риск принятия управленческих решений (конфликт интересов в организации – агентская проблема)
В деятельности фирмы выделяют заинтересованных лиц в её управленческой структуре. В первую очередь необходимо установить основные мотивации, в которые вводятся участники структур. Особенный интерес – решение вопросов внутрифирменного планирования. Главным образом – между собственником и менеджером.
Этот вид отношений называется «конфликт интересов»
Рисунок «Структурная схема движения денежных потоков (конфликт интересов в управлении организацией)»:
В:
Покрытие долговых обязательств
Налоги в бюджетные и внебюджетные фонды
Чистая прибыль предприятия
С – юр. лицо, обладающее правами владения, пользования и распоряжения имуществом
А – владелец ценных бумаг, участвующий в получении дохода (Д)
ТМ – наемный работник, который выполняет заранее оговоренную работу в соответствии с договором и получающий фиксированный процент от прибыли и/или бонус.
Мотивация С и ТМ при управлении денежными потоками
Тактика (ТМ)
1) минимальные затраты, максимальная прибыль 2) вся прибыль – «в собственный карман» 3) обогащение по принципу «сейчас или никогда» 4) «изобрел-внедряй»
Стратегия (С)
1) защита от конкурентов в области интеллектуальной собственности 2) разработка систем поощрения 3) подготовка собственных специалистов 4) создание фондов и резервов
Виды банкротства
С позиции финансового менеджмента банкротство характеризует катастрофические риски предприятия в процессе его финансовой деятельности, в следствии которых не способно удовлетворять требования кредиторов в установленные сроки и выполнять свои обязательства перед бюджетом.
Хотя, банкротство предприятия – юридический факт, в его основе лежат финансовые причины.
Виды банкротства:
Реальное банкротство (полная несостоятельность организации восстановить в предстоящем периоде платежеспособность в силу реальных потерь использования капитала).
Техническое банкротство (возникает из-за дебиторской задолженности и характеризуется ее повышением над кредиторской задолженностью). Выход: надо «выбивать» деньги с помощью переговоров, писем, суда и других мер.
Умышленное банкротство (характеризует преднамеренно созданное руководителем состояние неплатежеспособности для реализации частных коммерческих целей).
Фиктивное банкротство (заведомо ложное объявление предприятием своей неплатежеспособности с целью ввести в заблуждение кредиторов для получения от них отсрочки по выплате кредиторских обязательств).
6. Оценка кризиса финансово-хозяйственной деятельности предприятия региона
Для получения представлений о финансовых ресурсах предприятия в динамике необходим анализ как его финансовых потоков, так и всей системы в целом, включающей эти потоки. Чтобы решить эту задачу, следует разделить ее на 3 группы:
Получить уравнение доходности финансовых потоков, которое представляет моделирование бизнес-процесса организации.
Разработать системную финансовую модель функционирования организации.
Составить конкретные системные задачи бизнес-процесса организации.