Условия бизнес-деятельности фирмы
Для анализа характеристик хозяйственной деятельности организации в условиях кризиса принято классифицировать все организации на 3 основные группы:
Конкурентоспособная организация, к которой относят те фирмы, уровни развития которых предполагают долгосрочные существование в условиях жёсткой конкуренции. Эти фирмы представляют положение лидера в условиях конкурентной среды и связанные с этим положения других участников рынка. Как правило, соответствующие фирмы характеризуются брендом (имиджем) и определяют рыночную цену бизнес - продукта.
Состоятельная организация, характеризует уровень развития фирмы, который позволяет ей функционировать в бизнесе, при этом категория экономической состоятельности характерна для состоятельных фирм (сами себя восстанавливают, поддерживают)
Несостоятельные организации, которые, в отличие от первых 2ух, предполагают неспособность в длительном времени существовать в условиях рыночных отношений. Эти фирмы не имеют перспектив на рынке, и их дальнейшее существование может привести к банкротству.
Для противодействия кризис в деятельности любой фирмы возникает новый характер её жизнедеятельности — антикризисные процедуры, которые принято делить на 2 основные группы:
восстановительная — процедура, с помощью которой усиливает эффективность бизнеса за счёт временных и финансовых издержек. Существует 2 вида восстановительных процедур:
реорганизационная, которая включает изменение менеджмента (объединение функций нескольких бизнес - единиц и контроль над ними), (могут объединить цеха, создавать новые линии или производить и торговать п/ф), изменение состава юридических лиц (создание нового юр.лица – ООО или ЗАО)
санационная, в этом случае собственником-кредитором или другим заинтересованным лицом оказывается помощь, способствующая получению дополнительной прибыли.
ликвидационная, определяется остановкой деятельности предприятия и предполагают 2 основные категории организации:
принудительная организация (по решению арбитражного суда)
добровольная (по решению собранию кредиторов, собственников)
Классификация жизненного цикла предприятий в условиях кризиса предполагает 3 варианта их жизнедеятельности, изображённого на следующем рисунке.
На этой схеме одним из важнейших элементов анализа является анализ бизнеса.
Бизнес — это вид деятельности, который предполагает новый бизнес-продукт, составляющий функцию товара в рыночных условиях и формирующий дополнительную прибыль при реализации будущего товара на рынке.
где:
Б – бизнес
ВД – вид деятельности
Б-П – бизнес – продукт
Т(У) – товар (услуга)
П - покупатели
Таким образом, в соответствии с данной схемой можно выделить, с одной стороны, бизнес как вид деятельности и, с другой стороны, производимый бизнес - продукт.
Бизнес продукт может стать товаром на рынке при выполнении трёх условий:
сертификации бизнес - продукта или лицензирования услуг
установлении рыночной цены
организации рекламы товара для его успешного продвижения на рынке
Конечная цель любого бизнеса — получение прибыли. В то же время сам бизнес может быть товаром, на который можно взглянуть под разными углами.
Бизнес – это товар:
инвестиционный - вложения в который окажется прибыльным в будущем
системный - может продаваться как по элементам, так и в качестве системы в целом.
процессный - процесс в бизнесе зависит как от процессов внутри товара, так и от влияния внешней среды
регулируемый - для стабилизации деятельности бизнеса необходимо участие государства как регулятора бизнеса.