- •Антикризисное управление краткий курс лекций
- •Оглавление
- •Введение
- •Основные понятия антикризисного управления
- •1. 1. Управление жизненным циклом организации в условиях экономического кризиса.
- •Условия бизнес-деятельности фирмы
- •2.Регулирование кризисного состояния производства
- •Правовые вопросы банкротства
- •7 Месяцев 6 месяцев
- •Наблюдение
- •Финансовое оздоровление.
- •Внешнее управление.
- •Конкурсное производство.
- •3. Стратегия и тактика ау
- •3. 1. Управление стратегиями ау
- •3. 2. Зарубежные метода ау
- •3. 2. 1. Ау по методу и. Ансоффа
- •4. Риски в антикризисном управлении
- •4. 1. Риск-менеджмент в ау
- •4.. 2. Риск принятия управленческих решений (конфликт интересов в организации – агентская проблема)
- •Виды банкротства
- •6. Оценка кризиса финансово-хозяйственной деятельности предприятия региона
- •5.1 Методика определения финансовой устойчивости (методика самооценки)
- •Уравнение доходности финансовых потоков предприятия
- •Формирование динамической антикризисной модели доходности предприятия региона
- •Анализ инвестиционной деятельности предприятия на основе стратегии хозяйственного развития
- •5.5 Составление алгоритма
- •5.6. Конвертация долговых обязательств в акции
- •5.6.1 Сроки проведения кп
- •5.6. 2 Реальность погашения долгов
- •6. Причины неплатежеспособности предприятия
5.1 Методика определения финансовой устойчивости (методика самооценки)
К1 = А1 / П1 + П2
К1 – коэффициент текущей ликвидности (КТЛ)
К1 характеризует общую обеспеченность предприятия оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременному погашению срочных обязательств.
Рекомендация: К1 ≥ 2 – нормативное значение на конец текущего периода
Если условие не выполняется, то К2 = П4 – А4 / А1 + А2 + А3.
К2 – коэффициент обеспеченности собственными средствами. К2 ≥ 0.
К2 характеризует наличие собственных средств, необходимых для его финансовой устойчивости.
На практике возможны следующие вариации:
К1 > 2, К2 > 0,1 – предприятие платежеспособно
К1 > 2, К2 < 0,1; К1 < 2, К2 > 0,1 – предприятие характеризуется как условно неплатежеспособное, и чтобы доказать абсолютную неплатежеспособность необходимо привлечь еще один коэффициент – К3.
К3 = (К1ф + n/Т*( К1ф – К1н ))/2
К3 – коэффициент восстановительной платежеспособности
К1ф – фактическое значение К1 , на конец отчетного периода
К1н – фактическое значение К1 , на начало отчетного периода
Т – отчетный период в месяцах
n – рассматриваемый текущий период
А: К3 (n=6) > 1 - полагают, что предприятие имеет реальный шанс восстановить платежеспособность. К3 (n=6) < 1 = предприятие не имеет реального шанса восстановить платежеспособность
В: К3 (n=3) > 1 - предприятие имеет реальный шанс не утратить платежеспособность. К3 (n=3) < 1 - предприятие утрачивает платежеспособность.
Уравнение доходности финансовых потоков предприятия
В основу динамического уравнения финансовых потоков должны входить функциональные модули, которые отражают состояние финансов организации на данный момент, темпы развития бизнеса и ускорение (замедление) бизнес-процесса.
Для дальнейшего формирования этого уравнения введем индикатор динамического развития бизнеса.
где VБП – скорость бизнес-процесса;
П(Т) – балансовая прибыль предприятия;
Т – время.
VБП в дальнейшем предполагает объем финансовых средств предприятия, отнесенных к единице времени. Поэтому индикатор VБП может быть представлен так:
Для того чтобы выявить динамику финансовых потоков представим прибыль до уплаты налогов и процентов бизнес-процесса в следующей форме:
где ПБП – прибыль бизнес-процесса;
П0 – начальная прибыль организации.
В общем виде с учетом начального капитала можно получить финансовый результат бизнес-процесса:
ОС1 – обратная связь динамики бизнес-процесса с собственными финансовыми ресурсами (режим самофинансирования).
ОС2 – обратная связь динамики бизнес-процесса, определяющая перевод части средств предприятия (бизнеса) на финансирование собственных бизнес-продуктов и на развитие предприятия.
ОС3 – (подпитывает деятельность предприятия) обратная связь динамики самофинансирования на производственные расходы.
ОС4 – обратная связь динамики самофинансирования на развитие предприятия.