67. Какие виды доплат и надбавок к тарифным ставкам (окладам) Вам известны, в каких целях они используются?

Доплаты и надбавки тарифного характера, дополняющие систему тарифных ставок и окладов и применяющиеся на предприятиях предпринимательского сектора экономики, делятся на две группы:

• доплаты, связанные с особым характером выполняемой работы (сезонностью, отдаленностью от места жительства, неопределенностью объема работы и т.п.);

• доплаты за условия труда, отклоняющиеся от нормальных.

Первая группа включает следующие основные виды доплат:

• за работу в выходные и праздничные дни, являющиеся рабочими днями по графику;

• за многосменный режим работы;

• за работу по графику с разделением дня на части с перерывом между ними не менее двух часов;

• за работу сверх нормальной продолжительности рабочего времени (сверхурочную работу);

• работникам, постоянно занятым на подземных работах, за нормативное время их передвижения от ствола шахты к месту работы и обратно и др.

Вторая группа включает доплаты:

• за работу с тяжелыми (вредными) и особо тяжелыми (особо вредными) условиями труда рабочим, а также мастерам, начальникам участков и цехов, другим специалистам и служащим при их постоянной занятости (не менее 50% времени) на участках, в цехах и производствах, где более половины рабочих получают доплаты за неблагоприятные условия труда;

• за интенсивность труда рабочим, работающим на конвейерах, поточных и автоматических линиях;

• за интенсивность труда рабочим высокопроизводительных бригад в механизированных забоях шахт и разрезов;

• за совмещение профессий и выполнение обязанностей временно отсутствующих работников;

• за работу в ночное время;

• за перевозку опасных грузов и др.

Надбавки к тарифным ставкам могут быть следующими:

• за высокое профессиональное мастерство;

• за достижения в труде;

• за выполнение особо важных и особо срочных работ;

• за стаж работы в неблагоприятных климатических условиях.

72. Вам необходимо рассчитать численность основных рабочих-сдельщиков и вспомогательных рабочих-повременщиков на производственном участке. Какая информация потребуется для этого и какие расчеты следует выполнить?

Наименования изделия	Годовая программа, в шт.	Норма времени (Нвр) (нормо-часы / шт.)
А	30 000	4
Б	50 000	2

Реальный фонд рабочего времени (РФРВ) одного рабочего = Дни * Часы = 1860 часов

Коэффициент выполнения норм = 1,2

Трудоемкость (Т) производственной программы = Количество изделий (в штуках согласно годовой программе) * Нвр = 50 000 * 2 + 30 000 * 4 = 220 000 нормо-часов

Фактическая трудоемкость производственной программы = Трудоемкость производственной программы : Коэффициент выполнения норм = 220 000 : 1,2 = 183 333,3 человеко-часов

Численность основных рабочих = Фактическая трудоемкость производственной программы : РФРВ = 183 333,3 : 1860 = 99 человек

Стандартное оборудование – 2 000 шт.

Станки = 400 шт.

Смены - 2

Специальность рабочего	Объект обслуживания	Норма обслуживания (Нобс) (сколько один работник производит за смену)
Слесарь	Стандартное оборудование	200
Наладчик	Станки	12

Номинальный фонд рабочего времени (НФРВ) = 265 дней

РФРВ = 230 дней

Чпл = Количество оборудования * Количество смен : Нобс * Ксп/яв

Ксп/яв = НФРВ : РФРВ = 265 : 230 = 1,15

Численность слесарей = 2 000 * 2 : 200 * 1,15 = 23 человека

Численность наладчиков = 400* 2 : 12 * 1,15 = 77 человек