- •1.Предмет, метод, цель и задачи дисциплины.
- •2.Экономика, организация, производство, предприятие.
- •3.Основы функционирования рыночной экономики
- •5. Состав и структура основных фондов
- •6. Стоимость основных фондов: виды и методика опред-ния
- •7. Амортизация основных фондов.
- •8. Моральный и физический износ фондов:понятия, отличия и методика определения.
- •9 Показатели использования основных фондов предприятия
- •10 Методика расчета показателей использования основных фондов предприятия
- •11 Основные направления повышения экономической эффективности использования основных фондов
- •12 Состав и структура оборотных средств
- •13.Показатели использования оборотных средств, методика их расчёта
- •14. Основные направления повышения экономической эффективности использования оборотных средств
- •15. Понятие трудовых ресурсов п/п-я, состав и структура.
- •16. Показатели эффективности использования трудовых ресурсов
- •17 Пути улучшения эффективности использования трудовых ресурсов и повышения производитрельности труда.
- •18 Себестоимость продукции:понятие, структура, состав и классификация затрат.
- •21 Прибыль: понятие, источники формирования
- •23 Рентабельноть и окупаемость производства, опр-ие их уровня
- •24 Основные напраления роста уровня рентабельности
- •26. Виды и функции налогов.
- •27. Эффективность производства и показатели, характеризующие ее.
- •28. Понятие инновации и инвестиции, их назначение и структура.
- •29. Капитальные вложения и капитальное строительство.
- •30. Методы оценки эффективнсти инновационно-инвестиционных проектов.
- •31. Концентрация производства, показатели, определяющие ее уровень.
- •32. Укрупнение предприятий и специализация: понятие, значение и показатели, их характеризующие.
- •33 Интеграция (коопер-ние) и комбинир-ние.
- •35 Произв-ная мощность предприятия (пм пп)
- •36 Методика опр-ния технич и фактич произв-венной мощности предприятия и показ-ли исп-ния.
- •37.Показатели использования производственной мощности предприятия в интенсивном направлении
- •38.Показатели использования производственной мощности предприятия в экстенсивном направлении
- •39.Резервы улучшения использования производственной мощности
- •40. Основные понятия поточного производства.
- •41. Классификация поточных линий и потоков
- •42. Понятие производственного процесса, виды и структура.
- •43. Производственный цикл и пути его сокращения.
- •44. Принципы организации производственного процесса.
- •45. Основные направления совершенствования организации производственных процессов.
- •46. Тарифная система и ее элементы..
- •47. Методика определения тарифного разряда работников предприятия.
- •48. Сдельно-премиальная система оплаты труда.
- •49. Повременно-премиальная система оплаты труда.
- •51.Доплаты и надбавки к зар.Плате(зп) работников: условия и методика определения.
- •54.Оперативно- производственное планир-ие(опп).Задачи и виды
- •55.Зависимость оперативно-производственного планирования(опп) от типа произв-ва.
- •56 Бизнес-план предприятия: понятие и необходимость его составления
- •57. Примерная структура бизнес-плана.
- •58. Краткая характеристика разделов бизнес-плана
- •59. Роль бизнес- планирования в деятельности предприятий.
- •60. Годовой производственный план предприятия : значение, показатели, методика составления
14. Основные направления повышения экономической эффективности использования оборотных средств
Эффектив-ть исп-ия обор-х ср-в играет большую роль в обесп-ии нормальной работы п/п-я, в повышении уровня рентабельности произ-ва. Ресурсосбережение как осн-ое направ-ие эффект-го исп-ния обор-х фондов. Одна из осн-х задач в условиях перехода к рыночной экономике – интенсификация пр-ва при неуклонном соблюдении принципа ресурсосбережения. Важными условиями, обесп-ми экономию материальных ресурсов явл-ся:
- правильность выбора сырья и материалов, соотв-щих конкретной цели применения;
- максимально полное их исп-ние;
- уровень прогрессивности применяемых в пр-ссе переработки средств труда и технологических методов;
- уровень квалификации и профессионализма работников п/п-я, материальная заинтересованность работников в экономии материально-сырьевых ресурсов.
Пути экономии мат-ых ресурсов зависят от хар-ра пр-ва, от конкретных усл-й, в к-рых протекает произв-ый пр-сс. Однако при всем многообразии конкретных путей экономии мат-ых ресурсов м/о выделить для п/п-й АПК след-ие: сокращение отходов и потерь; ликвидация брака; разработка прогрессивных методов расхода сырья и материалов; внедрение новых видов сырья, материалов и их заменителей; внедрение новых технологий; исп-ие вторичного сырья и отходов пр-ва. Одним из важнейших эконом-их инструментов явл-ся разраб-ка прогрессивных норм и нормативов. Эконом-е знач-е эффект-го исп-ия матер-ых ресурсов в современных усл-ях выражается в след-ем: снижение уд-ых расходов сырья, материалов, топлива обесп-т пр-ву большие экон-ие выгоды; экономия матер-ых ресурсов, внедрение в пр-во новых, более экономичных матер-в способ-ют уст-ию в пр-се воспр-ва более пропорций м/у отдельными отраслями; экономия матер-х ресурсов в огромной мере способ-ет снижению себест-ти прод-ии. Т.о. эконом-ая эффект-ть улучшения исп-ия и экономии всех эл-тов оборотных фондов велика, поскольку они оказывают положительное воздействие на все стороны производственно-хозяйственной деят-ти п/п-я.
15. Понятие трудовых ресурсов п/п-я, состав и структура.
Важнейшим элементом производ-ных ресурсов яв-ся трудовые – это работники, обладающие общеобразовательными и профессиональными знаниями для работы на п/п-ии.
Кадры п/п-я- это состав работников занятых опред-ой трудовой деят-ю. работники п/п-я подразд-ся на промышленно-производственный персонал(ППП) и персонал непромышленных подразделений. ППП занят непосредственно в производ-ой деят-ти и обслуживания произ-ва: работники основных и вспомогательных цехов, аппарата завода управления, лабораторий, научно-исследовательских и опытно-конструкторских отделов в вычислительных центрах.
К персоналу непромышленных подразделений отн-ся работники занятые в жилищном, коммунальном и подсобном хозяйстве, в здравпунктах и профилакториях. В завис-ти от хар-ра выполняемых функций выдел-ся след-щие категории ППП:
-
рабочие (включая младший обслуживающий персонал и охрану);
-
служащие, в составе кот-х выделяют руководителей, специалистов и служащих. Служащие – это работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, учет и контроль, хозяйственное обслуживание;
-
специалисты и руководители – это работники, занимающие должности руководителей п/п-я (директора, мастера, главные специалисты и др.). Они осушествляют организацию производ-го пр-сса и руководство им.
Структура кадров п/п-я харак-ся соотношением различных категорий работников в их общей численности.