- •1.Предмет, метод, цель и задачи дисциплины.
- •2.Экономика, организация, производство, предприятие.
- •3.Основы функционирования рыночной экономики
- •5. Состав и структура основных фондов
- •6. Стоимость основных фондов: виды и методика опред-ния
- •7. Амортизация основных фондов.
- •8. Моральный и физический износ фондов:понятия, отличия и методика определения.
- •9 Показатели использования основных фондов предприятия
- •10 Методика расчета показателей использования основных фондов предприятия
- •11 Основные направления повышения экономической эффективности использования основных фондов
- •12 Состав и структура оборотных средств
- •13.Показатели использования оборотных средств, методика их расчёта
- •14. Основные направления повышения экономической эффективности использования оборотных средств
- •15. Понятие трудовых ресурсов п/п-я, состав и структура.
- •16. Показатели эффективности использования трудовых ресурсов
- •17 Пути улучшения эффективности использования трудовых ресурсов и повышения производитрельности труда.
- •18 Себестоимость продукции:понятие, структура, состав и классификация затрат.
- •21 Прибыль: понятие, источники формирования
- •23 Рентабельноть и окупаемость производства, опр-ие их уровня
- •24 Основные напраления роста уровня рентабельности
- •26. Виды и функции налогов.
- •27. Эффективность производства и показатели, характеризующие ее.
- •28. Понятие инновации и инвестиции, их назначение и структура.
- •29. Капитальные вложения и капитальное строительство.
- •30. Методы оценки эффективнсти инновационно-инвестиционных проектов.
- •31. Концентрация производства, показатели, определяющие ее уровень.
- •32. Укрупнение предприятий и специализация: понятие, значение и показатели, их характеризующие.
- •33 Интеграция (коопер-ние) и комбинир-ние.
- •35 Произв-ная мощность предприятия (пм пп)
- •36 Методика опр-ния технич и фактич произв-венной мощности предприятия и показ-ли исп-ния.
- •37.Показатели использования производственной мощности предприятия в интенсивном направлении
- •38.Показатели использования производственной мощности предприятия в экстенсивном направлении
- •39.Резервы улучшения использования производственной мощности
- •40. Основные понятия поточного производства.
- •41. Классификация поточных линий и потоков
- •42. Понятие производственного процесса, виды и структура.
- •43. Производственный цикл и пути его сокращения.
- •44. Принципы организации производственного процесса.
- •45. Основные направления совершенствования организации производственных процессов.
- •46. Тарифная система и ее элементы..
- •47. Методика определения тарифного разряда работников предприятия.
- •48. Сдельно-премиальная система оплаты труда.
- •49. Повременно-премиальная система оплаты труда.
- •51.Доплаты и надбавки к зар.Плате(зп) работников: условия и методика определения.
- •54.Оперативно- производственное планир-ие(опп).Задачи и виды
- •55.Зависимость оперативно-производственного планирования(опп) от типа произв-ва.
- •56 Бизнес-план предприятия: понятие и необходимость его составления
- •57. Примерная структура бизнес-плана.
- •58. Краткая характеристика разделов бизнес-плана
- •59. Роль бизнес- планирования в деятельности предприятий.
- •60. Годовой производственный план предприятия : значение, показатели, методика составления
43. Производственный цикл и пути его сокращения.
Производ-ым циклом наз-ся период времени, в теч-е кот-го сырье и материалы проходят все стадии производ-го пр-са и превращ-ся в готовую продукцию.
Производ-ый цикл сост. из времени работы (длительности основных технол-их операций, естеств-ых пр-сов, трансп-ых и контр-ых операций) и времени перерывов (по организац-ым причинам, ожидания, выходные и праздничные дни, перерывы м/у раб.сменами и обеденные перерывы). След-но, произв-ый цикл- это сумма времени с момента начала 1-ой операции до получ-ия конечного продукта.
Длительность пр-го цикла опр-ся или для одной тонны продукции или для ее партии. К основ. мероприятиям по сокращ-ию длит-ти пр-го цикла след.отнести:
-
внедрение мех-ции и автом-ции пр-ых пр-сов
-
внедрение непрерыв-го поточно-автом-го м-да пр-ва, замена период-ки действ-щих машин и апп-тов машинами непрерыв-го действия
-
совершенств-ие технологии пр-ва
-
сокращ-ие перерывов в произв-ом пр-се за счет увелич-ия межремонтного периода улучшения подготовки пр-ва.
44. Принципы организации производственного процесса.
Принципы:
-
специализация
-
пропорциональность
-
параллельность
-
прямоточность
-
непрерывность
-
ритмичность
Пр-п спец-ция означает выделение и обособление отраслей, пр-в, цехов, участков, линий и отдельных раб-х мест по пр-ву опред-ой пр-ции.
Пр-п пропорц-ти предполагает равную относит-ую пропускную способ-ть всех произв-ых подразд-ий: основ. и вспомогат-ых цехов, участков и линий в рамках этих цехов, групп оборуд-ия и раб-х мест по операциям линии.
Пр-п парал-ти подразум-ет одноврем-ое (парал-ое) выполнение отдельных пр-сов.
Пр-п прямоточности закл-ся в достижении кратчайшего пути дв-ия предмета труда от его запуска до получ-ия готов.пр-ции.
Пр-п непрерыв-ти пр-го пр-са предполагает сокращ-ие или полную ликвидацию перерывов при пр-ве готовой пр-ции.
Пр-п ритмичности обуславливает выпуск пр-ции в одинаковых кол-вах за равные промежутки времени или выполнении одинак.объема работ за равный период ритма, кот-ый опр-ет порядок повторения произв-го пр-са.
45. Основные направления совершенствования организации производственных процессов.
К осн.напр-ям соверш-ия орг-ции пр-го пр-са отн-ся:
1) обесп-ие макс-но-возможной однород-ти работ выпол-ых на каждом раб.месте на основе конц-ции, специализации пр-ва.
2) повыш-ие массовости при выпуске пр-ции различной серийности на базе станд-ции, прим-ия групповых м-дов и типовых технол-их пр-сов.
3) создание гибких форм орг-ции пр-ва, обесп-щих быстрый и с наименьшими затратами переход на выпуск новых видов пр-ции.
4) обесп-ие возможно большей непрерыв-ти пр-ых пр-сов, сведения до минимума перерывов межоперационных и межцехового пролеживания.
5) всемерное сокращ-ие протяженности путей проходимых материалами и готов.изд-ми в пр-се пр-ва.
6) обесп-ие ритмичного хода пр-ва, равномерной загрузки пр-ых мощностей и трудовых ресурсов.
7) достиж-ие максим-ой загрузки оборуд-ия путем совершенствования оперативного планирования пр-ва и повыш-ия коэф-та сменности
8) обеспеч-ие высокой надежности и устойч-ти произв-ых пр-сов. Надежность- это св-во пр-ой сис-мы сохранять работоспособ-ть в теч.заданного периода времени в опред-ых условиях, функцион-ть, обеспечивая при этом выпол-ие произв-ой программы по выпуску изд-й в установленные сроки и надлежащего кач-ва.