- •Понятие организации, статика и динамика организации.
- •Предмет теории организации. Многообразие видов организационных отношений.
- •Метод теории организации.
- •Место теории организации в системе наук. Научные теории, близкие к теории организации по объекту исследования.
- •Внешняя и внутренняя среда организации. Элементы внешней и внутренней среды организации.
- •А. Богданов о регулирующих механизмах организации.
- •Регулирующи механизмах организации.
- •Признаки и свойства системы. Соотношение понятий «организация» и «система».
- •Иерархическая классификация организаций: простые, сложные, сверхсложные.
- •Сравнительная характеристика технологической, биологической и социальной системы (в рамках самоорганизации)
- •Теория систем как основа теории организации. Роль Людвига фон Берталанфи в развитии организационно-управленческой модели.
- •11. Вклад а. Богданова в развитие организационно-управленческой модели.
- •12. Комплексный подход в исследовании организационного опыта.
- •13. Охарактеризуйте системный подход как метод познания систем.
- •14. Сущность функционального подхода при исследовании проблем организации.
- •15. Значение системно-исторического подхода в изучении организации.
- •16. Индукция и дедукция как важнейшие инструменты в изучении организационного опыта.
- •17.Теория, гипотеза, научное доказательство как методы исследования организационных проблем.
- •18. Классификация, сравнение и аналогия – методы познания в теории организации.
- •19. Применение научного наблюдения, описания и объяснения в исследовательской практике.
- •20. Сложные методы изучения организационных форм (Эксперимент, моделирование).
- •21. Закон синергии и его практическое применение.
- •22. Закон самосохранения. Факторы, определяющие самосохранение организации.
- •23. Задачи руководителя для сохранения организации.
- •24. Закон развития. Формы развития организации.
- •25. Закон информированности-упорядоченности и его действие в информационных процессах.
- •26. Закон единства синтеза и анализа и его практическое применение.
- •27. Закон композиции и пропорциональности – философия гармонии.
- •28. Концепция жизненного цикла организации.
- •29. Жизненный цикл организации: место и роль руководителя на стадии создания.
- •35. Проектирование в системе организационных отношений.
- •36. Теоретические основы моделирования объектов проектирования.
- •37. Определение целей, задач, этапов проектирования и экспертиза проектов.
- •38. Руководитель как организатор системы управления.
-
А. Богданов о регулирующих механизмах организации.
Александр Александрович Богданов в своем научном труде «Всеобщая организационная нацка (Тектология)» (1926) ввел регулирующие механизмы, через которые раскрывается многообразие организационных отношений:
Конъюгации – соединения элементов и комплексов между собой;
Ингресии – «вхождение», образование связующего промежуточного звена между разнородными звеньями при формировании новой целостности;
Дезингресии – «вхождение», образование нейтрализующего, разрушающего звена в процессе дезорганизации некой целостности;
Цепной связи – объединения посредством общих звеньев;
Отбора и подбора – стихийно регулирующих мер;
Бирегуляции – обратной связи;
Эгресии и дегрессии – централистский и скелетный способы формирования комплексов.
-
Регулирующи механизмах организации.
-
Признаки и свойства системы. Соотношение понятий «организация» и «система».
Применительно к социальной организации система – это искусственно созданный набор взаимодействующих между собой элементов и подсистем, предназначенный для достижения определенной цели.
Организации свойственны все признаки системы: -множество элементов; -единство главной цели для всех элементов; -относительная самостоятельность элементов; -наличие связей между элементами; -целостность и единство элементов структуры; -четко выраженное управление.
Понятие организация как упорядоченное состояние целого тождественно понятию «система». Система – организация в статике, т.е. некоторое зафиксированное на данный момент состояние упорядоченности. Однако, понятие «организация» несколько шире понятия «система», так как представляет собой не только состояние порядка, но и процессы по упорядочению. Именно благодаря Богданову изучение всеобщих закономерностей организующих процессов превратило теорию организации в отдельную, самостоятельную область научных знаний.
-
Иерархическая классификация организаций: простые, сложные, сверхсложные.
Классификация разработанная американским ученым английского происхождения Кеннетом Боулдингом (1910-1993).
Простые организации: 1) Уровень оснований – уровень статической организации (скелет человека, строение Вселенной) 2) Уровень часового механизма - простые динамические системы с заранее запрограммированными обязательными движениями (солнечная система, смена времен года) 3) Уровень термостата - информационной организации (автоматизированные системы управления)
Сложные организации: 1)Уровень клетки - самосохраняющаяся организация 2)Уровень растения – генетически общественные организации 3)Уровень животных – наличие подвижности, целенаправленное поведение (есть нервная система, малая степень предсказуемости действия)
Сверхсложные организации: 1) Человеческий уровень – уровень индивидуального человеческого организма (Самосознание и язык) 2)Уровень социальной организации – объединение людей целенаправленно интегрирующих свою деятельность. 3)Уровень трансцендентальных систем – организации во Вселенной, которые существуют в виде различных структур и взаимосвязей, но могут быть познаны на данный момент и, вряд ли, в будущем.