4. Место теории организации в системе наук. Научные теории, близкие к теории организации по объекту исследования.

За период от возникновения всеобщей организационной науки, до наших дней развитие получили близкие к ней по содержанию научные направления: кибернетика, общая теория систем, структурный анализ, теория катастроф, синергетика, теория организаций, теория управления, а также прикладные науки: теория менеджмента, социология организаций, организационное поведение и др.

О

Изучает не только все формы организации в природе и в обществе, но и организационные процессы, их обуславливающие

Изучает законы, принципы, относящиеся к системам в целом. Она ориентирована на раскрытие целостности объекта как системы, на выявление многообразия типов связи в нем и сведение их в единую теоретическую картину

Изучает законы функционирования кибернетических систем, связанных с восприятием запоминанием, переработкой и обменом информацией

ни подхватили основные концептуальные идеи организационной науки, подвергнув их дальнейшему развитию. Например, идея изоморфизма (отношения между объектами, выражающее тождество их структуры), высказанная Богдановым, стала базовой в в общей теории систем Берталанфи и кибернетике.

Теория организации – нечто большее, чем кибернетика и теория систем, ибо она рассматривает не только все формы организации в природе и обществе, но и организационные процессы, их обуславливающие. Теория организации намного шире, любой теории систем и имеет полное право на самостоятельное существование и развитие.

5. Внешняя и внутренняя среда организации. Элементы внешней и внутренней среды организации.

Внутренняя среда организации формируется под воздействием переменных, оказывающих непосредственное влияние на осуществляемые в организации процессы. Выделяют различные факторы внутренней среды организации. Это структура, цели, задачи, технология, персонал, совместные ценно­сти, стиль организации, финансовая система, информационная система, стратегия, навыки персонала, бизнес-процессы, власть, культура организации и др.

К группе объективных факторов внутренней среды относятся структура, цели, задачи, технология, финансовая система, инфор­мационная система, стратегия, бизнес-процессы, а также персонал и др.

К группе субъективных факторов, определяемых характери­стиками и отношениями людей в организации,— совместные ценности, стиль организации, навыки персонала, власть, культура орга­низации и др.

Под внешней средой понимаются все элементы, существующие за границами организации и способные оказывать воздействие как на организацию в целом, так и на ее отдельные части.

Факторы прямого воздействия непосредственно влияют на функционирование предприятия и испытывают на себе влияние его операций. К данной группе отно­сят поставщиков, потребителей, органы государствен­ной власти и управления, местную администрацию, конкурентов, контактные аудитории средств массовой информации и др. К факторам косвенного воздействия относятся экономические, природные, социально-полити­ческие, нормативно-правовые и другие факторы.

Характеристики внешней среды

Взаимосвязанность факторов: сила, с которой изменение одного фактора воздействует на другие факторы

Сложность: число и разнообразие факторов, значимым образом влияющих на организацию

Подвижность: относительная скорость изменения среды

Неопределенность: относительное количество информации о среде и уверенность в ее релевантности