27. Показатели, характеризующие экономическую эффективность проектных предложений в менеджменте.

Показатели характеризующие эк.эффективность проектных предложений.

В настоящее время эффективность от внедрения мероприятий, направленных на совершение маркетинга и менеджмента в фирме, принято оценивать системой технико-эк. показателей, которые делятся на:

- основные показатели – характеризуют эффективность внедрения мероприятий по совершенствованию менеджмента и маркетинга можно отнести следующие показатели:

1. Годовая программа или годовой объем выпускаемой продукции (натуральные и стоимостные измерители).

В результате внедрения проектных мероприятий по совершенствованию менеджмента и маркетинга годовая программа и объем выпускаемой продукции, как правило, увеличивается, однако бывают случаи когда они уменьшаются, но при этом улучшается качество продукции, снижается ее себестоимость, улучшаются условия работы или экологические показатели фирмы и т.д.

Ni – год.программа,

W – годовой объем

2. Себестоимость единицы продукции Ci

3. Цена единицы продукции Цi

4. Норма прибыли, т.е. прибыль которую могла бы получить фирма на единицу продукции в результате внедрения проектных предложений по совершенствованию менеджмента и маркетинга Mn

5. Численность работников Р определяется из трудоемкости выпуска этой продукции. Важно учитывать изменение всех видов з/п.

6. Единовременные затраты или единовременные капиталовложения на осуществление мероприятий направленных на совершенствование менеджмента и маркетинга.

Кц – все единовременные затраты.

7. Эк.эффект за расчетный период от внедрения проектных мероприятий Эг.

8. Срок окупаемости единовременных капиталовложений на осуществление проектных мероприятий Tок

Tок = Ki/(Цw-Ci)+N=Ki/Mr

Mr – годовая прибыль фирмы.

В свою очередь к группе расчетных показателей относят фондоемкость, фондоотдачу, металлоемкость, фондовооруженность, техническую вооруженность, энерговооруженность, производительность труда, темпы роста производительности труда и темпы роста з/п по фирме, затраты на рубль товарной продукции, рентабельность, годовую экономию и т.д.

Из всех перечисленных показателей наиболее результирующими являются экономический эффект от внедрения мероприятия за расчетный период и срок окупаемости дополнительных капитальных вложений, затраченных на внедрение этих мероприятий.

28. Методика расчета экономического эффекта от внедрения проектных мероприятий в менеджменте.

Для выполнения расчетов имеем исходные данные: 1. Объем реализованной продукции (ОР, руб.) 2. Трудоемкость реализованной продукции ( Тс, чeл.- ч).

3.Себестоимость всего объема реализованной продукции (С, руб.) 4. Трудоемкость условной единицы продукции (Ту, чeл.-ч) 5. Единовременные капиталовложении (К1, руб.)6. Срок амортизации основных фондов, приобретенных за единовременные капиталовложения примем равным Та, лет.

Экономический эффект от внедрения мероприятий можно определить по формуле:

Эт = Рт - Зт . где Эт- Экономический эффект от мероприятия за период Т; Рт - стоимостная оценка экономических результатов, полученных фирмой в результате внедрения мероприятии за расчетный период; Зт - стоимостная оценка затрат фирмы на внедрение мероприятии; В свою очередь Рr = ∑ х Цу х (Ny + 5 х Ny /100) х at х kн, где tK - конечный год расчетного периода; tн- начальный год расчетного периода; t - любой года затраты и результаты которого приводятся к расчетному; tp - расчетный год, предшествующий первому году планируемого; ЦУ - цена реализации единицы продукции; at - коэффициент приведения разновременных затрат и результатов к расчетному году; kн - коэффициент, учитывающий инфляцию по годам расчетного периода; Ny - программа выпуска продукции и услуг в году, предыдущему расчетному; Величину коэффициента приведения разновременных затрат и результатов определим так: at = 1/(1 + Ен); Eн=0,1; где Ен - норматив приведения разновременных затрат и результатов, численно равный нормативу эффективности капитальных вложений; tp - расчетный год, предшествующий первому году планируемого периода;

Далее определим величину Зт по выражению:

Тк

Зт = ∑ х [Су х (Ny+ 5 х Ny /100) + К t- Лt] x at x kи

t=tН

Су - себестоимость одного условного ремонта с учетом внедрения мероприятия, руб.; Kt - единовременные капитальные затраты (только в первый год планируемого периода) на осуществление мероприятия, руб.; Лt - ликвидационное сальдо (остаточная стоимость) основных фондов, выбывающих в году t, после внедрения мероприятия. Ликвидационное сальдо Лt = кt – Kt/Тa х (tk - tн + 1); где Та - амортизационный срок; Себестоимость 1 условного ремонта до внедрения мероприятий: Cy=C/Ny; Экономия ФОТ, полученная в результате внедрения мероприятия, будет включать в себя экономию по ФОТ, полученную в результате сокращения работников по подразделениям, а также экономию от не начисленных налогов с ФОТ.

Реальный экономический эффект от внедрения мероприятия будет равен разнице между величинами эффекта после внедрения и до его внедрения., т.е. Эр = Эт2 – Эт1; где Эр - реальный экономический эффект от внедрения в ОАО проектных мероприятий, руб.; Эт1 - экономический эффект, полученный за расчетный период без внедрения мероприятий, руб.; Эт2 - экономический эффект, полученный за расчетный период после внедрения мероприятия, руб.; Соответственно: Эт1 = Pт1 – Зт1; ЭТ2 = РТ2 - ЗТ2; РТ1 =РТ2 =Pт Определим срок окупаемости W дополнительных капитальных вложений, затраченных на осуществление мероприятий на предприятии: tок= К1/(Су-Су) х Ny