24. Международный менеджмент.

Международный менеджмент - это рук-во предприятиями в условиях коллективной деятельности в различных формах внешнеэкономических связей, таких как экспорт, импорт, обмен опытом и технологиями, организация совместных предприятий, предоставление услуг в зарубежные страны, создание транснациональных компаний и принятие или предоставление международных инвестиций. В основе международного менеджмента лежат принципы абсолютных преимуществ, относительных преимуществ, международного жизненного цикла продукции и прямых иностранных инвестиций.

Теория абсолютных преимуществ предполагает организацию деятельности в стране с наиболее высокой производительностью труда и минимальными издержками. Это позволяет эффективно экспортировать товары и услуги, импортировать капитал в данную страну и, следовательно, развивать международные отношения. Теория относительных преимуществ позволяет развивать в стране несколько видов деятельности, из которых нужно выбрать и сосредоточить особые усилия на экспорте товаров, обладающих абсолютными преимуществами, а остальные реализовывать на внутреннем рынке.

Теория международного жизненного цикла продукции акцентирует внимание на изменяющемся спросе в условиях жесткой конкуренции и быстро меняющейся конъюнктуре рынка. В соответствии с данной теорией товар имеет 4 жизненных этапа: 1,нововведение. 2,быстрый рост спроса пр-ва и реализации продукции 3,насыщение рынка 4,спад

Прямые иностранные инвестиции - капиталовложения, предоставляемые иностранными организациями и частными лицами на длительный срок с целью получения прибыли и оказания влияния на предприятие в принимающей стране. При выборе принимающей страны инвесторы ориентируются на темпы экономического роста, издержки пр-ва товаров и услуг, развитие законодательной и банковской систем, политическую и макроэкономическую стабильность.

Выход предприятия на международный рынок предполагает: 1) увеличение ответственности подчиненных за выполняемую ими работу 2) повышение внимания к потребностям покупателей с учетом их национальных особенностей 3) возрастание значимости маркетинговых исследований 4) постоянное совершенствование используемых технологий и модифицирование выпускаемой продукции 5) четкое определение тактики и стратегии, а также методов и средств их реализации 6) соблюдение национальных интересов. Работа за рубежом привлекательна, прежде всего, потому, что в рез-те можно получить огромные прибыли, но в то же время она связана с большими рисками.

Виды рисков: 1,1. социокультурные - это риски, связанные с менталитетом, религией, обычаями, структурой народонаселения, отношением к иностранцам и уровнем образования 2, экономические - это риски, связанные с уровнем экономического развития, финансовой политикой правительства, уровнем безработицы, конвертируемостью валюты, конкурентной средой, развитием внешних связей принимающей страны с другими странами З. технологические - это риски, вызванные правовыми нормативными актами в сфере обмена технологиями, защиты авторских прав, стоимостью ресурсов, развитием инфраструктуры и системы коммуникаций 4. политико-прововые - это риски, связанные с формой правления, политической идеологией, стабильностью политической и законодательной системы, влиянием оппозиции и активностью деятельности террористов.

Несмотря на возникающие риски, в мире, в частности в Западной Европе, в настоящее время бурно развивается интеграция между странами, что позволяет налаживать более тесное сотрудничество и способствует эффективному обмену опытом, а следовательно, и развитию НТП.