52.Состав и использование рабочего времени

В статистической практике в качестве ед. измерения раб. Времени служит человек-день, человек-час.

Человек-день – явка на работу одного человека в течение одного раб.дня.

Обработанным человеко-днем считается такой день, когда работник явился на работу и приступил к выполнению произв-го обяз-тей вне зависимости от продолжительности раб.времени.

Человеко-днем целодневного простоя считается такой день, когда человек явился на работу, но по тем или иным причинам (не зависящим от него) к работе не приступил (поломка оборудования, машины, экстренное собрание).

Человеко-днем неявки считается для работника такой день, когда он не явился на работу вне зависимости от того, должен он работать в это время или нет. Учет рабочего времени в человека-днях не позволяет вскрыть потерю раб. Времени внутри раб-го дня , что обусловлено спецификой самого понятия отработанный день. Поэтому наряду с этими показателями исп. Показатель человеко-час.

Человеко-час - фактически отработанное время без учета внутрисменных перерывов внутри раб.дня.

Учет человеко-часов проводится только по рабочим дням.

Отработанным человеко-часом считается час фактической работы одного человека, в свою очередь человеко-часы по режиму работы делятся на урочные и сверхурочные.

Наличие сверхурочных часов на предприятии является следствием неритмичной работы и наличием других недостатков в организации производства.

Внутрисменные перерывы-невыполнение рабочими обязанностей внутри смены. Такие перерывы могут привести либо к внутрисменной потере раб.времени, либо внутрисменным простоем. Для удобства учета человеко-часов раб.времени увеличится на 1 час внутри смены для предоставления обеденного перерыва.

В статистической практике внутрисменными простоями считаются время простоя, которое могло иметь место внутри смены более 5 минут.

По данным учета раб.времени человеко-днях, человеко-часах рассчитываются следующие показатели:

1. среднеарифметическая продолжительность раб.дня;

2. среднее число дней работы на 1 списочного рабочего;

3. среднее число часов работы на 1 списочного рабочего.

Система показателей использования раб.времени строится на классификации календарного фонда времени. В учете его использования в разрезе выделенных в ней группировок и рядах взаимосвязанных показателей:

1. календарный фонд времени – физически предельные ресурсы раб.времени предприятия = общее число работников * количество календарных дней в году или сумма всех явок и неявок работника в течение года.

Имеет тот же экономический смысл и значение, показатель средней списочной численности работника, и с численной в человеко-днях. Календарный фонд времени без учета праздничных и выходных дней называется табельным фондом раб.времени.

2. максимально возможный фонд раб.времени характеризует показатель использования раб.времени (т.е. эффективность использования раб.времени) = календарный фонд – сумма всех очередных отпусков, праздничных и выходных дней.

Отношение макс возможного фонда раб.времени (Т) к среднесписочной численности работников ( показывает среднюю продолжительность раб.года (t_g).

Данный показатель явл одним из важнейших характеристик труда. Статистическая практика, кроме учета раб.времени рассматривает вопросы нахождения резервов для повышения эффективности труда.

Наибольший удельный вес внутрисменных потерь времени составляют простои. Изучение данного аспекта является приоритетным в статистике использования раб.времени, т.к. их сокращение является одним из факторов повышения эффективности производтсва.

С целью выявления простоев в статистике используется ряд показателей, характеризующих структуры раб.времени: удельный вес основных видов затрат раб.времени в %, отношении к раб.дню. структура показателей определяется на основе баланса времени раб.дня, включая виды затрат: а)оперативное время; б)время обслуживания раб.места; в)время перерывов и надобностей(личное) и др.

По фактическому балансу времени определяется сумма потерь раб.времени, как зависящих, так и не зависящих от него. Соотнеся к плановому балансу можно выявить фактические резервы экономии времени и повышения производительности труда по конкретным рабочим местам, участкам, цехам, предприятия в целом.

Раб.время: дневное-с 6 утра до 22 вечера; ночное-с 22 вечера до 6 утра.