Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Руководство по дипломному проектированию Аюпов,....doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
07.12.2018
Размер:
1.13 Mб
Скачать

2.2.9.1. Контроль своевременности и стоимости работ

Под контролем проекта понимаются процессы сравнения фактических параметров выполнения работ по проекту с плановыми, анализа выявления отклонений, оценки возможных действий и принятия, в случае необходимости, решений, позволяющих уменьшить негативные отклонения от плана. Мониторингом проекта называется совокупность процессов сбора, анализа и учета данных по фактическому выполнению проекта, включая составление отчетов, в которых фактические параметры хода работ сравниваются с плановыми.

К основным процессам контроля проекта относятся:

1) общий контроль изменений – координация изменений по проекту в целом;

2) ведение отчетности по проекту – сбор, обработка и передача информации о ходе реализации проекта в виде отчетов, составление прогнозов на основе имеющейся информации.

К вспомогательным процессам контроля проекта относятся:

1) контроль расписания проекта – контроль изменений временных параметров, зафиксированных в базовом календарном плане реализации проекта;

2) контроль затрат – контроль изменений стоимостных параметров, зафиксированных в бюджете проекта;

3) контроль качества – контроль соответствия результатов проекта зафиксированным в стандартах качества, а также принятие необходимых мер по устранению причин, приводящих к ухудшению качества продукта проекта;

4) контроль рисков – реагирование на изменение уровня риска в ходе реализации проекта.

2.2.9.2. Управление качеством работ

Обеспечение качества необходимо на всех стадиях жизненного цикла объекта недвижимости: проектировании, строительстве и эксплуатации.

Вопросы управления качеством должны быть отражены во всех разделах дипломного проекта, так как только при этом условии может быть достигнут планируемый уровень качества объекта недвижимости.

При производстве строительных работ возникают отклонения от требований проекта и СНиП. Каждое отдельное несоответствие установленным требованиям является дефектом. Дефекты по значимости делятся на три вида: критические, значительные, малозначительные.

Критический дефект – нарушение нормативных требований, снижающее несущие способности ответственных конструкций, при наличии которого использование продукции по назначению практически невозможно, или исключается в соответствии с требованиями безопасности.

Значительный дефект не попадает под определение критического, но существенно влияет на использование конечной продукции по назначению и на ее долговечность. Малозначительный дефект – любое отклонение от нормативного требования, не оказывающее значительного влияния на прочность, долговечность и эксплуатацию здания или сооружения.

Для оценки качества строительной продукции используют количественные показатели качества – коэффициенты дефектности и качества. Коэффициент дефектности показывает количество выполненных нормативных требований при производстве конкретного вида работ. Коэффициент качества дает количественную оценку соблюдения требований проекта и СНиП.