Контрольная работа

Вариант	Продукт X			Продукт У			Годовые постоянные затраты
	Реализация, ед.	Цена реализации, руб. за ед.	Удельные переменные затраты, руб.	Реализация, ед.	Цена реализации, руб. за ед.	Удельные переменные затраты, руб.
1	75000	10	7	19000	7	3	250000
2	77000	11	6	20000	8	4	350000
3	78000	12	7	21000	8	3	330000
4	80000	13	9	22000	9	5	320000
5	79000	10	6	18000	7	4	300000
6	76000	14	10	20500	10	5	350000
7	81000	10	4	20000	9	5	400000
8	75500	12	6	19500	8	5	350000
9	80000	15	9	21500	10	6	390000
10	80500	14	8	18500	11	7	385000
11	76000	11	7	20000	7	4	280000
12	78000	10	5	21500	9	4	410000
13	79000	11	6	19000	8	3	400000
14	76000	15	9	20500	10	7	415000
15	81000	14	8	21000	9	6	440000

Тема 5. Метод ав-костинга

Пример. ОГК предприятия занимается вопросами конструкторской подготовки производства новых изделий. В отделе можно обособленно учесть следующие затраты: а) зарплата инженеров-конструкторов – 420 тыс. р./год; б) зарплата техников, занимающихся копированием и размножением технической документации – 72 тыс. р./год; в) командировочные расходы, связанные с проведением пусконаладочных работ у заказчиков изделий, – 30 тыс. р./год; г) затраты на эксплуатацию компьютеров и множительной техники – 20 тыс. р./год.

В отделе можно выделить следующие операции: 1) расчет технических характеристик изделий; 2) разработка рабочей конструкторской документации; 3) корректировка рабочей документации после испытаний изделий.

Отдел занимается разработкой изделий X и Y, которые своевременно должны быть изготовлены в цехах предприятия, испытаны, переданы заказчику и запущены в эксплуатацию. Требуется разнести затраты ОГК по двум изделиям.

Решение. На основе хронометражных замеров времени работников, а также их опроса определяем распределение времени работников и загрузку оборудования по операциям (табл. 5.1).