- •Тема 1. Методы определения постоянных и переменных затрат
- •Выбор варианта по объему производства
- •Выбор варианта по общим издержкам
- •Тема 2: сравнение традиционной и функциональной систем калькуляции себестоимости
- •Тема 3. Расчет себестоимости с помощью традиционной и функциональной систем учета затрат
- •Тема 4. Директ-костинг и cvp-анализ
- •Контрольная работа
- •Тема 5. Метод ав-костинга
- •5.1. Распределение времени по операциям, %
- •5.2. Себестоимость операций, выполняемых огк, тыс. Р./год
- •5.3. Распределение объема документации по изделиям, ед.
- •5.4. Распределение времени по операциям, %
- •5.5. Распределение документов и заявок по продуктам
- •Тема 6 Бюджетирование (См. Отдельный файл)
- •Тема 7. Принятие управленческих решений (4 часа)
- •Данные по производству колбас (р. За тонну продукции)
- •Часть 1.
- •Часть 2.
Выбор варианта по общим издержкам
Месяц
|
Общие издержки, д.е. для варианта |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
Январь |
4060 |
5000 |
6000 |
10000 |
11000 |
3500 |
3700 |
10500 |
12800 |
18000 |
Февраль |
3800 |
4800 |
5000 |
9300 |
10000 |
3300 |
4100 |
9500 |
12500 |
17000 |
Март |
4080 |
4500 |
5550 |
9000 |
9000 |
4000 |
3800 |
9000 |
13000 |
18500 |
Апрель |
3930 |
4700 |
5800 |
9500 |
12500 |
4300 |
3600 |
11000 |
13300 |
19000 |
Май |
4150 |
4400 |
4600 |
10500 |
12700 |
4450 |
4050 |
12000 |
14500 |
19500 |
Июнь |
3850 |
4000 |
4700 |
9200 |
11500 |
3550 |
3500 |
8500 |
11500 |
17500 |
Июль |
3600 |
3800 |
4650 |
9100 |
9500 |
3400 |
3000 |
8000 |
10500 |
10000 |
Август |
3500 |
3700 |
4500 |
8500 |
10500 |
3200 |
3550 |
7800 |
9500 |
15500 |
Сентябрь |
3700 |
4100 |
4600 |
9350 |
11600 |
4050 |
3900 |
7000 |
9000 |
15000 |
Октябрь |
4050 |
4900 |
4800 |
10100 |
10700 |
4100 |
4000 |
10000 |
12300 |
18300 |
Ноябрь |
4200 |
5550 |
5500 |
10400 |
13000 |
4500 |
4550 |
11500 |
13500 |
19000 |
Декабрь |
4200 |
5500 |
7000 |
12000 |
14000 |
5000 |
5000 |
12500 |
14000 |
20000 |
Тема 2: сравнение традиционной и функциональной систем калькуляции себестоимости
Пример 1. Предприятие производит продукты X и У. Продукт X выпускается в больших количествах крупными партиями, но нерегулярно, потребляет 35% часов труда основных работников. Продукт У выпускается в ограниченных количествах маленькими партиями и потребляет 10% часов труда основных работников. Объем продаж продуктов X и У равен 700000 и 200000 руб. соответственно. Прямые издержки продуктов X и У равны 300000 и 50000 руб. соответственно.
После подробного исследования стало ясно, что на каждый продукт за отчетный период приходится по 20% от числа всех обработанных за это время партий продукции и что накладные расходы, начисленные на центр издержек, колеблются в долгосрочном плане в соответствии со спросом на продукцию и выросли до 900000 руб. Определим объявленную прибыль производства продуктов X и У с помощью традиционной и функциональной систем учета затрат.
Заполним таблицу с помощью традиционной системы учета затрат.
Показатели (руб.) |
Продукт X |
Продукт Y |
Объем продаж |
700000 |
200000 |
Прямые издержки |
300000 |
50000 |
Начисленные накладные расходы |
315000 |
90000 |
Объявленная прибыль |
85000 |
60000 |
Поясним, как заполняется таблица.
Традиционная система учета затрат в качестве базы распределения для начисления накладных расходов использует часы труда основных работников.
Для продукта X начисленные накладные расходы равны 0,35x900000 = 315000 руб.
Для продукта У начисленные накладные расходы равны 0,1x900000 = 90000 руб.
Объявленная прибыль = объем продаж — прямые издержки - начисленные накладные расходы.
Заполним таблицу с помощью функциональной системы учета затрат.
Показатели (руб.) |
Продукт X |
Продукт Y |
Объем продаж |
700000 |
200000 |
Прямые издержки |
300000 |
50000 |
Начисленные накладные расходы |
180000 |
180000 |
Объявленная прибыль |
220000 |
(30000) |
Поясним, как заполняется таблица.
Функциональная система учета затрат в качестве базы распределения для начисления накладных расходов использует долю обрабатываемых партий продукции как фактор издержек. В функциональной системе учета затрат накладные расходы определяются не только выходом продукции.
Для продукта X начисленные накладные расходы равны 0,2x900000 = 180000 руб.
Для продукта У начисленные накладные расходы равны 0,2x900000 = 180000 руб.
Функциональная система учета затрат показывает, что производство продукта У убыточно.
Контрольное задние. Предприятие производит продукты X и У. Продукт X выпускается в больших количествах крупными партиями, но нерегулярно, потребляет е% часов труда основных работников. Продукт У выпускается в ограниченных количествах маленькими партиями и потребляет f% часов труда основных работников. Объем продаж продуктов X и У равен а и b руб. соответственно. Прямые издержки продуктов X и У равны c и d руб. соответственно. После подробного исследования стало ясно, что на каждый продукт за отчетный период приходится по g% от числа всех обработанных за это время партий продукции и что накладные расходы, начисленные на центр издержек, колеблются в долгосрочном плане в соответствии со спросом на продукцию и выросли до h руб. Определить объявленную прибыль производства продуктов X и У с помощью традиционной и функциональной систем учета затрат.
|
а |
b |
с |
d |
е |
f |
g |
h |
1 |
730000 |
265000 |
350000 |
70000 |
45 |
11 |
22 |
865000 |
2 |
720000 |
235000 |
325000 |
80000 |
30 |
7 |
23 |
835000 |
3 |
710000 |
225000 |
335000 |
90000 |
31 |
9 |
24 |
825000 |
4 |
760000 |
280000 |
380000 |
65000 |
33 |
12 |
26 |
880000 |
5 |
770000 |
290000 |
390000 |
45000 |
32 |
13 |
28 |
890000 |
6 |
790000 |
270000 |
370000 |
75000 |
38 |
5 |
29 |
870000 |
7 |
780000 |
260000 |
360000 |
55000 |
39 |
6 |
21 |
860000 |
8 |
725000 |
210000 |
310000 |
85000 |
34 |
14 |
30 |
810000 |
9 |
735000 |
220000 |
320000 |
95000 |
44 |
16 |
32 |
820000 |
10 |
765000 |
230000 |
365000 |
40000 |
42 |
15 |
27 |
830000 |
11 |
740000 |
250000 |
350000 |
50000 |
40 |
10 |
25 |
845000 |
12 |
745000 |
240000 |
355000 |
60000 |
35 |
11 |
21 |
815000 |
13 |
750000 |
255000 |
340000 |
45500 |
37 |
8 |
20 |
850000 |
14 |
755000 |
245000 |
345000 |
85500 |
36 |
13 |
22 |
855000 |
15 |
715000 |
215000 |
315000 |
75500 |
41 |
15 |
20 |
840000 |