Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Психология Управления1.doc
Скачиваний:
28
Добавлен:
28.10.2018
Размер:
419.33 Кб
Скачать

Психологическая характеристика взаимоотношений в малой группе

Взаимоотношения в малой группе

ВИДЫ

ПРИНЦИПЫ

СЛУЖЕБНЫЕ

УВАЖЕНИЯ

И СУБОРДИНАЦИИ

ВНЕСЛУЖЕБ-НЫЕ

СПЛОЧЕННОС-ТИ

ГУМАНИЗМА

ПОЛНОМОЧИЯ И ОТВЕТСТВЕН-НОСТЬ

Комментарии:

Взаимоотношения (синоним — межличностные отношения) в ма­лой группе — это субъективные свя­зи, возникающие в результате взаи­модействия ее членов и сопровожда­емые различными эмоциональными переживаниями индивидов, в них уча­ствующих.

Система межличностных отноше­ний в малой группе в силу ее внутрен­ней психологической обусловленнос­ти и сложности складывается порою стихийно. Она в большинстве случаев трудноразличима, часто организацион­но не оформлена, особенно в началь­ный период.

Между тем она чрезвычайно значи­ма и должна очень пристально изу­чаться и осмысливаться, поскольку на основе межличностных отношений формируются не только все остальные компоненты психологии малой груп­пы, но и многие элементы, их составля­ющие: взаимные требования и нормы совместной жизни и деятельности; по­стоянные межличностные оценки, со­переживания и сочувствие; психологи­ческое соперничество и соревнование, подражание и самоутверждение.

Взаимоотношения в малой группе бывают разных видов.

Общественно-политические вза­имоотношения это такие взаимо­отношения, которые возникают и функ­ционируют в процессе подготовки и проведения общественных и других ме­роприятий в группе.

Служебные взаимоотношения это взаимоотношения, складывающие­ся в процессе совместной профессио­нальной деятельности членов малой группы при решении различного рода задач, достижения важных для ее чле­нов целей.

Внеслужебные взаимоотноше­ния отношения, складывающиеся между членами малой группы вне их служебной (профессиональной) дея­тельности: в часы досуга, в процессе совместного отдыха и т.д.

Взаимоотношения в малой группе должны отвечать требованиям опреде­ленных принципов.

Принцип уважения и субордина­ции предполагает создание таких взаи­моотношений в малой группе, которые соответствуют нормам общественной морали и нравственности, традициям, установленным в интересах общения и взаимодействия людей; предусматри­вают учет индивидуально- и социаль­но-психологических особенностей всех ее членов, внимательное отношение к их интересам, склонностям и запро­сам. Этот же принцип требует субор­динации в соблюдении всеми членами группы личного достоинства, профес­сионального и социального статуса каждого человека.

Принцип сплоченности членов группы предполагает формирование в ней взаимопомощи, поддержки, взаи­модействия и взаимопонимания. Чле­ны малой группы обязаны высоко це­нить и дорожить принадлежностью к -ней, помогать и поддерживать друг дру­га, удерживать своих товарищей от не­достойных поступков.

Принцип гуманизма предполага­ет чуткость, отзывчивость, справед­ливость и человечность во взаимоот­ношениях в малой группе, которые должны характеризоваться доверием, искренностью, доступностью.

Принцип полномочий и ответственности. Каждый работник должен четко знать свою должностную компетенцию, т.е. задачи, обязанности и права по их реализации. Руководитель призван заботиться о создании социального служебного и персонального статусов своих сотрудников. Социальный статус — это соблюдение конституционных прав и обязанностей общественных полномочий, определенных правопорядком и моралью. Служебный статусэто регламентация служебных прав и обязанностей работника, использование его в соответствии с профессиональной квалификацией, систематическая и справедливая оценка личностно- деловых качеств. Персональный статус означает удовлетворенность работников своими отношениями в группе, расположенность к проявлению своих способностей.

Контрольные вопросы:

1. Дайте общую психологическую характеристику взаимоотношений в малой группе.

2. Перечислите основные виды взаимоотношений в малой группе.

3. Раскройте основные принципы взаимоотношений в малой группе.

ПОЗИЦИЯ 13: