- •Введение
- •Основные функции предприятия в условиях ранка
- •Основные функции предприятия в условиях рынка.
- •Факторы, влияющие на эффективное функционирование предприятия в условиях рынка.
- •Механизм государственного воздействия. Необходимость государственного регулирования экономики страны.
- •Механизм государственного воздействия.
- •Типы организаций производства.
- •Управление предприятием.
- •Виды управления.
- •РуководительИсполнитель
- •Маркетинговый отдел
- •Бухгалтерия.
- •Проектно-конструкторский отдел
- •Планирование. Учет и контроль на предприятии.
- •Методы планирования
- •Годовой план развития предприятия
- •Бизнес – план Необходимость составления
- •Кадры, в зависимости от выполняемых функций, делятся на:
- •1) Рабочие
- •В зависимости от характера трудовой деятельности кадры подразделяются:
- •Оплата Труда
- •Учет и оценка опф
- •Производ-ть факт
- •Производ-ть норм
- •Производственная мощность предприятия (пм)
- •Оборотные средства
- •Кругооборот оборотных средств
- •Показатели оборотных средств
- •Пути ускорения оборачиваемости.
- •Себестоимость Понятие издержек производства и реализации продукции
- •Виды себестоимости
- •Показатели себестоимости
- •Формирование розничных цен.
- •Факторы влияющие на цены.
- •Прибыль.
- •Показатели прибыли
- •Факторы влияющие на величину прибыли
- •Рентабельность
Производ-ть факт
Кинт =---------- -------------------
Производ-ть норм
3) Коэффициент интегральности определяется произведением 2-х коэффициентов
Кинтегр = Кэкс * Кинт
4) Коэффициент сменности. Показывает сколько в течение суток работало оборудование в среднем за определенное время. Определяется отношением станкосмен к станкодням
Пути повышения использования ОПФ:
1) Повышение единичной мощности оборудования. Внедрение новейших достижений, автоматизация производственных процессов
2) Увеличение времени работы оборудования. Снижение затрат на вспомогательные операции, сокращение простоев оборудования, повышение сменности работ оборудования, система планово0предупредительных ремонтов
3) Улучшение использования производственных площадей. Замена оборудования более производительными, внедрение поточного производства, рациональное планирование цехов и размещения оборудования.
Производственная мощность предприятия (пм)
Это мах возможный выпуск продукции за единицу времени в натуральном выражении и установленных планом номенклатуре и ассортименте, при полном использовании производственного оборудования и площадей с учетом улучшения организации производства, труда и обеспечения высокого качества продукции.
Производственная мощность измеряется в тех же единицах, в которых планируется производство данной продукции (т, шт., м2). Производственная мощность определяется по мощности ведущих производительных цехов, участков или агрегатов. Ведущим считается цех, выполняющий основные и наиболее массовые операции по производству продукции.
Основными элементами, определяющими величину производственной мощности, является:
-
Состав оборудования и его кол-ва по видам
-
Технико-экономические показатели использования машин и оборудования
-
Фонд времени работы оборудования (для предприятий с непрерывным процессом производства фонд времени рассчитывается из полного календарного времени работы оборудования за вычетом часов отводимых в плане на ремонт). ЭФВ = КФВ - Ремонт
Для предприятий с прерывным процессом производства фонд времени исчисляется путем умножения числа рабочих дней в году на кол-во работы в сутки, исключая ту часть рабочего времени, которая отводится на ремонт оборудования.
Производственная мощность не является величиной постоянной, но при введении новой техники, материалов, улучшении организации производства производные меняются, поэтому они подлежат пересмотру.
Понятия характеризующие Пм:
1) Входная Пм (мощность на начало года, показывающая какими производственными возможностями располагает предприятие в начале планового периода)
2) Выходящая Пм. Пмвых = Пмвх + Пмвв - Пмвыб
3) Среднегодовая Пм.
-
Пмвх * n1 Пмвыб * n1
Пмсрг = Пмвх + -------------------- - ------------------
12 12
Уровень использования Пм определяется рядом показателей:
1) Коэффициент использования Пм
Определяется отношением фактически произведенной продукции за определенный период времени к среднегодовой Пм (мах выпуск продукции) за тот же период
2) Коэффициент загрузки оборудования
Отношение фактически используемого фонда времени в станкочасах по тому кругу оборудования и за тот же период
Основными направлениями улучшения использования ОПФ и Пм зависит от того на сколько полно реализуется экстенсивные и интенсивные факторы улучшения их использования
-
Экстенсивное улучшение ОПФ предлагает, что с одной стороны будет увеличено время работы оборудования в календарный период, а с другой стороны повышен удельный вес действующего оборудования
-
Интенсивное улучшение ОПФ предлагает повышение степени загрузки оборудования в единицу времени
-
Существенным направлением является совершенствование структуры ОПФ
-
Быстрое освоение вновь вводимых мощностей