- •1. Приоритетные факторы и закономерности, обусловившие возрастание роли человеческого капитала.
- •2. Организационно-экономическая модель движения капитала; принципиальные основы значимости качества рабочей силы.
- •3. Основные показатели, формирующие эффективность производственного процесса.
- •4. Структура основного производственного процесса и его характеристика.
- •9. Тенденции и закономерности, формирующие необходимость участия в управлении персоналом наук о жизни.
- •10. Наукоемкость производства как базовая основа влияния на состав и структуру персонала предприятий.
- •11. Система наук о труде и персонале.
- •12. Деятельность фирм по эффективному использованию человеческого потенциала.
- •13. Человекоразмерные системы, истоки их формирования и направления развития.
- •14. Переход к экономике знаний и синтез социально-гуманитарных наук.
- •15. Конвергентные технологии и их воздействие на качество жизни.
- •16. Формирование человекоразмерных систем.
- •17. Особенности развития человекоразмерных систем.
- •18. Развитие человекоразмерных систем и естественных производительных сил труда.
- •19. Базовые понятия инновационного менеджмента.
- •20. Основные этапы инновационного процесса и их характеристика.
- •21. Меры воздействия компании, регламентирующие поведение служащих.
- •22. Логическая модель организации оплаты труда рабочих
- •23. Основные элементы и состав доходов работающих предприятий
- •24. Стадии и этапы цикла «исследование-производство» и их взаимосвязь с процессом набора и подготовки кадров
- •Основные стадии и этапы цикла исследования производства:
- •25. Понятие "проект", виды проектов
- •26. Формулировка "эффективность инновационных проектов". Виды эффективности проектов
- •27. Основные принципы оценки эффективности проектов
- •28. Методы определения жизненного цикла проекта (расчетного периода)
- •29. Концептуальная схема оценки эффективности проекта.
- •33. Дисконтирование денежных потоков.
- •34. Показатели оценки эффективности проектов.
- •35. Методика оценки чистого дохода и чистого дисконтированного дохода.
- •36. Методика расчета внутренней нормы доходности.
- •37. Расчет потребности в дополнительном финансировании проекта.
- •38. Расчет индекса доходности затрат инвестиций.
- •39. Методика расчета окупаемости инвестиций.
- •40. Оценка бюджетной эффективности.
28. Методы определения жизненного цикла проекта (расчетного периода)
Промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его ликвидации называется жизненным циклом проекта. ЖЦП является исходным понятием для исследования проблем финансирования работ по проекту и принятия соответствующих решений.
Инвестиционный горизонт (расчетный период) - это период, в пределах которого сравнивают затраты и выгоды для принятия решения о целесообразности осуществления инвестиционного проекта
Если существует возможность оценить затраты и выгоды в течение всего жизненного цикла проекта, то именно продолжительность этого цикла является лучшим вариантом инвестиционного горизонта.
Расчетный период (жизненный цикл) определяется на основе норм амортизации (например, если годовая норма амортизации составляет 10%, то расчетный период составляет 10 лет (100/10).
Оценка предстоящих затрат и результатов при определении эффективности инвестиционного проекта осуществляется в пределах расчетного периода, продолжительность которого (горизонт расчета) должна охватывать весь жизненный цикл разработки и реализации проекта вплоть до его прекращения. При необходимости в конце расчетного периода предусматривается ликвидация сооружаемых объектов.
Горизонт расчета разбивается на шаги (отрезки, в пределах которых проводится агрегирование данных, используемых для оценки финансово-экономических показателей). Шагом расчета при определении показателей эффективности могут быть: месяц, квартал, полугодие или год.
При разбиении расчетного периода на шаги следует учитывать:
- цель расчета (оценка эффективности проекта в целом, оценка финансовой реализуемости, мониторинг проекта с целью осуществления финансового управления и т.д.);
- продолжительность различных фаз жизненного цикла проекта. Целесообразно, чтобы моменты завершения строительства объектов или основных этапов такого строительства, и т.п. совпадали с концами соответствующих шагов, что позволит проверить финансовую реализуемость проекта на отдельных этапах его реализации;
- неравномерность денежных поступлений и затрат (в том числе сезонность производства или реализации продукции);
- периодичность финансирования проекта. Шаг расчета рекомендуется выбирать таким, чтобы получение и возврат кредитов, а также процентные платежи приходились на его начало или конец);
- оценку степени неопределенности и риска, их влияние;
- условия финансирования (соотношение собственных и заемных средств, величину и периодичность выплаты процентов за кредиты и лизинг).
- изменение цен в течение шага вследствие инфляции и других причин. Отрезки времени, где прогнозируются высокие темпы инфляции, рекомендуется разбивать на более мелкие шаги.
Окончанием существования проекта может быть:
· ввод в действие объектов, начало их эксплуатации и использования результатов выполнения проекта;
· перевод персонала, выполнявшего проект, на другую работу;
· достижение проектом заданных результатов;
· прекращение финансирования проекта;
· начало работ по внесению в проект серьезных изменений, не предусмотренных первоначальным замыслом (модернизация);
· вывод объектов проекта из эксплуатации
Состояния, через которые проходит проект, называют фазами (этапами, стадиями).