- •1. Приоритетные факторы и закономерности, обусловившие возрастание роли человеческого капитала.
- •2. Организационно-экономическая модель движения капитала; принципиальные основы значимости качества рабочей силы.
- •3. Основные показатели, формирующие эффективность производственного процесса.
- •4. Структура основного производственного процесса и его характеристика.
- •9. Тенденции и закономерности, формирующие необходимость участия в управлении персоналом наук о жизни.
- •10. Наукоемкость производства как базовая основа влияния на состав и структуру персонала предприятий.
- •11. Система наук о труде и персонале.
- •12. Деятельность фирм по эффективному использованию человеческого потенциала.
- •13. Человекоразмерные системы, истоки их формирования и направления развития.
- •14. Переход к экономике знаний и синтез социально-гуманитарных наук.
- •15. Конвергентные технологии и их воздействие на качество жизни.
- •16. Формирование человекоразмерных систем.
- •17. Особенности развития человекоразмерных систем.
- •18. Развитие человекоразмерных систем и естественных производительных сил труда.
- •19. Базовые понятия инновационного менеджмента.
- •20. Основные этапы инновационного процесса и их характеристика.
- •21. Меры воздействия компании, регламентирующие поведение служащих.
- •22. Логическая модель организации оплаты труда рабочих
- •23. Основные элементы и состав доходов работающих предприятий
- •24. Стадии и этапы цикла «исследование-производство» и их взаимосвязь с процессом набора и подготовки кадров
- •Основные стадии и этапы цикла исследования производства:
- •25. Понятие "проект", виды проектов
- •26. Формулировка "эффективность инновационных проектов". Виды эффективности проектов
- •27. Основные принципы оценки эффективности проектов
- •28. Методы определения жизненного цикла проекта (расчетного периода)
- •29. Концептуальная схема оценки эффективности проекта.
- •33. Дисконтирование денежных потоков.
- •34. Показатели оценки эффективности проектов.
- •35. Методика оценки чистого дохода и чистого дисконтированного дохода.
- •36. Методика расчета внутренней нормы доходности.
- •37. Расчет потребности в дополнительном финансировании проекта.
- •38. Расчет индекса доходности затрат инвестиций.
- •39. Методика расчета окупаемости инвестиций.
- •40. Оценка бюджетной эффективности.
Основные стадии и этапы цикла исследования производства:
|
Стадии |
Этапы |
Формирование коллектива |
|
1.Прикладные научно-исследовательские работы |
1. Постановка задачи и анализ внешней инф-ции (лит-ры, патентов, отчетов). 2. Технико- экономич. обоснование проведения НИР. 3. Теоретические и экспериментальные лабораторные исслед-ния. 4. Выпуск отчета, в т.ч. лаборатор. регламента, выдача исходных данных для проведения опытных работ. |
Конституирование, подбор, самоорганизация коллектива. |
|
2. Опытно-конструкторские работы |
1. Разработка технологической документации, изготовление и монтаж пилотной или стендовой установки, наработка и испытание нового продукта, выдача временного регламента работы на опытные установки и исходные данные для её проектирования. 2. Разработка технологической документации и монтаж опытной установки, испытание опытной партии, выдача временного регламента работы на опытно-промышленной установке и исходные данные для ее проектирования. |
Подготовка руководителей, специалистов и служащих будущего нового производства. |
|
3. Промышленное проектирование |
1. Технико-экономическое обоснование строительства. 2. Разработка технологического проекта и рабочих чертежей. |
Участие в проектировании руководителей будущего нового производства. |
|
4. Строительство |
1. Проведение строительных работ. 2. Изготовление нестандартного оборудования. 3. Проведение монтажных работ. |
Наем 100 % руководителей, специалистов и служащих – механиков, энергетиков и основных рабочих. |
|
5. Освоение нового промышл. производства |
1. Подготовка производства к выпуску продукции (укомплектование кадрами, обеспечение сырьем, материалами, энергоресурсами). 2. Комплексное опробование оборудования 3. Достижение проектной мощности и основных технико-экономических показателей (проектной производительности труда, проектной себестоимости единицы продукции, проектной рентабельности). |
Задачи нового коллектива: Освоение проектной мощности. Освоение проектной производительности. Освоение проектной себестоимости продукции. Освоение проектной рентабельности произв-ва. |
Формирование трудового коллектива следует начинать задолго до старта нового промышленного производства. К началу работ персонал должен быть полностью сформирован, обучен, проектные мощности должны быть освоены.
25. Понятие "проект", виды проектов
Проект - это одноразовая, уникальная деятельность, имеющая конкретно определенные во времени начало и конец, направленная на достижение определенного результата, достижения цели, создание уникального продукта и т.д, имеющая конкретный бюджет , и заданные ограничения к ресурсам, срокам и качеству выполнения работ.
К основным элементам инновационного проекта относятся:
- сформулированные цели и задачи, отражающие основное назначение проекта;
- комплекс проектных мероприятий по решению инновационной проблемы и реализации поставленных целей;
- организация выполнения проектных мероприятий, т. е. увязка их по ресурсам и исполнителям для достижения целей проекта в ограниченный период времени и в рамках заданных стоимости и качества;
- основные показатели проекта (от целевых — по проекту в целом, до частных — по отдельным заданиям, темам, этапам, мероприятиям, исполнителям), в том числе показатели, характеризующие его эффективность.
Из всего многообразия проектов их классификация включает следующие виды:
1-глобальные проекты – проекты, реализация которых существенно влияет на экономическую, социальную или экологическую ситуацию на земле. Заказчиками таких проектов могут быть правительства заинтересованных стран.
2-крупномасштабные проекты - проекты, реализация которых существенно влияет на экономическую, социальную или экологическую ситуацию в стране, и не оказывают существенного влияния на ситуацию в др. странах.
3-народно -хозяйственные проекты - реализация которых существенно влияет на экономическую, социальную или экологическую ситуацию в стране, и при их оценке можно ограничиваться учетом только этого влияния.
4-локальные проекты – их реализация не оказывает существенного влияния на экономическую, социальную или экологическую ситуацию в определенных регионах и (или) городах.