Социальная стратегия предприятия.

Стратегия – это общее направление развития.

Стратегия – комплексный план, предназначенный для достижения основных целей.

Стратегия – средство достижения конечного результата.

Стратегия – план действий.

Стратегия – позиция в окружающей среде.

Стратегия – перспектива или видение того состояния, к которому надо стремиться.

Стратегия – заранее подготовленная реакция системы на изменения внешней и внутренней среды.

Стратегия через 5Р:

• план действий

• прикрытие

• порядок действий

• позиция в окружающей среде

• перспектива

Уровни корпоративной стратегии.

• Корпоративный уровень – стратегия для компании и сфер её деятельности в целом. Он состоит из действий, предпринимаемых для утверждения своих позиций в различных отраслях экономики.

• Деловой – для каждого отдельного вида деятельности компании. Суть в том, чтобы показать, как завоевать сильные долгосрочные конкурентные позиции.

• Функциональный – составляется для каждого функционального направления определённой сферы деятельности. Каждая сфера деятельности имеет: производственную, маркетинговую, финансовую и другие стратегии. Функциональный уровень является более узким по сравнению с деловым и конкретизирует ожидаемые детали в общем плане развития компании на основе необходимых действий и практических шагов по обеспечению управления отдельными подразделениями.

• Операционный – более узкий; для основных структурных единиц. Он обеспечивает выполнение оперативных задач (покупка материалов, ремонт). Разрабатывается руководителями среднего звена.

Схематично уровни выглядят следующим образом:

Виды функциональных стратегий:

• продуктовая: какие продукты и в каких объемах.

• ресурсная: определяет, какие виды ресурсов применять, состав поставщиков

• инновационная: определяет, какие инновации и в каких подразделениях

• логистическая: определение маршрута поставки ресурсов и доставки готовой продукции

• маркетинговая: сбыт товаров и услуг, ценовая политика, реклама

• стратегия продаж: объемы и график продаж, цены, послепродажное обслуживание

• стратегия исследований и разработок: выбор направлений разработок новой продукции и услуг

• финансовая стратегия: определение способов привлечения и объемов привлекаемых финансов

• инвестиционная: определение источников инвестиционных ресурсов, направлений инвестирования, показателей отдельных инвесторов

• стратегия формирования и поддержания благоприятного имиджа

• стратегия социальной ответственности (социальная стратегия): определение принципов поведения компании и её обязательства перед государством и обществом, клиентами, персоналом, конкурентами и поставщиками

Подробнее о социальной стратегии А.П.Петров:

Социальная стратегия связана с обоснованием и разработкой программы мероприятий для обеспечения нормального хода воспроизводства рабочей силы на предприятии и сохранения благоприятного микроклимата в коллективе, способы повышения производительности труда и влияет непосредственно на производственный процесс. Социальная стратегия основана на концепции рассмотрения человека в качестве главного объекта интересов управления. Руководство предприятия должно вести такую социальную политику, когда целью всей деятельности по управлению персоналом становится наилучшее удовлетворение растущих потребностей и запросов каждого члена организации.