- •Каптейн ю.Н.
- •1. Возникновение и развитие теории логистики
- •Промышленное
- •Рис 4. Уровни развития логистической системы
- •2. Закупочная логистика
- •Принципы взаимоотношений с поставщиками
- •Планирование потребности в материальных ресурсах
- •Методы закупок
- •Проверка качества и количества полученной продукции
- •Выбор поставщика
- •Производственная логистика
- •Производственная структура предприятия
- •Производственный цикл
- •Принципы рациональной организации основного производства.
- •Где Qiф – фактический объем выполненной работы за анализируемый период в пределах плана и менее плана; Qin – плановый объем работ.
- •Виды движения предметов труда в процессе производства
- •Пути сокращения длительности производственного цикла
- •Типы производства
- •Методы организации производства.
- •Методы расчета партии деталей.
- •Техническая подготовка производства
- •Техническое обслуживание производства
- •Организация инструментального хозяйства
- •Пути совершенствования организации инструментального хозяйства:
- •Организация ремонтного хозяйства
- •Пути совершенствования организации технического обслуживания и ремонта оборудования:
- •Организация энергетического хозяйства
- •Рационализация потребления энергии
- •4. Логистика складирования
- •Виды складов
- •Функции складов.
- •Логистический процесс на складе
- •Требования к складским процессам.
- •Выбор места расположения склада.
- •Влияние склада на долю рынка
- •Показатели, характеризующие эффективность работы склада
- •Материальные запасы в системе логистики складского хозяйства
- •Управление запасами сырья и материалов
- •Расчет оптимального размера заказа и определение момента его размещения
- •Система с фиксированным размером заказа
- •Система с фиксированным интервалом времени между заказами
- •Преимущества и недостатки основных систем управления запасами
- •Система с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня
- •Система «минимум – максимум»
- •Система «Канбан»
- •Определение оптимальной величины страхового запаса
- •5. Распределительная логистика
- •Задачи распределительной логистики
- •Инфраструктура товарных рынков
- •Каналы распределения товаров
- •Производитель
- •Потребитель
- •Оптовый посредник
- •Типы посредников
- •6. Транспортная логистика Характеристика транспортной логистики
- •Сущность и задачи транспортной логистики
- •Выбор транспортного средства
- •Преимущества и недостатки видов транспорта
- •Экспертная оценка различных видов транспорта в разрезе основных факторов, влияющих на их выбор.
- •Транспортные тарифы и правила их применения
- •Новые виды транспорта
- •Контейнерные перевозки
- •7. Сервис в логистике
- •Формирование систем логистического сервиса
- •Исходные данные приведены в таблице:
- •Литература
Производственный цикл
Одной из важнейших задач при организации производственного процесса во времени является достижение минимально возможной длительности производственного цикла, т.е. ускорение продвижения материального потока.
Производственный цикл- промежуток времени от момента запуска в производство изделия до момента полного его изготовления, комплектации, приемки и сдачи на склад. Производственным циклом изготовления партии деталей считается время от поступления материала в производство до окончания изготовления деталей.
Производственный цикл изготовления изделия включает:
1. Время, затрачиваемое на выполнение всех технологических операций по изготовлению изделия (технологический цикл).
2. Время на выполнение вспомогательных операций, т. е. время на транспортировку деталей и узлов, на учет и укладку продукции, на контроль за качеством продукции, и др.
3. Время естественных перерывов, если они предусмотрены технологическим процессом, когда процесс труда отсутствует, но предмет труда изменяется, например, остывание деталей в формах.
4. Время перерывов в протекании производственного процесса, когда труд как таковой отсутствует, но процесс производства еще не закончен.
Три первые составляющие производственного цикла называются рабочим периодом производственного цикла. Продолжительность производственного цикла определяется по формуле:
Тц=tтехн. + tест. + tк. + tтр. + tмо + tмс,
где tтехн. – суммарное время на выполнение технологических операций;
tест. – суммарное время естественных перерывов;
tк. – суммарное время контрольных операций;
tтр. – суммарное время транспортных операций;
tмо – суммарное время на межоперационное пролеживание;
tмс, – суммарное время на межсменное пролеживание.
Соотношение затрат времени на различные виды работ и перерывов в процессе производства называется структурой производственного цикла.
Длительность структурных составляющих производственного цикла зависит от конструктивно-технологических и организационно-экономических факторов. Организационно-экономические факторы связаны с методами движения предметов труда в производственном процессе, с уровнем организации рабочих мест (удобство), с системами материального стимулирования.
Экономическое значение сокращения длительности производственного цикла заключается в том, что его продолжительность определяет размер незавершенного производства, стоимость которого является одной из наиболее весомых частей оборотных средств предприятия.
Сокращение длительности производственного цикла приводит к уменьшению потребности в оборотных средствах, к уменьшению потребной площади складских помещений для хранения незавершенного производства, запасов сырья и материалов, к улучшению использования основных фондов, снижению себестоимости продукции.
Принципы рациональной организации основного производства.
Основные принципы рациональной организации производства:
параллельность;
непрерывность;
пропорциональность;
ритмичность;
прямоточность
Принцип параллельности - одновременное выполнение отдельных частей производственного процесса. Параллельно совершаются смежные операции по обработке партии деталей, а также одноименные операции на нескольких рабочих местах.
Уровень параллельности производственного процесса характеризуется коэффициентом параллельности (Кпрл), который определяется по формуле:
Кпрл =Тпар/Тпос,
где Тпар - время технологического цикла при параллельном сочетании операций (движения предметов труда); Тпос - время технологического цикла при последовательном сочетании операций.
Экономическое значение использования принципа параллельности заключается в том, что достигается равномерная загрузка всех производственных цехов и участков, сокращается длительность производственного цикла и, прежде всего, его технологической части.
Принцип непрерывности – предполагает работу без каких-либо перерывов или сведение их к минимуму. На производстве имеют место перерывы из-за серийности и партионности загрузки оборудования, межоперационное и междусменное пролеживание. Для оценки уровня непрерывности производственного процесса рассчитывают коэффициент непрерывности производства (Кн.п.) по формуле:
Кн.п.=1 – Тпер/Тц,
где Тпер – время перерывов по различным причинам, ч; Тц – длительность производственного цикла, ч.
Экономическое значение использования принципа непрерывности состоит в том, что обеспечивается лучшее использование производственной мощности, сокращается длительность производственного цикла, повышается доля в нем времени на выполнение технологических операций.
Пропорциональность – принцип, выполнение которого обеспечивает равную пропускную способность разных рабочих мест одного процесса, пропорциональное обеспечение рабочих мест информацией, материальными ресурсами, кадрами и т.д. Чем выше степень пропорциональности, тем совершеннее система, выше ее эффективность.
Пропорциональность определяется по формуле:
Кпр.=Ммин./Ммак.
где Ммин – минимальная пропускная способность, или параметр рабочего места в технологической цепи; Ммак. – максимальная способность.
Экономическое значение принципа пропорциональности состоит в том, что обеспечивается бесперебойная и ритмичная работа всех подразделений предприятия.
Ритмичность - принцип рациональной организации процессов, характеризующий равномерность их выполнения во времени. Определяется по формуле:
Критм. = Qiф/Qin,