- •1. Методы организации работ и их классификация
- •1. По составу и постоянству принципов формирования:
- •2. По степени совмещения разных видов работ:
- •3. По характеру учитываемых связей и накладываемых на них ограничений:
- •4. По постоянству интенсивности:
- •5. По степени альтернативности структуры:
- •6. По степени детерминированности продолжительности связей:
- •7. По наличию и срокам выполнения некритических работ:
- •8. По степени расчленения:
- •9. По степени ритмичности:
- •2. Подготовка исходных данных для календарного планирования
- •3. Календарные планы с беспростойной работой бригад
- •4. Методика формирования и расчета на основе изменения очередности строительства комплекса комплекса объектов
- •5. Календарные планы при реконструкции объектов.
- •6. Календарные планы по методу критического пути
- •7. Календарные графики строительства комплексов объектов
- •8. Организация проектирования
- •9. Инженерно-строительные изыскания
- •10. Подготовка строительного производства
- •11. Проектирование документации по организации строительства
- •Состав пос
- •12. Состав, содержание и порядок разработки проекта производства работ (ппр)
- •13. Организационно-технологическая документация на строительство объектов Порядок разработки согласования и утверждения проектной документации.
- •Организационно-технологическая документация ( отд )
- •Проект организации строительства (пос).
- •Состав пос
- •Проект производства работ (ппр)
- •Проект организации работ (пор)
- •14. Управление качеством строительства
- •15. Учет, отчетность и контроль качества строительства
- •16. Оперативное управление строительным производством
- •17. Материально-техническая база строительства и его материально-техническое обеспечение.
- •18. Организация работы транспорта и строительных услуг. Организация эксплуатации парка строительных машин.
- •19. Проектирование строительных генеральных планов
- •20. Управление рисками инвестиционного строительного проекта
- •21. Модели структуризации проекта
- •22. Организационные структуры управления строительными проектами
- •23. Основные понятия управления инвестиционным строительным проектом
- •24. Управление ресурсами и затратами проекта на сетевой модели
- •25. Основы планирования и контроля хода реализации строительного проекта
- •26. Оценка эффективности инвестиционного проекта
- •27. Информационные технологии управления проектами
- •28. Основы финансирования инвестиционного строительного проекта
- •29. Состав и порядок ведения документации по контролю качества работ
- •30. Общесистемные представления об управлении проектами
8. Организация проектирования
Объем проектных работ и стоимость составляют большую часть стоимости строительства (от 5 до 15 %). Разработка проектной документации осуществляется на основе утвержденных «Обоснований инвестиций в строительство предприятий, зданий и сооружений».
Структура взаимоотношений организаций участвующих в реализации инвестиций на строительство.
Заказчик на оснований статей ГКРФ заключает договор с проектной и подрядной строительной организациями.
Проект – это комплекс графических и текстовых материалов, содержащих решение по технологии и оборудованию предприятия, по архитектуре, объемно-планировочному, конструкционным решениям и материалам; по технико-экономическому обоснованию, стоимости и продолжительности строительства.
К договору на разработку проекта прилагается Задание на проектирование и исходные материалы:
1. обоснование инвестиций строительства;
2. решение местного органа исполнительной власти о предварительном согласовании места строительства;
3. акт выбора земельного участка на строительство;
4. АПЗ архитектурно-планировочное задание;
5. ТУ технологические условия на присоединение к источникам снабжения, к инженерным сетям;
6. материалы о сносе старых зданий и сооружений;
7. исходные условия о состоянии окружающей среды;
8. имеющиеся материалы по инженерным изысканиям и обследованиям существующих зданий и сооружений;
9. задание на разработку тендерной документации на строительство;
10. условие для размещения временных зданий, машин и механизмов, складских помещений.
Кроме того, для предприятий – данные по технологии и оборудованию, по научно-техническому и опытно-конструктивным решениям, технические чертежи и характеристики выпускной продукции, материалы по технологии обслуживания действующего предприятия.
Проекты различаются: а) по кратности использования: - повторно применяемые (сложные по строительству, либо возводимые в сложных условиях, имеющие много индивидуальностей) – проекты массового применения; б) по стадийности.
Основным документом является ТЭО (технико-экономическое обоснование). На основании ТЭО разрабатывается рабочая документация. В зависимости от кратности проектирования проекты разрабатываются для объектов массового или повторного строительства и технически несложных объектов. Разрабатывается рабочий проект.
Б) 1-я стадия РП «Утверждаемая часть». На основании этого разрабатывается 2-я стадия – «Рабочая документация» (РД) – это двух стадийное проектирование. Иногда РП состоит только из РД. Это одностадийный проект.
В) Для технически и экологически сложных проектов, по решению заказчика (инвестора) или по заключению Гос. Экспертизы, по рассмотренному ТЗО, в дальнейшем, одновременно с разработкой РД и осуществлением строительства выполняют детальные разработки. Это трех стадийное проектирование.
При рассмотрении экспертизой , либо по желанию заказчика, рекомендуется более углубленная разработка отдельных частей ПД, которые выполняются на стадии проектирования ПД в ходе строительства.
Порядок разработки согласования и утверждения проектной документации:
1. ПД разрабатывается при наличии договора на проектные работы.
2. Задание на проектирование (со всеми исходными данными). Разработка ПД осуществляется в основном на конкурсной основе через проведение торгов (тендеров). Окончательное решение принимают заказчик или инвестор.
3. Разработанная ПД удостоверяется ГИПом или ГАПом, управляющим проектом, в том, что ПД разработана в соответствии с Гос. Нормами, правилами и стандартами.
4. Разработанная ПД в форме ТЗО «Утверждаемая часть», либо ПД, независимо от источника финансирования форм собственности и принадлежности, подлежит государственной экспертизе.
5. Утверждение проектов – производится в зависимости от источника финансирования.
При строительстве за счет капитальных вложений из республиканского бюджета РФ, ПД утверждается в порядке, установленном Минстроем России в соответствии с заинтересованными министерствами и ведомствами, для которых ведется строительство.
При строительстве за счет кап. вложений, финансируемых из существующих республик, краев, областей, автономных образований, Москвы и т. д. – утверждение ведется органами Гос. Управления или в установленном ими порядке.
При строительстве за счет не бюджетных финансовых ресурсов проект утверждается заказчиком (инвестором).