- •ОГЛАВЛЕНИЕ
- •ВЕДЕНИЕ
- •Модуль 1 ПРЕДМЕТ И ЗАДАЧИ ПСИХОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ
- •1. ОСНОВНЫЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
- •1.1. Задачи психологии управления
- •1.2. Деловые и личностные качества руководителя
- •1.3. Группа как объект управления
- •2. ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ
- •Модуль 2 МЕЖЛИЧНОСТНЫЕ ОТНОШЕНИЯ В ГРУППАХ
- •1. ОСНОВНЫЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
- •1.1. Межличностные отношения в групповом процессе
- •1.2. Антиципирование в системе межличностных отношений
- •1.3. Антиципирование в системе «руководитель – подчиненный»
- •2. ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ
- •Модуль 3 ПСИХОЛОГИЯ ОБЩЕНИЯ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ
- •1. ОСНОВНЫЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
- •1.1. Общение как способ взаимодействия между людьми
- •1.3. Виды и средства общения
- •1.4. Управленческое общение
- •1.5. Психологические барьеры общения
- •1.6. Стадии общения
- •1.8. Психология переговорного процесса
- •2. ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ
- •Модуль 4 КОНФЛИКТЫ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ
- •1. ОСНОВНЫЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
- •1.1. Понятие конфликта
- •1.2. Межличностные отношения и конфликты
- •2. ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ
- •1. ОСНОВНЫЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
- •1.2. Управление в контексте профессионализации
- •1.2. Профориентационная работа в школе
- •1.5. Педагогическое творчество как механизм УЧР
- •2. ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ
- •1. ОСНОВНЫЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
- •1.1. Успешность и мотивация к достижениям
- •1.2. Адаптация личности в социальной среде
- •1.3. Адаптационны процесс в условиях вузовской подготовки
- •1.4. Мотивационная сфера личности
- •1.5. Мотивация к овладению профессией
- •2. ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ
наблюдающихся у начинающих преподавателей: попытки решить задачу одним приемом, не связывая его со всем комплексом влияний на личность слушателя; решить задачу несколькими приемами, но не связанными в единую систему взаимодействий; решить задачу без учета степени соответствия методов и приемов воздействия реальному психологическому фактору группы и личности слушателя; недостаточно осознать, в какой степени избранная система методов соответствует его творческой индивидуальности.
Следовательно, процесс решения конкретных задач определяется не только педагогической логикой, но и творческой способностью преподавателя, что выражается в гибкости мышления, способности находить новые связи между объектами, быстро переключаться, проводить аналогии. Беглость мышления составляет условие научного поиска. Эти качества характеризуют педагога как творческую личность.
Таким образом, творчество педагога целесообразно определить как индивидуально своеобразную систему его умственных и практических действий по обновлению учебно-воспитательного процесса путем разработки, конструирования его новых элементов, устранения устаревших средств, форм и методов работы, реализации принципиально новых, оригинальных, эффективных решений педагогических задач в области управления человеческими ресурсами в системе образования.
2. ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ
Занятие 5. Сущность и содержание процесса профессионализации
Вопросы
1.Управление в контексте профессионализации.
2.Профориентационная работа в школе
3.Проблема управления человеческими ресурсами в системе высшего образования.
4.Организация профессиональной подготовки и переподготовки кадров в государственных и муниципальных областях.
Литература
Основная литература
1. Коменская В. Г. Социально-психологические основы управленческой деятельности: учеб. пособие для студентов вузов по направлению и специальностям психологии. М.: Академия, 2002. 158 с.
88
2.Морозов А. В. Управленческая психология: учеб. пособие для высших и средних учебных заведений. М.: Трикста, 2005. 287 с.
3.Ковалевич И. А., Ковалевич В. Т. Социально психологические основы управления: учеб.-метод. пособие [Электронный вариант].
Дополнительная литература
1.Травин С. И., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента. М.: Де-
ло, 2005.
2.Иванцевич Д. М., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления.
М.: Дело, 2004.
3.Канке А. А., Кошевая И. П. Профессиональная этика и психология делового общения. М.: ФОРУМ, 2010.
4.Исхакова М. Г. Тимбилдинг: Раскрытие ресурсов организации и личности. М.: Речь, 2010.
5.Макарова И. К. Управление человеческими ресурсами: пять уроков эффективного HR-менеджмента. М.: Дело, 2008.
6.Управления человеческими ресурсами Видеокейтс // ЗАО «Решение: учебное видео. 1990–2008.
Примерные темы задания для самостоятельной работы
1.Профессиональные и личностные качества менеджера.
2.Механизмы управления персоналом.
3.Индивидуальный подход к каждому члену коллектива; ориентация на здоровый психологический климат в коллективе.
4.Формирование креативных качеств личности в процессе профессиональной подготовки.
5.Основные аспекты профессионализации: потребность общества в профессионалах нового типа.
6.Проблема мотивации к профессиональной деятельности.
7.Информационная культура как неотъемлемая составляющая процесса профессионализации.
89