Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Курсова робота No. 2 (До здачі).doc
Скачиваний:
81
Добавлен:
05.02.2016
Размер:
3.9 Mб
Скачать

Структура компанії

До складу компанії ТММ входять такі підприємства:

  • ТОВ "ТММ-Будкомплект" - виробництво товарного бетону та металоконструкцій;

  • ВАТ "Укртеплоізоляція" - виготовлення теплоізоляційних матеріалів, перлітового піску та сухих будівельних сумішей; підприємство придбане з метою розширення виробництва бетону;

  • ЗАТ "ТММ-Енергобуд" - будівництво енергогенеруючих підстанцій.

Для досягнення продуктивної діяльності в даній організації необхідно створити структуру управління, яка б забезпечувала найбільш раціональну взаємодію з зовнішнім середовищем і досягнення цілей організації.

Частина потреб у капітальних вкладеннях забезпечується за рахунок інвестора банка «Аркада», який акумулює кошти населення для подадьшої купівлі. Банк «Аркада» — універсальний комерційний банк ком плекс ного обслуговування фізичних осіб.

За роки свого існування банк розробив унікальні програми для населення в галузі фінансування та кредитування житлового будівництва.

Згідно законодавству України, з 2003 року банк «Аркада» реалізує програму будівництва житла за кошти населення шляхом створення Фонду фінансування будівництва (ФФБ). Зі всіх схем, що існують на сьогоднішній день, робота через ФФБ — найнадійніша з погляду захисту інтересів Інвестора, названого в договорі про участь у ФФБ Довірителем. Фонд фінансування будівництва — це кошти, отримані Банком від фізичних і юридичних осіб —ДОВІРИТЕЛІВ (ІНВЕСТОРІВ) в довірче управління:

  • Банк діє на користь Довірителів за їх дорученням на довірче управління коштами.

  • Банк залучає кошти Довірителів на рахунок ФФБ, відкритий на своєму балансі, накопичує їх і фінансує будівництво за програмою Забудовника.

  • Банк здійснює нагляд за ходом будівництва і перевіряє Акти виконаних будівельно-монтажних робіт на відповідність їх проектній документації та графікам виконання будівельних робіт.

Кінцева мета створення ФФБ — отримання Довірителями у власність квартир або інших об'єктів інвестування (малоповерховий одноквартирний будинок, гаражний бокс/машиномісце, нежитлове приміщення, апартаменти і т.п.).

Загальна структура управління генпідрядної будівельної організації

Розділ 4.Створення графіку БМР та плану освоєння інвестицій

Основою складання графіку БМР в даній курсовій роботі є інвесторська кошторисна документація, складена за укрупненими показниками.

Для забезпечення відповідності між вартісними та організаційно-технологічними показниками номенклатури обсяги БМР визначаються не в натуральному, а у вартісному вимірі.

Використовується номенклатура робіт, подана в таблиці 4.2

На її основі розробляється відомість обсягів робіт, подана в таблиі 4.3. Тут має бути враховано розподіл обсягів робіт по захваткам (секціям) будівлі. Розподіл обсягів здійснюється пропорційно будівельному обсягу секцій.

В даній роботі визначаємо також норму тривалості виконання робіт або норму тривалості спорудження об’єкту, яка використовується при розрахунку фактичної тривалості. Це виконується за допомогою СНиП 1.04.03-85 «Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений». За методом інтерполяції визначаємо нормативну тривалість.

Використовуючи вищезгаданий СНиП розраховуємо нормативну тривалість будівництва об’єкту в місяцях. При цьому враховуємо, що даний об'єкт являється монолітним житловим будинком, отже всі розрахунки ведемо за відповідними даними СНиП. При загальній площі 9000 м2– тривалість становить 16 міс., при загальній площі 18000 м2 - тривалість становить 20 міс.

Загальна площа (площа квартир та площа вбудованих приміщень) секцій складає 23017,8 м2. Для спощення розрахунків приймаємо 23018м2.

Використовуючи метод інтерполяції виводимо формулу:

Тнорм. =(16 + 4*14018/9000)*22=489 днів

Нормативна тривалість будівництва в місяцях становить 22,23 місяців. Враховуючи те, що в одному місяці 22 робочих дні, визначаємо, що нормативна тривалість будівництва в днях становить 489 днів.

На основі розрахованих даних, а також користуючись. та табл.4.3. будуємо сітьовий графік виконання робіт та план освоєння інвестицій. Дані з отриманих графіків зводимо в таблицю «План виконання БМР та освоєння інвестицій» (табл.4.4.). Короткий приклад розрахунку трудомісткості та тривалості виконання БМР наведений в табл.4.4.

Обсяги і темпи освоєння інвестицій за календарним планом зображено на рис. 4.3. та рис. 4.4.

Таблиця 4.1

Вихідні дані щодо обсягів будівельно-монтажних робіт по об'єкту

Види витрат за кошторисною документацією

тис.грн.

1

Загальнобудівельні роботи

92754,88

2

Внутрішні сантехнічні

4554,19

3

Внутрішні електротехнічні

441,23

4

Устрій технологічного обладнання

2231,37

5

Проектно-вишукувальні роботи

2607,49

6

Експертиза ПКД

391,12

7

Відведення території

1235,00

8

Інженерна підготовка території

4,18

9

р.4+Р.5

100,96

10

р.6

83,56

11

р.7

10,56

12

р.8

2174,86

13

Прямі витрати по проекту

106589,38

14

Кошторисна вартість проекту

144197,79


Таблиця 4.2

 

Номенклатура робіт та витрат по проекту

№ з/п

Найменування робіт та їх комплексів

Питомий розподіл витрат в % допідсумку зведеного кошторису

Прямі витрати за локальними та об"єктним кошторисом

Всього витрат на вид та комплекс робіт : гр.4*1,3528

1

2

3

4

5

1

Проектні та вишукувальні роботи

ряд.1 Розділу 12

2607,49

3527,50

2

Експертиза проектної та кошторисної документації

ряд.1 Розділу 13

391,12

529,11

3

Відведення земельної ділянки

ряд1.Розділу 1

1235,00

1670,74

4

Планування майданчика

ряд2 Розділу 1

4,18

5,65

5

Устрій тимчасових доріг

25% від Розділу 8

543,71

735,56

6

Устрій огородження території

8% від Розділу 8

173,99

235,38

7

Устрій тимчасового водогону

12% від Розділу 8

260,98

353,07

8

Устрій тимчасового водовідведення

10% від Розділу 8

217,49

294,22

9

Устрій тимчасових будівель

45% від Розділу 8

978,69

1324,00

10

Устрій котловану

1,05% від локального кошторису на загальнобудівельні роботи

973,93

1317,56

11

Доробка грунту

0,35% від локального кошторису на загальнобудівельні роботи

324,64

439,19

12

Устрій фундаментів

8,8% від локального кошторису на загальнобудівельні роботи

8162,43

11042,42

13

Устрій введень

25% від підсумку Розділ 6 зведеного кошторису

20,89

28,26

14

Зворотня засипка

2,7% від локального кошторису на загальнобудівельні роботи

2504,38

3388,01

15

Монтаж каркасу будівлі

45,7% від локального кошторису на загальнобудівельні роботи

42388,98

57345,27

16

Устрій покрівлі

3,6% від локального кошторису на загальнобудівельні роботи

3339,18

4517,35

17

Внутрішні електротехнічні роботи

підсумок локального кошторису на внутріші електротехні. роботи

441,23

596,91

18

Внутрішні санітарно-технічні роботи

підсумок локального кошторису на внутріші сантехнічні. роботи

4554,19

6161,07

19

Монтаж технологічного обладнання

підсумок локального кошторисів на придбання і монтаж технологічного обладнання

2231,37

3018,67

20

Монтаж стінових панелей,дверних та віконних блоків

2,7% від локального кошторису на загальнобудівельні роботи

2504,38

3388,01

21

Внутрішні опоряджувальні роботи, вт.ч.ч підготовка під підлогу ,штукатурні та малярні роботи

30,1% від локального кошторису на загальнобудівельні роботи

27919,22

37770,08

22

Зованішні електротехнічні роботи, в т.ч. устрій трансформаторних підстанцій,ліній електропостачання

Підсумок розділів 4 та 5 зведеного кошторису

100,96

136,58

23

Зовнішні сантехнічні роботи

75% від підсумку розділу 6 зведеного кошторису

62,67

84,78

24

Зовнішні опоряджувальні роботи

5% від локального кошторису на загальнобудівельні роботи

4637,74

6274,10

25

Благоустрій,опорядження та здача об"єкту в експлуатацію

Підсумок розділу 7зведеного кошторису

10,56

14,29

 

 

Прямі витрати по проекту

106589,38

Кошторисна вартість проекту

 

 

 

144197,79

Таблиця 4.3